Apple should buy big companies, say

Apple should buy big companies, says former boss


Apple should use its enormous cash reserves to make some big-name acquisitions, the company's former boss John Sculley has said.


He said it could shift the "whole landscape of e-commerce" if it bought, for example, eBay.





He said it should ignore the wishes of activist investor Carl Icahn, who wants the company to buy back stock.





"Apple's about building great products, building and shaping markets," MrSculley said.





"Carl Icahn has suggested to [Apple chief executive] Tim Cook, 'Why don't you buy more stock back or make a bigger dividend?'





"I'd rather see Apple continue to invest in building... even make big acquisitions that were strategic, as opposed to buying more stock back, or giving more dividends."





MrSculley was the chief executive of Apple between 1983 and 1993.





During his tenure, he famously engineered the "forcing out" of Steve Jobs from the company - a decision he later said was due to his own inexperience in appreciating Mr Jobs' vision for future products.





Change of strategy


Traditionally, Apple has not acquired large scale companies - instead buying smaller companies with specific technologies, and folding them into the business.





One recent example of this is Siri, a company Apple acquired in 2010 when it wanted to provide an integrated personal assistant on its iPhone and iPad products.





MrSculley said that while he had "no insider knowledge" of the firm he left in 1993, he said he now wonders if it is time for Apple to change its growth strategy.





"Apple's never been an acquirer of big companies before, and when you look at the [Apple digital ticket system] Passbook, and fingerprint recognition - what would it mean if Apple went out and bought eBay? And they had PayPal, and integrated that?





"My guess is you'd suddenly see the whole landscape of e-commerce shift.





"You have Amazon, which is on the fast-track to dominate every aspect of e-commerce - suddenly the game, the landscape, would change."





Sensor hopes


MrSculley was in London ahead of the UK launch of the latest product he is working on - the Misfit Shine, a wearable device that monitors various aspects of a person's health.





"The future of wearable products has the potential to have a huge impact on healthcare," he said.





He also, at the age of 74, offers his services as a mentor to up and coming Silicon Valley chief executives - something he said he wished he had while at Apple.





"When you're dealing in industries where there's such a thin line between success and failure, having another set of trusted eyes can be a real nice advantage."





MrSculley also offered warm words for the soon-to-be-departing Microsoft boss, Steve Ballmer.





"Here's a man who has spent 33 years at Microsoft, loves the company," he said. "He really did not get enough credit for what he did accomplish.





"I can't name a CEO who didn't make some mistakes in the hi-tech industry.





"I think Ballmer has a lot he ought to be proud of. So he didn't get everything right - not many people do."





He added: "I think it's important the CEOs do move on."

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แอปเปิ้ลควรซื้อบริษัทใหญ่ กล่าวว่า เจ้านายเก่า


แอปเปิ้ลควรใช้ทุนสำรองของเงินมหาศาลต้องซื้อบาง big-name นายอดีตของบริษัทจอห์น Sculley ตรัส


เขากล่าวว่า มันสามารถเลื่อน "ทั้งภูมิทัศน์ของ e-commerce" ถ้าจะซื้อ เช่น eBay


พูดจึงควรละเว้นการสนองความต้องการของนักลงทุนสจม. Carl Icahn ที่บริษัทซื้อหุ้นคืนต้อง


"ของ Apple เกี่ยวกับสร้างผลิตภัณฑ์ที่ดี อาคารตลาดสร้างรูปร่าง MrSculley กล่าว


"Carl Icahn ได้แนะนำให้ [แอปเปิ้ลประธานเจ้าหน้าที่บริหาร] Tim Cook, 'ทำไมไม่คุณซื้อเพิ่มหุ้นกลับ หรือทำให้ผลใหญ่'


"จะค่อนข้างเห็นแอปเปิ้ลต่อไปลงทุนในอาคาร...แม้ทำใหญ่ซื้อที่กลยุทธ์ ตรงข้ามกับซื้อเพิ่มหุ้นหลัง หรือให้เงินปันผลเพิ่มเติม "





