When Focusing !s Attractive A focus

When Focusing !s Attractive A focus strategy becomes increasingly attractive
as more of the following conditions are met:
0 The segment is big enough to be profitable.
• The segment has good growth potential.
• The segment is not crucial to the success of major competitors.
• The focusing firm has the skills and resources to serve the segment
effectively.
• The focuser can defend itself against challengers based on the customer
goodwill it has built up and its superior ability to serve buyers in the
segment.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เมื่อเน้น! กลยุทธ์โฟกัส s A น่าจะน่าสนใจมากขึ้นตามเงื่อนไขต่อไปนี้เพิ่มเติมเป็นไปตาม:0 เซ็กเมนต์มีขนาดใหญ่พอที่จะเป็น•เซ็กเมนต์มีศักยภาพเติบโตดี•เซ็กไม่สำคัญความสำเร็จของคู่แข่งที่สำคัญ•บริษัทมุ่งพัฒนาที่มีทักษะและทรัพยากรเพื่อเซ็กเมนต์ได้อย่างมีประสิทธิภาพ • Focuser สามารถปกป้องตัวเองกับ challengers ตามลูกค้าค่าความนิยมดังกล่าวได้สร้างขึ้นและสามารถให้บริการผู้ซื้อในห้องนี้เซ็กเมนต์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เมื่อมุ่งเน้น s
ที่น่าสนใจกลยุทธ์โฟกัสจะกลายเป็นน่าสนใจมากขึ้นเป็นมากกว่าเงื่อนไขต่อไปนี้พบ:
0 ส่วนที่มีขนาดใหญ่พอที่จะทำกำไร.
•ส่วนที่มีศักยภาพในการเติบโตที่ดี.
•ส่วนที่ไม่สำคัญต่อความสำเร็จของคู่แข่งที่สำคัญ .
• บริษัท
มุ่งเน้นไปที่มีทักษะและทรัพยากรที่จะให้บริการส่วนได้อย่างมีประสิทธิภาพ.
• focuser
สามารถปกป้องตัวเองกับความท้าทายบนพื้นฐานของลูกค้าค่าความนิยมมันได้สร้างขึ้นและความสามารถที่เหนือกว่าในการให้บริการผู้ซื้อในส่วน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เมื่อเน้น ! s มีเสน่ห์เน้นกลยุทธ์จะกลายเป็นน่าสนใจมากขึ้น
ในฐานะของเงื่อนไขต่อไปนี้ได้ :
0 ส่วนใหญ่พอที่จะเป็นประโยชน์ .
- ส่วนมีศักยภาพในการเติบโต .
- ส่วนไม่ได้เป็นสิ่งสำคัญต่อความสำเร็จของคู่แข่งรายใหญ่
- โฟกัสบริษัทมีทักษะและทรัพยากรเพื่อบริการ ส่วน
ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
- การโฟกัสเซอร์สามารถปกป้องตัวเองกับการท้าทายจากลูกค้า
หวังดีได้สร้างขึ้นและความสามารถที่เหนือกว่าที่จะให้บริการผู้ซื้อใน
ส่วน