Quality assurance is cyclical and a

Quality assurance is cyclical and allows or creates the opportunity for continuous review and can be a full 360-degree opportunity for all role players in the system. In order for a quality system to be successful it requires clear criteria and guidelines, but also requires sufficient capacitation, role definition and feedback mechanisms. This paper has considered the importance of a clear understanding of what quality is, but also considers both the role of quality auditors for a regulatory authority. In conclusion, communication in a manner which encourages reflexive opportunities, creating a new way of communicating outside of the “process” driven organizations seems to be the most inclusive and productive manner in which to address conflict in a hierarchical and power based organization. The way in which the auditor creates a mirror to their own practice (reflexive opportunity), communication skills and the manner and circumstances in which they evaluate the stakeholder’s interaction (learning conversations) are the tools, which can ensure productivity of the system. It is imperative to include a reflexive component, which asks all parties to acknowledge their role in the process, to ensure that all sides are acknowledged and that praise is given for participation, language is changed to be more inclusive and supportive and to ensure that the negotiation moves towards the best outcome.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ประกันคุณภาพเป็นวงจร และช่วยให้ หรือสร้างโอกาสในการทบทวนอย่างต่อเนื่อง และสามารถมีโอกาสเต็มที่สำหรับผู้เล่นบทบาททั้งหมดในระบบ เพื่อให้ระบบคุณภาพประสบความสำเร็จ มันต้องมีหลักเกณฑ์ที่ชัดเจนและแนวทาง แต่ยัง ต้องเพียงพอ capacitation นิยามบทบาท และกลไกการตอบสนอง กระดาษนี้ได้พิจารณาถึงความสำคัญของความเข้าใจที่ชัดเจนของคุณภาพเป็น แต่พิจารณาทั้งบทบาทของผู้ตรวจสอบคุณภาพสำหรับหน่วยงานกำกับดูแล สรุป การสื่อสารในลักษณะที่กระตุ้นให้เกิดโอกาสสะท้อนกลับ การสร้างทางเลือกใหม่ของการสื่อสารภายนอก "กระบวนการ" ขับเคลื่อนองค์กร น่าจะ เป็นลักษณะครอบคลุมมากที่สุด และมีประสิทธิภาพในการจัดการความขัดแย้งในการลำดับชั้น และพลังงานตามองค์กร วิธีการที่ผู้สอบบัญชีสร้างมิเรอร์การฝึกตน (reflexive โอกาส), ทักษะการสื่อสาร และลักษณะ และสถานการณ์ที่จะประเมินการโต้ตอบของผู้มีส่วนได้ (เรียนสนทนา) เป็นเครื่องมือที่ ซึ่งสามารถมั่นใจในประสิทธิภาพของระบบ จำเป็นอย่างยิ่งที่จะรวมส่วนประกอบสะท้อนกลับ ซึ่งขอให้ทุกฝ่ายรับทราบบทบาทของตนในกระบวนการ เพื่อให้มั่น ใจว่า เป็นที่ยอมรับทั้งด้านว่า สรรเสริญได้ถูกกำหนดสำหรับการเข้าร่วม เปลี่ยนภาษาจะรวมมากขึ้น