a Pareto cham Pareto chart highligh

a Pareto cham Pareto chart highlights the most causes are listed in decreasing order of importance, where importance is usually defin as the frequency with which that cause resulted in a problem. The assumption of Pareto analysis is that the majority of problems are the result of a small number of causes Figure 8.6 shows a Pareto chart listing the reasons managers give for not se lecting current employees for a job vacancy.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จาม Pareto ที่ Pareto แผนภูมิไฮไลท์สาเหตุส่วนใหญ่อยู่ในลำดับความสำคัญ การลดลงที่สำคัญคือมักจะ defin เป็นความถี่ที่ที่ทำให้เกิดผลในปัญหา สมมติฐานของ Pareto ที่วิเคราะห์ได้ว่า ปัญหาส่วนใหญ่เป็นผลจากจำนวนเล็ก ๆ ของรูปที่ 8.6 แสดงแผนภูมิ Pareto แสดงรายการผู้จัดการเหตุผลสาเหตุให้ไม่ se lecting ปัจจุบันพนักงานสำหรับตำแหน่งงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แผนภูมิ Pareto จาม Pareto ไฮไลท์สาเหตุส่วนใหญ่มีการระบุไว้ในการลดลำดับความสำคัญที่สำคัญมักจะ defin เป็นความถี่ที่เป็นสาเหตุที่ทำให้เกิดปัญหา สมมติฐานของการวิเคราะห์ Pareto คือว่าปัญหาส่วนใหญ่เป็นผลมาจากจำนวนเล็ก ๆ ของสาเหตุรูปที่ 8.6 แสดงแผนภูมิ Pareto รายการเหตุผลที่ผู้จัดการให้ไม่ SE lecting พนักงานปัจจุบันหาตำแหน่งงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แผนภูมิพาเรโตโตจามไฮไลท์สาเหตุส่วนใหญ่อยู่ในลําดับที่ลดลงที่สำคัญ ที่สำคัญคือมักจะ defin เป็นความถี่ที่สาเหตุที่ส่งผลให้เกิดปัญหา สมมติฐานของการวิเคราะห์แบบพาเรโต คือว่าส่วนใหญ่ของปัญหาเป็นผลของจํานวนเล็ก ๆของสาเหตุที่รูปที่ 8.6 แสดงโตแผนภูมิรายการเหตุผลที่ผู้จัดการให้ไม่ได้ เซ lecting พนักงานในปัจจุบันตำแหน่งว่างงาน