MrSculley เป็นหัวหน้าผู้บริหารแอปเปิ้ลระหว่าง 1983 และปี 1993


ระหว่างอายุงานของเขา เขาซึ่งได้วางแผนการ "forcing ออก" Steve งานจากบริษัท - การตัดสินใจในภายหลังว่า เกิดจาก inexperience ของเขาเองในการชื่นชมวิสัยทัศน์ของนายงานสำหรับผลิตภัณฑ์ในอนาคต


เปลี่ยนกลยุทธ์


แบบดั้งเดิม Apple ได้ซื้อบริษัทขนาดใหญ่ - แต่ซื้อบริษัทขนาดเล็ก ด้วยเทคโนโลยีเฉพาะ และพับให้เป็นธุรกิจ


สิริ บริษัทแอปเปิ้ลมาใน 2010 เมื่อมันต้องการให้ผู้ช่วยส่วนตัวรวมในผลิตภัณฑ์ของ iPhone และ iPad เป็นหนึ่งตัวอย่างล่าสุดนี้


MrSculley กล่าวว่า ในขณะที่เขามี "ภายในความรู้" ของบริษัทที่เขาทิ้งใน 1993 เขากล่าวว่า เขาตอนนี้ประหลาดใจหาก มันเป็นเวลาสำหรับแอปเปิ้ลที่จะเปลี่ยนกลยุทธ์เจริญเติบโตของการ


"แอปเปิ้ลของเคย acquirer เป็นของบริษัทใหญ่ก่อน และเมื่อคุณดูที่ [แอปเปิ้ลตั๋วดิจิทัลระบบ] ฝาก และรู้จำลายนิ้วมือ - อะไรจะหมายความว่า ถ้า แอปเปิ้ลออกไป และซื้อใน eBay และมี PayPal และรวมที่?


"ฉันเดาถูกคุณก็จะเห็นทิวทัศน์ทั้งหมดของอีคอมเมิร์ซกะ


" คุณมี Amazon อยู่เร่งด่วนครองทุกด้านของอีคอมเมิร์ซ - ก็จะเปลี่ยนเกม ภูมิทัศน์ "


หวังว่าเซ็นเซอร์


MrSculley อยู่ในลอนดอนก่อนการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ล่าสุดที่ทำงานบน - การความเหมาะขัด UK อุปกรณ์ wearable ที่ตรวจสอบด้านต่าง ๆ ของบุคคลสุขภาพ


"อนาคตของผลิตภัณฑ์ wearable มีศักยภาพในการมีผลกระทบอย่างมากในการดูแลสุขภาพ เขากล่าวว่า


เขา อายุ 74 มีบริการของเขาเป็นปรึกษาขึ้นและมาวินหัวหน้าผู้บริหาร - บางสิ่งบางอย่างที่เขากล่าวว่า เขาปรารถนาเขาในขณะที่แอปเปิ้ล


"เมื่อคุณจัดการในอุตสาหกรรมมีอยู่เช่นเส้นบาง ๆ ระหว่างความสำเร็จและความล้มเหลว มีชุดอื่นของตาที่เชื่อถือได้สามารถใช้ประโยชน์จากดีจริงได้"


MrSculley ยังเสนอคำที่อบอุ่นสำหรับเร็ว ๆ นี้จะต้องออก Microsoft เจ้านาย Steve Ballmer


"นี่คือคนที่ใช้เวลา 33 ปีที่ Microsoft รักบริษัท เขากล่าวว่า "จริง ๆ ไม่ได้สินเชื่อเพียงพอสำหรับสิ่งที่เขาไม่ได้ทำได้


" ฉันไม่สามารถตั้งชื่อ CEO ที่ไม่ได้ทำผิดพลาดใน hi-tech อุตสาหกรรม


"คิด Ballmer มีจำนวนมากควรจะภูมิใจได้ ดังนั้นเขาไม่ได้รับทุกอย่างเหมาะสม - ไม่หลายคนทำ"


เขาเพิ่ม: "ฉันคิดว่า มันสำคัญ CEOs ไป"

