Stage one : determination of the st

Stage one : determination of the stockmix
The determination of the number of products to be stocked in a DC is a difficult problem which requires a modelling of the lead time preferences of customers. It was left out of this study ; we simply used the present number (50 per DC). As the products have the same transportation characteristics, we focused our attention on the order frequency and order size distribution. We started therefore by determining the criteria on which the decision to stock a product should be based.

Firstly we note that the service objective are formulated in terms of number of orders. The service objective suggest that one should stock the products which are ordered most often. Examining the stocking decision more closely we find a paradoxical situation. Delivering orders via DCs is more expensive than delivering directly, so the service objectives are best met with shipping small orders via a DCs. This also reduces the workload for the cutting machines in the DCs. However the cost structure for regional transport, namely decreasing cost per kilogram as the order size increases, make it worthwhile to stock those 50 products that are ordered mostly in large quantities. Hence we tasted the following three index policies : stock those products with larges number of order (i) below the average order size (over all products), (ii) above and (iii) with any size.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

หนึ่งขั้นตอน: การกำหนด stockmix
การกำหนดจำนวนของผลิตภัณฑ์ที่จะเก็บไว้ใน dc เป็นปัญหาที่ยากที่ต้องใช้การสร้างแบบจำลองของการตั้งค่าเวลานำของลูกค้า มันถูกปล่อยออกมาจากการศึกษาครั้งนี้เราใช้เพียงหมายเลขปัจจุบัน (50 ต่อ dc) เป็นผลิตภัณฑ์ที่มีลักษณะการขนส่งเดียวกันเรามุ่งเน้นความสนใจของเราอยู่กับความถี่การสั่งซื้อและการกระจายขนาดการสั่งซื้อ ดังนั้นเราจึงเริ่มต้นโดยการกำหนดเกณฑ์ในการตัดสินใจที่จะสต็อกสินค้าควรจะขึ้นอยู่.

ตอนแรกที่เราทราบว่าวัตถุประสงค์ให้บริการเป็นสูตรในแง่ของจำนวนการสั่งซื้อ วัตถุประสงค์บริการแนะนำว่าควรจะสต็อกสินค้าที่มีการสั่งซื้อส่วนใหญ่มักจะการตรวจสอบการตัดสินใจปล่อยอย่างใกล้ชิดเราพบสถานการณ์ขัดแย้ง การส่งคำสั่งซื้อผ่านทาง DCS มีราคาแพงกว่าการส่งมอบโดยตรงดังนั้นวัตถุประสงค์ของการให้บริการที่ดีที่สุดที่จะได้พบกับการจัดส่งคำสั่งขนาดเล็กผ่านทาง DCS นี้ยังช่วยลดภาระงานสำหรับเครื่องตัดใน DCS แต่โครงสร้างค่าใช้จ่ายสำหรับการขนส่งในภูมิภาคคือการลดค่าใช้จ่ายต่อกิโลกรัมในขณะที่การเพิ่มขึ้นของขนาดการสั่งซื้อให้มันคุ้มค่าที่จะสต็อกที่ 50 ผลิตภัณฑ์ที่มีการสั่งซื้อส่วนใหญ่อยู่ในปริมาณมาก ด้วยเหตุนี้เราลิ้มรสต่อไปนี้สามนโยบายดัชนีหุ้นผลิตภัณฑ์เหล่านั้นมีจำนวน larges ของคำสั่ง (i) ด้านล่างขนาดการสั่งซื้อเฉลี่ย (กว่าทุกผลิตภัณฑ์), (ii) ข้างต้นและ (iii) ที่มีขนาดใด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ระยะที่หนึ่ง: ความมุ่งมั่นของ stockmix
กำหนดจำนวนของผลิตภัณฑ์การเก็บสต็อกใน DC เป็นปัญหายากซึ่งต้องการสร้างแบบจำลองของการตั้งค่าเวลารอคอยของลูกค้า มันถูกทิ้งออกจากการศึกษานี้ เราเพียงใช้หมายเลขที่อยู่ (50 ต่อ DC) เป็นผลิตภัณฑ์มีลักษณะขนส่งเหมือนกัน เรามุ่งเน้นความสนใจของเราสั่งความถี่และการกระจายขนาดสั่ง เราเริ่มต้นดังนั้น โดยกำหนดเงื่อนไขที่จะใช้ตัดสินใจเก็บผลิตภัณฑ์

