To stay competitive and survive the

To stay competitive and survive the changes organisations are presently facing, they need to reassess the way they are structured, function and build relationships with customers. Closing the “reality gap” between organisations and people (employees and customers alike) should be the number one priority. And for this we need a new set of skills, methods and tools.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

พักการแข่งขัน และอยู่รอดองค์กรปัจจุบันกำลังเผชิญกับการเปลี่ยนแปลง พวกเขาต้องประเมินวิธีพวกเขามีโครงสร้าง ทำงาน และสร้างความสัมพันธ์กับลูกค้า ปิด "จริงช่องว่าง" ระหว่างองค์กรและบุคคล (พนักงานและลูกค้าเหมือนกัน) ควรจะสำคัญจำนวนหนึ่ง และนี้เราต้องการชุดใหม่ทักษะ วิธีการ และเครื่องมือ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

พักการแข่งขันและอยู่รอดขององค์กรมีการเปลี่ยนแปลงในปัจจุบันหันหน้าไปทางที่พวกเขาต้องการเพื่อประเมินวิธีที่พวกเขามีโครงสร้างการทำงานและสร้างความสัมพันธ์กับลูกค้า ปิด "ช่องว่างความจริง" ระหว่างองค์กรและผู้คน (พนักงานและลูกค้าเหมือนกัน) ควรให้ความสำคัญจำนวนหนึ่ง และสำหรับวันนี้เราต้องมีชุดใหม่ของทักษะวิธีการและเครื่องมือ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อยู่ในการแข่งขันและอยู่รอดได้ การเปลี่ยนแปลงองค์กรที่เป็นปัจจุบัน ซึ่งพวกเขาต้องการเพื่อดูวิธีการที่พวกเขามีโครงสร้าง หน้าที่ และสร้างความสัมพันธ์กับลูกค้า ปิดจริง " ช่องว่าง " ระหว่างองค์กรและคน ( พนักงานและลูกค้าเหมือนกัน ) ควรให้ความสำคัญอันดับหนึ่ง และเราต้องการชุดใหม่ของทักษะ วิธีการ และเครื่องมือ