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แอปเปิ้ลควรจะซื้อ บริษัท ขนาดใหญ่กล่าวว่าอดีตเจ้านายแอปเปิ้ลควรใช้เงินสดสำรองมหาศาลที่จะทำให้บางกิจการขนาดใหญ่ชื่อ บริษัท ของอดีตเจ้านายจอห์น Sculley ได้กล่าวว่าเขาบอกว่ามันสามารถเปลี่ยน "ภูมิทั้ง E-commerce" ถ้าจะซื้อ เช่นอีเบย์เขาบอกว่ามันควรละเลยความปรารถนาของนักลงทุน Carl Icahn กิจกรรมที่ต้องการของ บริษัท ที่จะซื้อคืนหุ้น"แอปเปิ้ลเกี่ยวกับการสร้างผลิตภัณฑ์ที่ดีในตลาดอาคารและการสร้าง" MrSculley กล่าวว่า"คาร์ล Icahn ได้แนะนำให้ [หัวหน้าผู้บริหารแอปเปิ้ล] Tim Cook, 'ทำไมคุณไม่ซื้อหุ้นกลับขึ้นหรือทำให้เงินปันผลใหญ่?' "ผมอยากจะเห็นแอปเปิ้ลยังคงลงทุนในอาคาร ... แม้จะทำให้การซื้อกิจการขนาดใหญ่ที่มีกลยุทธ์ตรงข้าม . ในการซื้อหุ้นกลับขึ้นหรือให้เงินปันผลมากกว่า " MrSculley เป็นผู้บริหารระดับสูงของแอปเปิ้ลระหว่างปี 1983 และ 1993 ในระหว่างที่เขาดำรงตำแหน่งเขาที่มีชื่อเสียงออกแบบ "บังคับให้ออก" ของสตีฟจ็อบส์จาก บริษัท - การตัดสินใจของเขากล่าวในภายหลังว่าเป็นผลมาจาก ความไม่รู้ของตัวเองในการเห็นคุณค่าวิสัยทัศน์นายงานสำหรับผลิตภัณฑ์ในอนาคตการเปลี่ยนแปลงของกลยุทธ์ตามเนื้อผ้าแอปเปิ้ลยังไม่ได้ซื้อ บริษัท ขนาดใหญ่ - แทนการซื้อ บริษัท ขนาดเล็กที่มีเทคโนโลยีที่เฉพาะเจาะจงและพับพวกเขาเข้าสู่ธุรกิจหนึ่งตัวอย่างล่าสุดของที่นี่คือศิริ, บริษัท แอปเปิ้ลที่ได้มาในปี 2010 เมื่อมันอยากจะให้ผู้ช่วยส่วนตัวแบบบูรณาการบน iPhone และ iPad ผลิตภัณฑ์ของ บริษัทMrSculley กล่าวว่าในขณะที่เขามี "ไม่มีความรู้ภายใน" ของ บริษัท ที่เขาทิ้งไว้ในปี 1993 เขากล่าวว่าตอนนี้เขาสงสัยว่ามันเป็นเวลาที่ สำหรับแอปเปิ้ลที่จะเปลี่ยนกลยุทธ์การเติบโตของ"แอปเปิ้ลไม่เคยได้รับซื้อของ บริษัท ใหญ่มาก่อนและเมื่อคุณมองไปที่ [แอปเปิ้ลระบบดิจิตอลตั๋ว] สมุดเงินฝากและการรับรู้ลายนิ้วมือ - สิ่งที่มันจะหมายถึงถ้าแอปเปิ้ลก็ออกไปและซื้ออีเบย์? และพวกเขามี PayPal และบูรณาการที่? "ฉันเดาคุณก็จะเห็นภูมิทัศน์ของการเปลี่ยนแปลงทั้งอีคอมเมิร์ซ"คุณมีอเมซอนซึ่งเป็นที่รวดเร็วติดตามครองทุกแง่มุมของอีคอมเมิร์ซทุก - ก็ เกม, ภูมิทัศน์ที่จะเปลี่ยนแปลง. " เซ็นเซอร์หวังMrSculley อยู่ในลอนดอนไปข้างหน้าของการเปิดตัวในสหราชอาณาจักรของผลิตภัณฑ์ล่าสุดที่เขาเป็นคนที่ทำงาน - ไม่เหมาะ Shine, อุปกรณ์เครื่องแต่งตัวที่ตรวจสอบด้านต่างๆของสุขภาพของบุคคล"ในอนาคตของเครื่องแต่งตัว ผลิตภัณฑ์ที่มีศักยภาพที่จะมีผลกระทบอย่างมากในการดูแลสุขภาพ "เขากล่าวนอกจากนี้เขายังตอนอายุ 74 มีบริการของเขาเป็นที่ปรึกษาขึ้นมาหัวหน้าคณะผู้บริหาร Silicon Valley และ - สิ่งที่เขากล่าวว่าเขาปรารถนาที่เขามีในขณะที่แอปเปิ้ล . "เมื่อคุณจัดการในอุตสาหกรรมที่มีดังกล่าวเป็นเส้นบาง ๆ ระหว่างความสำเร็จและความล้มเหลวที่มีชุดของดวงตาอื่นที่เชื่อถือได้จะเป็นประโยชน์อย่างมีความสุขจริง". MrSculley ยังเสนอคำพูดที่อบอุ่นสำหรับทันทีเพื่อจะออกเจ้านายไมโครซอฟท์ , สตีฟบอลเมอร์"ที่นี่คนที่ได้ใช้เวลา 33 ปีที่ผ่านมาไมโครซอฟท์เป็นรัก บริษัท " เขากล่าวว่า "เขาจริงๆไม่ได้รับเครดิตมากพอสำหรับสิ่งที่เขาไม่ประสบความสำเร็จ"ฉันไม่สามารถตั้งชื่อซีอีโอที่ไม่ได้ทำผิดพลาดบางอย่างในอุตสาหกรรมไฮเทค"ผมคิดว่า Ballmer มีจำนวนมากที่เขาควรจะเป็นความภาคภูมิใจของ ดังนั้นเขาจึงไม่ได้รับสิทธิทุกอย่าง - คนจำนวนมากไม่ทำ. " เขากล่าวเสริมว่า "ผมคิดว่ามันเป็นสิ่งสำคัญที่ซีอีโอจะย้ายไป."

