Company Goals Ø Challenge for high

Company Goals
Ø Challenge for highest volume/sales/revenue in IMIT history
I. Achievement of Volume Target.
1. Total Sales Volume of 165 thousand units
2. Higher market share than 2013
3. Profit of 1,325 million Baht (Net Profit after tax)
II. Reinforcement of Life Cycle Business.
1. Spare Parts Sales of 2billion Baht(6.5billion JPY) and Availability 87%
2. Increase Vehicle Service Retention at regional distributors/dealers
3. Stabilizing quality phase of RT series and successful launch of RF10
III. Establish and execute the sales reinforcement plan on each region.
1. Success and expansion of Champion Project in ASEAN region
2. Establish and execute the sales promoting program in the other regions
3. Effective and suitable product proposal for each region

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เป้าหมายของบริษัท Øความท้าทายสูงสุดปริมาณ/ขาย/รายได้ IMIT ประวัติ I. การสำเร็จของไดรฟ์ข้อมูลเป้าหมาย 1. รวมปริมาณขาย 165 พันหน่วย 2. ส่วนแบ่งการตลาดสูงกว่าปี 20133. กำไร 1,325 ล้านบาท (กำไรสุทธิหลังหักภาษี)ครั้งที่สองเสริมสร้างวงจรชีวิตธุรกิจ 1. อะไหล่ขายอะไหล่ของ 2billion Baht(6.5billion JPY) และมีอยู่ 87%2. เก็บข้อมูลบริการยานพาหนะที่ผู้จัดจำหน่าย/ตัวแทนจำหน่ายภูมิภาคเพิ่มขึ้น3. ขั้นตอนคุณภาพชุด RT และเปิดตัวประสบความสำเร็จของ RF10 stabilizingIII. สร้าง และดำเนินแผนเสริมแรงขายในแต่ละภูมิภาค 1. ความสำเร็จและขยายตัวของโครงการแชมเปี้ยนในภูมิภาคอาเซียน2. สร้าง และเรียกใช้โปรแกรมในภูมิภาคอื่น ๆ การส่งเสริมการขาย3. ข้อเสนอผลิตภัณฑ์มีประสิทธิภาพ และเหมาะสมสำหรับแต่ละภูมิภาค

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เป้าหมายของ บริษัท
Øท้าทายสำหรับปริมาณสูงสุด / การขาย / รายได้ใน IMIT ประวัติศาสตร์
I. ความสำเร็จของปริมาณเป้าหมาย
1 ปริมาณการขายรวม 165,000 คัน
2 ส่วนแบ่งการตลาดสูงกว่า 2,013
3. กำไร 1,325 ล้านบาท (กำไรสุทธิหลังหักภาษี)
ครั้งที่สอง สนับสนุนของวงจรชีวิตธุรกิจ
1 ฝ่ายขายอะไหล่ของ 2billion บาท (JPY 6.5billion) และความพร้อมใช้งาน 87%
2 เพิ่มบริการยานพาหนะการเก็บรักษาที่จำหน่ายในภูมิภาคค้า /
3 ขั้นตอนการรักษาเสถียรภาพคุณภาพของ RT ชุดและการเปิดตัวที่ประสบความสำเร็จของ RF10
III การจัดตั้งและดำเนินการจัดทำแผนสนับสนุนการขายในแต่ละภูมิภาค
1 ที่ประสบความสำเร็จและการขยายตัวของแชมป์โครงการในภูมิภาคอาเซียน
2 การจัดตั้งและดำเนินการขายโปรแกรมส่งเสริมในภูมิภาคอื่น ๆ
3 เสนอผลิตภัณฑ์ที่มีประสิทธิภาพและเหมาะสมสำหรับแต่ละภูมิภาค

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บริษัทเป้าหมาย
Øท้าทายสำหรับปริมาณ / ยอดขาย / รายได้สูงที่สุดในประวัติศาสตร์
เอาอย่างผมสัมฤทธิ์ของเป้าหมายปริมาณ
1 ปริมาณการขายรวม 165 , 000 หน่วย
2 ส่วนแบ่งการตลาดสูงกว่า 2013
3 กำไรของ 1048 ล้านบาท ( กำไรสุทธิหลังภาษี )
2 ธุรกิจเสริมของวงจรชีวิต
1 ขายอะไหล่ 2billion บาท ( 6.5billion JPY ) และห้องพัก 87 %
2เพิ่มความคงทนบริการยานพาหนะที่ผู้จัดจำหน่ายภูมิภาค / ผู้ค้า
3 คงที่ระยะคุณภาพของ RT ชุดและเปิดตัวที่ประสบความสำเร็จของ rf10
III และเสริมสร้างการขายวางแผนในแต่ละภูมิภาค
1 ความสำเร็จและการขยายตัวของโครงการแชมป์ในภูมิภาคอาเซียน
2 สร้าง และรันโปรแกรมส่งเสริมการขายในภูมิภาคอื่น ๆ
3ที่มีประสิทธิภาพและเหมาะสมของผลิตภัณฑ์ข้อเสนอสำหรับแต่ละภูมิภาค