และให้การสนับสนุน และ เพื่อให้แน่ใจว่า การเจรจาย้ายไปสู่ผลลัพธ์ที่ดีที่สุด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การประกันคุณภาพเป็นวัฏจักรและช่วยให้หรือสร้างโอกาสสำหรับการตรวจสอบอย่างต่อเนื่องและสามารถจะเป็นโอกาสที่ 360 องศาเต็มรูปแบบสำหรับผู้เล่นทุกคนมีบทบาทในระบบ เพื่อให้ระบบที่มีคุณภาพจะประสบความสำเร็จจะต้องมีหลักเกณฑ์ที่ชัดเจนและแนวทาง แต่ยังต้อง capacitation เพียงพอนิยามบทบาทและกลไกการตอบรับ บทความนี้ได้มีการพิจารณาถึงความสำคัญของความเข้าใจที่ชัดเจนของสิ่งที่มีคุณภาพ แต่ยังพิจารณาทั้งบทบาทของผู้สอบบัญชีที่มีคุณภาพสำหรับการมีอำนาจกำกับดูแล สรุปได้ว่าการสื่อสารในลักษณะที่เอื้อให้เกิดโอกาสในการสะท้อนการสร้างวิธีการใหม่ของการสื่อสารด้านนอกของ "ขั้นตอน" องค์กรที่ขับเคลื่อนด้วยน่าจะเป็นลักษณะที่ครบวงจรมากที่สุดและมีประสิทธิภาพในการที่จะรับมือกับความขัดแย้งในองค์กรลำดับชั้นและอำนาจตาม วิธีการที่ผู้สอบบัญชีสร้างกระจกกับการปฏิบัติของตัวเอง (โอกาสสะท้อน) ทักษะในการสื่อสารและลักษณะและสถานการณ์ที่พวกเขาประเมินการทำงานร่วมกันของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของ (การสนทนาการเรียนรู้) เป็นเครื่องมือที่สามารถให้ผลผลิตของระบบ มันเป็นความจำเป็นที่จะรวมองค์ประกอบสะท้อนที่ถามทุกฝ่ายจะยอมรับบทบาทของพวกเขาในกระบวนการเพื่อให้แน่ใจว่าทุกฝ่ายจะได้รับการยอมรับและยกย่องว่าจะได้รับการมีส่วนร่วม, ภาษามีการเปลี่ยนแปลงเป็นข้อมูลที่ครบถ้วนมากขึ้นและการสนับสนุนและเพื่อให้แน่ใจว่า การเจรจาต่อรองจะย้ายไปผลที่ดีที่สุด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การประกันคุณภาพเป็นวัฏจักร และช่วยให้ หรือ จะสร้างโอกาสสำหรับการทบทวนอย่างต่อเนื่องและสามารถเต็มรูปแบบ 360 องศา เปิดโอกาสให้ผู้เล่นบทบาทในระบบทั้งหมด เพื่อให้ระบบคุณภาพที่จะประสบความสำเร็จมันต้องมีหลักเกณฑ์ที่ชัดเจน และแนวทาง แต่ยังต้องมีเลศนัยเพียงพอ นิยาม และกลไกการป้อนบทบาท กระดาษนี้ ได้พิจารณาถึงความสำคัญของความเข้าใจที่ชัดเจนของสิ่งที่มีคุณภาพ แต่ยังพิจารณาทั้งบทบาทของผู้ตรวจสอบคุณภาพสำหรับหน่วยงานด้านกฎระเบียบ สรุป การสื่อสารในลักษณะที่กระตุ้นโอกาสสะท้อนกลับสร้างวิธีการใหม่ของการสื่อสารภายนอกของ " กระบวนการ " ขับเคลื่อนองค์กรดูเหมือนว่าจะรวมมากที่สุดและมีประสิทธิภาพในลักษณะที่จะแก้ไขความขัดแย้งในองค์กรที่ใช้อำนาจลำดับชั้นและ . วิธีที่ผู้สอบบัญชีสร้างกระจกที่จะฝึกตนเอง ( โอกาสสะท้อน ) , ทักษะการสื่อสารและลักษณะและสถานการณ์ที่พวกเขาประเมินการปฏิสัมพันธ์ของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ( การเรียนรู้บทสนทนา ) เป็นเครื่องมือที่สามารถตรวจสอบประสิทธิภาพของระบบ มันเป็นสิ่งจำเป็นที่จะรวมองค์ประกอบสะท้อน ซึ่งขอให้ทุกฝ่ายยอมรับในบทบาทของตนในกระบวนการเพื่อให้มั่นใจว่าทุกฝ่ายจะยอมรับและยกย่องให้สำหรับการเปลี่ยนภาษาให้มากขึ้นรวมและสนับสนุนและเพื่อให้แน่ใจว่า การเจรจาย้ายไปสู่ผลลัพธ์ที่ดีที่สุด