Cultural influence is unavoidable i

Cultural influence is unavoidable in construction projects and a clear understanding of it is vital for successful risk management. This study
aims to explore how culture influences contractors' risk management. A case study method is selected including four projects in China, Poland and
Singapore. Data are collected through interviews and archival documents. Major risks are identified and risk management in each case is discussed
in the context of Hofstede's theory. A conceptual framework is proposed to reveal the link between culture and risk management. The findings
show that project risks are perceived and managed differently in different national cultures. It is indicated that IDV and UAI are the foci of attention,
beyond the contributions of PDI, LTO and MAS, and that contractors' knowledge of the host country's national culture influences their risk
management behaviors. Having such information is of great importance to improve international contractors' risk management practice.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

อิทธิพลทางวัฒนธรรมเป็นต้นในโครงการก่อสร้าง และการทำความเข้าใจมันมีความสำคัญสำหรับการบริหารความเสี่ยงประสบความสำเร็จ การศึกษานี้มีวัตถุประสงค์เพื่อสำรวจว่าวัฒนธรรมมีผลต่อการบริหารความเสี่ยงของผู้รับเหมา เลือกวิธีกรณีศึกษารวมทั้งโครงการที่สี่ในประเทศจีน ประเทศโปแลนด์ และสิงคโปร์ ข้อมูลรวบรวมผ่านการสัมภาษณ์และเอกสารจดหมายเหตุ มีระบุความเสี่ยงที่สำคัญ และกล่าวถึงการบริหารความเสี่ยงในแต่ละกรณีในบริบทของทฤษฎีของอย่างไร Hofstede กรอบแนวคิดจะนำเสนอให้เหมาะกับการเชื่อมโยงระหว่างวัฒนธรรมและความเสี่ยงการจัดการ ผลการศึกษาแสดงว่า ความเสี่ยงมีการรับรู้ และจัดการแตกต่างในวัฒนธรรมต่างชาติ ระบุไว้ว่า IDV และ UAI foci สนใจนอกเหนือจากการจัดสรร ของ PDI, LTO มาส และความรู้ของผู้รับเหมาที่เจ้า ของประเทศชาติวัฒนธรรมมีผลต่อความเสี่ยงลักษณะการทำงานการจัดการ มีข้อมูลมีความสำคัญอย่างยิ่งในการปรับปรุงการปฏิบัติจัดการความเสี่ยงของผู้รับเหมานานาชาติ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

อิทธิพลของวัฒนธรรมหลีกเลี่ยงไม่ได้ในการก่อสร้างโครงการและความเข้าใจที่ชัดเจนของมันเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการบริหารความเสี่ยงที่ประสบความสำเร็จ
การศึกษาครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อสำรวจว่าวัฒนธรรมที่มีอิทธิพลต่อการบริหารความเสี่ยงจากผู้รับเหมา วิธีกรณีศึกษาถูกเลือกรวมทั้งสี่โครงการในประเทศจีน,
โปแลนด์และสิงคโปร์ ข้อมูลจะถูกเก็บรวบรวมผ่านการสัมภาษณ์และเอกสารจดหมายเหตุ ความเสี่ยงที่สำคัญมีการระบุและการบริหารความเสี่ยงในแต่ละกรณีจะกล่าวถึงในบริบทของทฤษฎีของ Hofstede
กรอบความคิดมีการเสนอที่จะเปิดเผยความเชื่อมโยงระหว่างวัฒนธรรมและการบริหารความเสี่ยง
ผลการวิจัยแสดงให้เห็นว่าความเสี่ยงของโครงการมีการรับรู้และการบริหารจัดการที่แตกต่างกันในวัฒนธรรมของชาติที่แตกต่างกัน มันเป็นเรื่องที่แสดงให้เห็นว่า IDV และเอื้อยเป็น foci
ของความสนใจเกินกว่าผลงานของPDI ที่ LTO และ MAS
และความรู้ที่ผู้รับเหมาของวัฒนธรรมของชาติของประเทศเจ้าภาพที่มีอิทธิพลต่อความเสี่ยงของพฤติกรรมการจัดการ มีข้อมูลดังกล่าวมีความสำคัญมากในการปรับปรุงการบริหารความเสี่ยงผู้รับเหมาต่างประเทศ '

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วัฒนธรรมมีอิทธิพลย่อมในโครงการก่อสร้าง และความเข้าใจที่ชัดเจนของมันสําคัญสําหรับการบริหารจัดการความเสี่ยงที่ประสบความสำเร็จ การศึกษานี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาอิทธิพลของวัฒนธรรม
วิธีการบริหารความเสี่ยงผู้รับเหมา ' กรณีศึกษาวิธีการเลือกรวมทั้ง 4 โครงการในจีน โปแลนด์ และ
สิงคโปร์ เก็บรวบรวมข้อมูลโดยการสัมภาษณ์และเอกสารจดหมายเหตุความเสี่ยงหลักจะมีการระบุและจัดการความเสี่ยงในแต่ละกรณีกล่าวถึง
ในบริบทของทฤษฎีฮอฟสติด . กรอบการเสนอที่จะเปิดเผยการเชื่อมโยงระหว่างวัฒนธรรมและการบริหารจัดการความเสี่ยง ผลการวิจัยแสดงให้เห็นว่าความเสี่ยงของโครงการ
จะรับรู้และการจัดการแตกต่างกันในวัฒนธรรมแห่งชาติที่แตกต่างกัน จากการทดลองพบว่า idv และไวเป็นบันทึกของความสนใจ
นอกเหนือจากผลงานของ PDI และ lto , Mas และ ผู้รับเหมา ความรู้ของวัฒนธรรมแห่งชาติประเทศเจ้าภาพก็มีอิทธิพลต่อพฤติกรรมการบริหารความเสี่ยง
. มีข้อมูลดังกล่าวมีความสําคัญมากในการปรับปรุงผู้รับเหมาต่างประเทศ ' การบริหารความเสี่ยงในการปฏิบัติ