As far as a simple mindset goes, CE

As far as a simple mindset goes, CEOS want people to be concise, be brief, get to the point, make it simple.
Few thing seem to irritate CEOs more than lengthy PowerPoint presentations. People have trouble getting to the point. The test: Next time you're in a meeting, ask someone to give you a 10-word summary of his or her idea.
Say Microsoft CEO Steve Ballmer: "Most meeting, you sent me the materials and I read them in advance. And I can come in and say: "I've got the following four questions.Please don't present the (whole) deck (of slides). That lets us go, whether they've organized it that way or not, to their recommendation. And if I have question about the long and winding road and the data and the supporting evidence, I can ask them. But it gives us greater focus."
James Schiro, the former CEO of Zurich Financial Service, favours a limit of "three slides, three point"
"You really can't manage more than three or four things at the most, but I like to see it in three slides,"he said. "I hate PowerPoint presentations. If you're running a business, you ought to be able to stand up there and tell me about your business without referring to a big slide deck. When you're speaking, people should focus on you and focus on the message. They can't walk away remem- bering a whole bunch of different things."
In short, simplifying the complex is Job One for CEOs. They are paid to create order out of chaos, to identify three to five things employees need to focus on, rather than 20 things that will send people off in different directions.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เป็นความคิดง่าย ๆ ไป ซีอีโอต้องการคนที่ต้องรัดกุม จะกระชับ ไปจุด ทำให้ง่ายบางสิ่งที่ดูเหมือนจะ ระคายเคือง Ceo มากกว่างานนำเสนอ PowerPoint ยาว คนมีปัญหาในการไปยังจุด การทดสอบ: ครั้งต่อไปที่คุณประชุม ถามคนให้ 10 คำสรุปของความคิดของเขา หรือเธอพูดว่า Microsoft CEO Steve Ballmer: "ประชุมใหญ่ คุณส่งวัสดุฉัน และฉันอ่านล่วงหน้า และผมสามารถเข้ามา และพูดว่า: "ฉันมีสี่คำถามต่อไปนี้ กรุณาอย่าแสดง (ทั้งหมด) ดาดฟ้า (ภาพนิ่ง) ที่ช่วยให้เราไป ว่าพวกเขาได้จัดมันวิธี หรือไม่ ให้คำแนะนำของพวกเขา และถ้ามีคำถามเกี่ยวกับข้อมูล และหลักฐานสนับสนุน และถนนยาว และคดเคี้ยว ฉันสามารถขอให้ แต่มันทำให้เราโฟกัสมากขึ้น"James Schiro อดีต CEO ของซูริกการเงินบริการ favours จำกัดของ "ภาพนิ่งสาม สามจุด""คุณจริง ๆ ไม่สามารถจัดการสิ่งต่าง ๆ มากกว่าสาม หรือสี่ที่สุด แต่อยากดูภาพนิ่งสาม เขากล่าวว่า "ฉันเกลียดงานนำเสนอ PowerPoint ถ้าคุณกำลังทำธุรกิจ คุณควรจะสามารถที่จะยืนขึ้น และบอกฉันเกี่ยวกับธุรกิจของคุณโดยไม่อ้างถึงดาดฟ้าใหญ่นิ่ง เมื่อคุณกำลังพูด คนควรเน้นคุณ และเน้นข้อความ พวกเขาไม่สามารถออกไปเดิน remem-เบริงทั้งกลุ่มของสิ่งต่างๆ"ในระยะสั้น การลดความซับซ้อนซับซ้อนเป็นหนึ่ง งานสำหรับ Ceo สามารถสร้างใบสั่งจากความสับสนวุ่นวาย ระบุสามถึงห้าสิ่งที่พนักงานต้องการเน้น มากกว่า 20 สิ่งที่จะส่งคนออกในทิศทางที่แตกต่างกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เท่าที่ความคิดที่เรียบง่ายไปซีอีโอต้องการคนที่จะกระชับเป็นช่วงสั้น ๆ ได้รับไปยังจุดที่ทำให้มันง่าย.
บางสิ่งที่ดูเหมือนจะทำให้ระคายเคืองซีอีโอมากกว่านำเสนอ PowerPoint ยาว คนที่มีปัญหาในการเดินทางไปยังจุด การทดสอบ: ครั้งต่อไปที่คุณอยู่ในที่ประชุมขอให้คนที่จะให้คุณสรุป 10 คำความคิดของเขาหรือเธอ.
