department. The information is gath

department. The information is gathered through questionnaires given to the employees of the housekeeping department and the management of four 5 star Indian brand hotels in Mumbai. The information was changed over to numerical structure using SPSS.
It is seen that the managers do not appreciate employees who are frequently absent, who violate company rules and policies, who do not perform well or do not meet the standards expected, and also those who refuse to follow the instructions given by their seniors, or the management. These possibly are the major reasons why the employees could be terminated from the department, adding to raise the number of involuntary turnovers. There also are reasons like lacking enough knowledge and skills, lacking motivation, replacement by lower paid employees, and layoffs. There is a need to create a work environment that encourages employees to give quality response to customer needs. Satisfied employees generate customer satisfaction by excellence in performance that leads to organizational success thus resulting in improved financial success. There are many motives an employee may consider before leaving the department. But every motive has a different priority for different people. These priorities depend on the personal life, societal life and professional life of the employees.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กรม ข้อมูลที่รวบรวมแบบสอบถามให้กับพนักงานของแผนกแม่บ้านและการจัดการของโรงแรม 4 5 ดาวยี่ห้ออินเดียในมุมไบ ข้อมูลการเปลี่ยนผ่านโครงสร้างเชิงตัวเลขโดยใช้ SPSSเห็นว่า ผู้จัดการขอขอบคุณพนักงานขาดงานบ่อย ที่ละเมิดกฎของบริษัท และ นโยบาย ที่ทำได้ดี หรือไม่ตรงตามมาตรฐานคาดหวัง และผู้ที่ปฏิเสธตามคำแนะนำที่กำหนด โดยผู้สูงอายุของพวกเขา หรือการจัดการ เหล่านี้อาจจะเป็นเหตุผลสำคัญที่ทำไมพนักงานอาจจะยกเลิกกรม เพิ่มการเพิ่มจำนวนของล็หมุน ยังมีสาเหตุเช่นการขาดความรู้และทักษะ ขาดแรงจูงใจ เปลี่ยน โดยพนักงานจ่ายเงินต่ำกว่า และปลดพนักงานเพียงพอ มีความจำเป็นในการสร้างสภาพแวดล้อมที่ส่งเสริมให้พนักงานให้มีคุณภาพตอบสนองต้องการของลูกค้า พนักงานพอใจสร้างความพึงพอใจของลูกค้า โดยความเป็นเลิศในการทำงานที่นำไปสู่ความสำเร็จขององค์กรเกิดความสำเร็จทางการเงินดีขึ้น มีแรงจูงใจมากพนักงานอาจพิจารณาก่อนที่จะออกจากกรม แต่ทุกแรงจูงใจมีความสำคัญแตกต่างกันสำหรับคน ความสำคัญเหล่านี้ขึ้นกับชีวิตส่วนตัว ชีวิตสังคม และชีวิตการทำงานของพนักงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แผนก จะรวบรวมข้อมูลโดยแบบสอบถามที่มอบให้กับพนักงานของแผนกแม่บ้านและการจัดการของสี่ระดับ 5 ดาวอินเดียโรงแรมแบรนด์ในมุมไบที่ ข้อมูลที่ได้มีการเปลี่ยนแปลงไปยังโครงสร้างการคำนวณโดยใช้โปรแกรม SPSS.
จะเห็นว่าผู้จัดการจะไม่ขอบคุณพนักงานที่ขาดงานบ่อยที่ละเมิดกฎระเบียบของ บริษัท และนโยบายที่ไม่ทำงานได้ดีหรือไม่เป็นไปตามมาตรฐานที่คาดหวังและยังมีผู้ที่ ปฏิเสธที่จะทำตามคำแนะนำที่ได้รับจากผู้สูงอายุของพวกเขาหรือผู้บริหาร เหล่านี้อาจจะเป็นเหตุผลสำคัญว่าทำไมพนักงานอาจจะยกเลิกจากแผนกการเพิ่มที่จะเพิ่มจำนวนหลากสีโดยไม่สมัครใจ นอกจากนี้ยังมีเหตุผลเช่นขาดความรู้เพียงพอและทักษะในการสร้างแรงจูงใจขาดทดแทนโดยพนักงานจ่ายที่ต่ำกว่าและการปลดพนักงาน มีความจำเป็นในการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ส่งเสริมให้พนักงานที่จะให้การตอบสนองที่มีคุณภาพเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าเป็น พนักงานมีความพึงพอใจการสร้างความพึงพอใจของลูกค้าโดยความเป็นเลิศในการปฏิบัติงานที่นำไปสู่ความสำเร็จขององค์กรจึงทำให้เกิดความสำเร็จทางการเงินที่ดีขึ้น มีแรงจูงใจพนักงานอาจพิจารณาก่อนออกจากกรมที่มี แต่ทุกแรงจูงใจที่มีลำดับความสำคัญที่แตกต่างกันสำหรับคนที่แตกต่างกัน จัดลำดับความสำคัญเหล่านี้ขึ้นอยู่กับชีวิตส่วนตัวสังคมและชีวิตการเป็นมืออาชีพของพนักงาน