AbstractThis paper examines the lin

Abstract
This paper examines the links between proactive environmental strategies, organizational capabilities and competitiveness. A model is proposed and tested using a sample of 232 Spanish hotels. An orientation for learning and innovation are conceived not only as drivers for adopting pro-environmental policies, but also as determinants of competitiveness. Data are analyzed through the use of partial least squares. The findings confirm that a proactive environmental strategy and innovation favor organizational competitiveness. However, a learning orientation does not directly predict organizational competitiveness. The paper discusses both conceptual and practical implications for the development of successful hotel operations and management.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บทคัดย่อกระดาษนี้ตรวจสอบการเชื่อมโยงระหว่างกลยุทธ์เชิงรุกด้านสิ่งแวดล้อม ความสามารถขององค์กร และการแข่งขัน แบบนำเสนอ และทดสอบใช้ตัวอย่างของโรงแรมสเปน 232 ปฐมนิเทศการเรียนรู้และนวัตกรรมที่รู้สึกไม่เพียงแต่ เป็นไดรเวอร์สำหรับใช้นโยบายสิ่งแวดล้อม pro แต่ยัง เป็นดีเทอร์มิแนนต์ของแข่งขัน มีวิเคราะห์ข้อมูลโดยใช้สี่เหลี่ยมอย่างน้อยบางส่วน ผลการวิจัยยืนยันว่า กลยุทธ์เชิงรุกด้านสิ่งแวดล้อมและนวัตกรรมชอบการแข่งขันขององค์กร อย่างไรก็ตาม แนวการเรียนรู้ไม่ตรงทายแข่งขันองค์กรไว้ กระดาษกล่าวถึงแนวคิด และปฏิบัติผลการพัฒนาของโรงแรมที่ประสบความสำเร็จการดำเนินงานและการจัดการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทคัดย่อกระดาษนี้จะตรวจสอบการเชื่อมโยงระหว่างกลยุทธ์เชิงรุกด้านสิ่งแวดล้อมความสามารถขององค์กรและการแข่งขัน รูปแบบที่มีการเสนอและผ่านการทดสอบโดยใช้กลุ่มตัวอย่างจาก 232 โรงแรมสเปน การปฐมนิเทศสำหรับการเรียนรู้และนวัตกรรมที่จะรู้สึกไม่เพียง แต่เป็นไดรเวอร์สำหรับการนำนโยบายสิ่งแวดล้อม แต่ยังเป็นปัจจัยของการแข่งขัน มีการวิเคราะห์ข้อมูลที่ผ่านการใช้งานของช่องสี่เหลี่ยมอย่างน้อยบางส่วน ผลการวิจัยยืนยันว่ากลยุทธ์ด้านสิ่งแวดล้อมเชิงรุกและนวัตกรรมสนับสนุนการแข่งขันขององค์กร อย่างไรก็ตามการวางแนวทางการเรียนรู้ไม่ได้โดยตรงสามารถในการแข่งขันขององค์กรคาดการณ์ กระดาษกล่าวถึงผลกระทบทั้งความคิดและการปฏิบัติสำหรับการพัฒนาของการดำเนินงานที่ประสบความสำเร็จโรงแรมและการจัดการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นามธรรม
กระดาษนี้ตรวจสอบการเชื่อมโยงระหว่างกลยุทธ์สิ่งแวดล้อมเชิงรุก ความสามารถขององค์การและความสามารถในการแข่งขัน แบบเสนอและทดสอบโดยใช้จำนวน 232 สเปนโรงแรม การปฐมนิเทศ เพื่อการเรียนรู้และนวัตกรรมขึ้น ไม่เพียง แต่เป็นไดรเวอร์สำหรับการใช้โปร นโยบายด้านสิ่งแวดล้อม แต่ยังเป็นปัจจัยที่กำหนดความสามารถในการแข่งขันวิเคราะห์ข้อมูลโดย ใช้กำลังสองน้อยที่สุดบางส่วน . ผลการวิจัยยืนยันว่า ยุทธศาสตร์เชิงรุกและช่วยสิ่งแวดล้อมนวัตกรรมในองค์การ อย่างไรก็ตาม การเรียนรู้แนวไม่ตรง ทำนายความสามารถในการแข่งขันขององค์กร กระดาษอธิบายทั้งแนวคิดและการปฏิบัติสำหรับการพัฒนาธุรกิจโรงแรมที่ประสบความสำเร็จและการจัดการ