บอก Microsoft CEO Steve Ballmer: "การประชุมส่วนใหญ่คุณส่งฉันวัสดุและผมอ่านพวกเขาล่วงหน้า และฉันสามารถเข้ามาและกล่าวว่า "ฉันมีต่อไปนี้สี่ questions.Please ไม่ได้นำเสนอ (ทั้งหมด) ดาดฟ้า (ภาพนิ่ง) ที่ช่วยให้เราไปไม่ว่าพวกเขาได้จัดมันเป็นอย่างนั้นหรือไม่ข้อเสนอแนะของพวกเขา และถ้าผมมีคำถามเกี่ยวกับถนนยาวและคดเคี้ยวและข้อมูลและหลักฐานที่สนับสนุนผมสามารถถามพวกเขา แต่มันก็ทำให้เรามีความสำคัญมากขึ้น. "
เจมส์ Schiro อดีตซีอีโอของซูริคบริการทางการเงิน, บุญขีด จำกัด ของ" สามภาพนิ่งสามจุด "
" จริงๆคุณไม่สามารถจัดการมากกว่าสามหรือสี่สิ่งที่มากที่สุด แต่ผมชอบ ที่จะเห็นมันในสามภาพนิ่ง "เขากล่าว." ฉันเกลียดงานนำเสนอ PowerPoint หากคุณกำลังใช้งานทางธุรกิจที่คุณควรจะสามารถที่จะยืนขึ้นและมีการบอกฉันเกี่ยวกับธุรกิจของคุณโดยไม่ต้องหมายถึงดาดฟ้าภาพนิ่งขนาดใหญ่ เมื่อคุณกำลังพูดคนควรให้ความสำคัญกับคุณและมุ่งเน้นไปที่ข้อความ พวกเขาไม่สามารถเดินออกไป remem- แบริ่งทั้งกลุ่มของสิ่งที่แตกต่าง. "
ในระยะสั้นการลดความซับซ้อนที่ซับซ้อนเป็นงานหนึ่งสำหรับซีอีโอ. พวกเขาจะได้รับเงินในการสร้างเพื่อออกจากความวุ่นวายในการระบุ 3-5 สิ่งที่พนักงานจะต้องมุ่งเน้น มากกว่า 20 สิ่งที่จะส่งคนออกไปในทิศทางที่แตกต่างกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เท่าที่ความคิดง่ายไป ซีอีโอต้องรวบรัด สั้นๆ เข้าประเด็น ทำให้มันง่ายไม่กี่สิ่งที่ดูเหมือนจะรบกวนซีอีโอมากกว่า PowerPoint ที่ยาวเกินไป มีปัญหาได้ตรงจุด แบบทดสอบ : ครั้งต่อไปที่คุณกำลังประชุมอยู่ ถามบางคนให้คุณ 10 คำสรุปของความคิดของเขาหรือเธอMicrosoft CEO Steve Ballmer กล่าวว่า : " ประชุมมากที่สุด คุณส่งวัสดุและฉันอ่านมันก่อน และผมสามารถเข้ามาและพูดว่า : " ฉันมี 4 คำถามต่อไปนี้ โปรดอย่าเสนอ ( ทั้งหมด ) ดาดฟ้า ( สไลด์ ) ที่ให้เราไป ไม่ว่าพวกเขาจะจัดแบบนั้นหรือไม่ คำแนะนำของพวกเขา และถ้าฉันมีคำถามเกี่ยวกับถนนยาวและคดเคี้ยวและข้อมูลและหลักฐานสนับสนุนฉันจะถามพวกเขา แต่มันช่วยให้เราโฟกัสมากขึ้น . "เจมส์ schiro , อดีตซีอีโอของบริการทางการเงิน ซูริค โปรดปรานจำกัด " สามภาพนิ่ง 3 แต้ม”" คุณไม่สามารถจัดการมากกว่าสามหรือสี่สิ่งที่มากที่สุด แต่ฉันชอบที่จะเห็นมันใน 3 ภาพนิ่ง , " เขากล่าว . " ฉันเกลียดงานนำเสนอ PowerPoint ถ้าคุณทำธุรกิจ คุณควรจะสามารถที่จะยืนที่นั่นและบอก ฉันเกี่ยวกับธุรกิจของคุณโดยไม่มีหมายถึงดาดฟ้าเลื่อนขนาดใหญ่ เมื่อคุณพูด คนก็ควรเน้นและเน้นข้อความ พวกเขาไม่สามารถเดินจากไปจำได้ - แบริ่งจำนวนมากของสิ่งที่แตกต่างกัน . "สั้นๆ ง่าย ซับซ้อน เป็นอาชีพหนึ่งที่ซีอีโอ พวกเขาจะได้รับเงินเพื่อสร้าง เพื่อออกจากความวุ่นวาย ระบุสามกับห้าสิ่งที่พนักงานต้องเน้นมากกว่า 20 สิ่งที่จะส่งคนปิดในทิศทางที่แตกต่างกัน