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แอปเปิ้ลควรซื้อบริษัทใหญ่ๆ ว่าอดีตบอส


Apple ควรใช้มหาศาลเงินสดสำรองเพื่อให้บางใหญ่ชื่อกิจการ อดีตหัวหน้าของ บริษัท จอห์น สกัลลีย์ ได้กล่าวว่า


เขาบอกว่ามันอาจเปลี่ยนทั้ง " ภูมิทัศน์ของอีคอมเมิร์ซ " ถ้ามันซื้อ เช่น อีเบย์





เขากล่าวว่า ควรละเว้นความต้องการของนักลงทุน คาร์ล icahn ใครต้องการ บริษัท ที่จะซื้อคืนหุ้น





" แอปเปิ้ลเกี่ยวกับการสร้างผลิตภัณฑ์ที่ดี , การสร้างและการสร้างตลาด " mrsculley กล่าว





" คาร์ล icahn แนะนำ [ บริหาร ] แอปเปิ้ลที่ Tim Cook , ' ทำไมคุณไม่ซื้อหุ้นเพิ่มเติมกลับหรือให้จ่ายเงินปันผลใหญ่ ?





" ผมอยากเห็นแอปเปิ้ลยังคงลงทุนในอาคาร . . . . . . . ทำให้กิจการขนาดใหญ่ที่เป็นเชิงกลยุทธ์ ซึ่งตรงข้ามกับการซื้อหุ้นเพิ่มเติมกลับหรือให้ "





ปันผลมากขึ้นmrsculley เป็นประธานเจ้าหน้าที่บริหารของแอปเปิ้ลระหว่าง 1983 และ 1993





ในระหว่างการครอบครองของเขาเขาได้วางแผน " บังคับ " ของ Steve Jobs จากบริษัท - การตัดสินใจในภายหลังเขากล่าวว่าเนื่องจากการขาดประสบการณ์ของเขาเองในการปรับวิสัยทัศน์คุณงานสำหรับผลิตภัณฑ์ในอนาคต





เปลี่ยนกลยุทธ์


ผ้าแอปเปิ้ลยังไม่ได้ซื้อ บริษัท ขนาดใหญ่แทนการซื้อ บริษัท ขนาดเล็กด้วยเทคโนโลยีที่เฉพาะเจาะจงและพับให้เป็นธุรกิจ





หนึ่งล่าสุด ตัวอย่างนี้เป็นสิริ , แอปเปิ้ล บริษัท ได้รับใน 2010 เมื่อมันอยากให้รวมผู้ช่วยส่วนตัวบนผลิตภัณฑ์ iPhone และ iPad ของ





mrsculley กล่าวว่าในขณะที่เขามี " ความรู้ภายใน " ของ บริษัท เขาทิ้งในปี 1993 เขาบอกว่าตอนนี้เขาสงสัยว่ามันเป็นเวลาสำหรับแอปเปิ้ลที่จะเปลี่ยนกลยุทธ์การเติบโตของ





" แอปเปิ้ลไม่เคยมีผู้ซื้อของบริษัทใหญ่ก่อน และเมื่อคุณมองไปที่ [ แอปเปิ้ล ] ตั๋วและดิจิตอลระบบสมุดบัญชี การรับรู้ลายนิ้วมือจะหมายถึงอะไร ถ้าแอปเปิ้ลออกไปซื้ออีเบย์ ? และพวกเขามีบัตรเครดิตและบูรณาการ ?





" ฉันเดาคุณก็เห็นทิวทัศน์ทั้งหมดของกะอีคอมเมิร์ซ





" คุณ Amazon , ซึ่งเกี่ยวกับการติดตามอย่างรวดเร็วเพื่อครอบงำทุกด้านของ e - commerce - อยู่ๆเกม , ภูมิทัศน์ , จะเปลี่ยน "





เซ็นเซอร์หวัง


mrsculley ในลอนดอนไปข้างหน้าของ UK เปิดตัวล่าสุด สินค้าที่เขาทำ - ประหลาดส่องแสงเป็นอุปกรณ์ที่ตรวจสอบได้ในแง่มุมต่างๆ ของสุขภาพของบุคคล





" อนาคตของผลิตภัณฑ์เครื่องแต่งตัวมีศักยภาพที่จะมีผลกระทบอย่างมากต่อการดูแลสุขภาพ , " เขากล่าวว่า





เขายัง อายุ 74 , เสนอบริการของเขาเป็นพี่เลี้ยงขึ้นมาและ Silicon Valley ผู้บริหาร - สิ่งที่เขาบอกว่า ปรารถนาที่เขามี





ในขณะที่แอปเปิ้ล" เมื่อคุณกำลังเผชิญในอุตสาหกรรมที่มีเส้นบาง ๆระหว่างความสำเร็จและความล้มเหลว มีชุดอื่นของตาเชื่อถือได้สามารถเป็นประโยชน์ที่ดีจริงๆ . "





mrsculley ยังเสนอคำพูดที่อบอุ่นสำหรับเร็วๆนี้จะออก Microsoft เจ้านาย , Steve Ballmer .





" นี่ เป็นคนที่ใช้เวลา 33 ปีที่ไมโครซอฟท์ รักบริษัท " เขากล่าว" เขาไม่ได้รับเครดิตมากพอสำหรับสิ่งที่เขาทำสำเร็จ





" ผมไม่ได้ชื่อ CEO ที่ไม่สร้างความผิดพลาดบางอย่างในอุตสาหกรรมไฮเทค





" ผมคิดว่า Ballmer มีมาก เขาควรจะภูมิใจ เขาไม่ได้ถูกทุกอย่าง - ไม่กี่คน ทำ





เขาเพิ่ม : " ฉันคิดว่ามันสำคัญซีอีโอจะย้ายใน "
.