Critical success factor (CSF) is th

Critical success factor (CSF) is the term for an element that is necessary for an organization or project to achieve its mission. It is a critical factor or activity required for ensuring the success of a company or an organization. The term was initially used in the world of data analysis, and business analysis. For example, a CSF for a successful Information Technology (IT) project is user involvement.[1]

"Critical success factors are those few things that must go well to ensure success for a manager or an organization, and, therefore, they represent those managerial or enterprise area, that must be given special and continual attention to bring about high performance. CSFs include issues vital to an organization's current operating activities and to its future success." [2]
Critical success factors should not be confused with success criteria; the latter are outcomes of a project or achievements of an organization that are needed to consider the project a success or to esteem the organization successful. Success criteria are defined with the objectives and may be quantified by KPIs.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ปัจจัยสำคัญสู่ความสำเร็จ (CSF) คือองค์ประกอบที่จำเป็นสำหรับองค์กรหรือโครงการเพื่อให้บรรลุภารกิจ เป็นตัวแปรสำคัญหรือกิจกรรมที่จำเป็นเพื่อความสำเร็จของบริษัทหรือองค์กร เริ่มใช้คำว่าในโลกของการวิเคราะห์ข้อมูล และการวิเคราะห์ธุรกิจ ตัวอย่าง CSF สำหรับโครงการเทคโนโลยีสารสนเทศ (IT) ประสบความสำเร็จเป็นผู้มีส่วนร่วม[1]"ปัจจัยความสำเร็จสำคัญเหล่านั้นบางสิ่งที่ต้องไปด้วยความสำเร็จในการจัดการหรือองค์กร และ ดังนั้น พวกเขาเป็นตัวแทนผู้บริหารหรือองค์กรตั้ง ซึ่งต้องได้รับความสนใจพิเศษ และอย่างต่อเนื่องก่อให้เกิดประสิทธิภาพสูง CSFs รวมประเด็นสำคัญขององค์กรในปัจจุบันการทำกิจกรรม และความสำเร็จในอนาคต" [2]ไม่ควรสับสนปัจจัยสำคัญสู่ความสำเร็จกับเกณฑ์ความสำเร็จ หลังเป็นผลของโครงการหรือความสำเร็จขององค์กรที่จำเป็นใน การพิจารณาโครงการประสบความสำเร็จ หรือเคารพองค์กรประสบความสำเร็จ เงื่อนไขความสำเร็จไว้กับวัตถุประสงค์ และอาจ quantified โดย Kpi

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ปัจจัยแห่งความสำเร็จ ( CSF ) เป็นคำสำหรับองค์ประกอบที่จำเป็นสำหรับองค์กรหรือโครงการเพื่อให้บรรลุภารกิจ มันมีปัจจัยหรือกิจกรรมที่จำเป็นเพื่อให้มั่นใจความสำเร็จของบริษัทหรือองค์กร ในระยะแรกที่ใช้ในโลกของการวิเคราะห์ข้อมูล และวิเคราะห์ธุรกิจ ตัวอย่างเช่นเป็น CSF สำหรับเทคโนโลยีสารสนเทศสําเร็จ ( ) เป็นโครงการการมีส่วนร่วมของผู้ใช้ [ 1 ]

" ปัจจัยสู่ความสำเร็จที่สำคัญคือบางสิ่งที่ต้องไปเพื่อให้ประสบความสำเร็จที่ผู้จัดการ หรือ องค์กร และ ดังนั้น พวกเขาเป็นตัวแทนของผู้บริหารองค์กร หรือพื้นที่ที่ต้องได้รับความสนใจอย่างต่อเนื่องเพื่อให้พิเศษและ เกี่ยวกับประสิทธิภาพสูงcsfs รวมถึงประเด็นสําคัญขององค์กรในปัจจุบันปฏิบัติกิจกรรมและความสำเร็จในอนาคต " [ 2 ]
ปัจจัยสู่ความสำเร็จที่สำคัญไม่ควรจะสับสนกับความสำเร็จที่เกณฑ์หลังผลลัพธ์ของโครงการหรือผลงานขององค์กรที่จำเป็นในการพิจารณาโครงการ ความสำเร็จหรือความภาคภูมิใจในองค์กรที่ประสบความสำเร็จมีการกำหนดเกณฑ์ความสำเร็จตามวัตถุประสงค์ และอาจจะวัดโดยดัชนีวัดสมรรถนะหลัก