Firstly ที่เราทราบว่า วัตถุประสงค์ของบริการมีสูตรในหมายเลขของใบสั่ง วัตถุประสงค์การบริการแนะนำควรเก็บผลิตภัณฑ์ที่สั่งบ่อยที่สุด ตรวจสอบการตัดสินใจเก็บสต็อกเพิ่มเติมอย่างใกล้ชิดเราพบสถานการณ์ paradoxical ส่งใบสั่งผ่าน Dc มีราคาแพงมากขึ้นกว่าที่ส่งมอบโดยตรง เพื่อวัตถุประสงค์การบริการดีสุดได้พบกับการจัดส่งใบสั่งขนาดเล็กผ่าน Dc เป็น นี้ยังช่วยลดปริมาณงานสำหรับเครื่องตัดใน Dc อย่างไรก็ตาม การจัดโครงสร้างต้นทุนการขนส่งในภูมิภาค คือ ลดต้นทุนต่อกิโลกรัมตามขนาดสั่งเพิ่ม ทำให้คุ้มค่าที่จะเก็บผลิตภัณฑ์ 50 ที่สั่งส่วนใหญ่ในปริมาณมาก ดังนั้น เราลิ้มรสนโยบายสามดัชนีต่อไปนี้: หุ้นผลิตภัณฑ์เหล่านั้น มี larges สั่ง (i) ด้านล่างขนาดสั่งเฉลี่ย (ผ่านผลิตภัณฑ์ทั้งหมด), (ii) เหนือ และ (iii) มีขนาดใดก็

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ระยะที่หนึ่งการกำหนด
ซึ่งจะช่วยให้การกำหนด stockmix ของจำนวน ผลิตภัณฑ์ ที่มีใน DC ที่จัดให้บริการอย่างครบครันมีปัญหาที่ยากมากซึ่งต้องใช้การสร้างแบบจำลองของการตั้งค่าเวลานำไปสู่ของลูกค้า. มันเป็นทางด้านซ้ายออกจากการศึกษาวิจัยนี้เราเลือกใช้หมายเลขนี้( 50 บาทต่อ DC ) เป็นสินค้าที่มีลักษณะเดียวกันกับที่บริการรับส่งเราให้ความสำคัญให้ความสนใจของเราในการสั่งซื้อและการกระจายความถี่ขนาดการสั่งซื้อได้ เราเริ่มต้นใช้งานดังนั้นโดยการกำหนดเกณฑ์ที่การตัดสินใจที่จะหุ้น ผลิตภัณฑ์ ที่ควรใช้

ประการแรกเราบันทึกไว้ด้วยว่ามีวัตถุประสงค์ให้บริการที่ได้รับการผสมในเงื่อนไขของจำนวนของใบสั่งซื้อ โดยมีวัตถุประสงค์ให้บริการแนะนำว่าคนเราควรจะสต็อกสินค้าที่สั่งซื้อมีบ่อยที่สุดตรวจสอบการตัดสินใจเก็บสต็อกได้อย่างใกล้ชิดมากขึ้นเราได้พบกับสถานการณ์ความขัดแย้ง การส่งการสั่งซื้อผ่านทาง, DCS มีราคาแพงมากขึ้นกว่าการให้บริการโดยตรงดังนั้นวัตถุประสงค์ที่มีพบกับการส่งสินค้าขนาดเล็กใบสั่งซื้อผ่านทาง dcs. ที่ดีที่สุด โรงแรมแห่งนี้ยังช่วยลดปริมาณงานสำหรับเครื่องตัดใน dcs. ได้ แต่ถึงอย่างไรก็ตามโครงสร้างต้นทุนสำหรับการขนส่งใน ภูมิภาคประหยัดค่าใช้จ่ายลดลงได้แก่ต่อกิโลกรัมเป็นขนาดการสั่งซื้อเพิ่มขึ้นทำให้ความคุ้มค่าในการถือหุ้น 50 ผลิตภัณฑ์ ที่สั่งซื้อได้ซึ่งส่วนใหญ่เป็นอาหารในปริมาณมาก ดังนั้นเราจะได้ลิ้มลองอาหารสามนโยบายต่อไปนี้:ดัชนีตลาดหลักทรัพย์ฯสินค้าที่มีหมายเลข larges ของการสั่งซื้อ( i )ที่ด้านล่างมีขนาดโดยเฉลี่ยการสั่งซื้อที่(มากกว่า ผลิตภัณฑ์ ทั้งหมด)( ii )และ( iii )พร้อมด้วยขนาดใดก็ได้.