The analysis of performance of metr

The analysis of performance of metrics from level 1 through 3 is referred to as decomposition. Decomposition help identify the processes that need to be studied further. (Processes are linked to level 1 and level 2 metrics.)
Many metrics in the SCOR model are hierarchical, just as the process elements are hierarchical. Level 1 metrics are created from lower level calculations. Level 2 metrics are generally associated with a narrower subset of processes for example, Delivery Performance is calculated as the total number of products delivered on time and in full based on a commit date. Additionally, metrics (diagnostics) are used to diagnose variations in performance against plan. For example, an organization may wish to examine the correlation between the request date and commit date.
Supply chain council recommends that supply chain scorecards contain at least one metric for each performance attribute to ensure balanced decision making and governance.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การวิเคราะห์ประสิทธิภาพการทำงานของตัวชี้วัดจากระดับ 1 ถึง 3 จะเรียกว่าการสลายตัว การสลายตัวช่วยในการระบุกระบวนการที่จะต้องมีการศึกษาต่อไป (กระบวนการที่เชื่อมโยงกับระดับ 1 และระดับ 2 ตัวชี้วัด.)
ตัวชี้วัดจำนวนมากในแบบจำลอง SCOR เป็นลำดับชั้นเช่นเดียวกับองค์ประกอบของกระบวนการเป็นลำดับชั้น ระดับ 1 ตัวชี้วัดที่ถูกสร้างขึ้นจากการคำนวณที่ต่ำกว่าระดับระดับ 2 ตัวชี้วัดทั่วไปมักจะเกี่ยวข้องกับส่วนที่แคบของกระบวนการเช่นการส่งมอบประสิทธิภาพการทำงานที่ถูกคำนวณเป็นจำนวนรวมของผลิตภัณฑ์ที่ส่งมอบตรงเวลาและเต็มนับจากวันที่การกระทำ นอกจากนี้ตัวชี้วัด (วินิจฉัย) จะใช้ในการวินิจฉัยรูปแบบในการทำงานกับแผน ตัวอย่างเช่นองค์กรอาจต้องการที่จะตรวจสอบความสัมพันธ์ระหว่างวันที่ร้องขอและกระทำวัน.
สภาห่วงโซ่อุปทานแนะนำว่าดัชนีชี้วัดห่วงโซ่อุปทานมีอย่างน้อยหนึ่งตัวชี้วัดสำหรับแอตทริบิวต์แต่ละงานเพื่อให้แน่ใจว่าการตัดสินใจที่สมดุลและการกำกับดูแลกิจการ.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การวิเคราะห์ประสิทธิภาพของการวัดจากระดับ 1 ถึง 3 จะเรียกว่าแยกส่วนประกอบ แยกส่วนประกอบช่วยระบุกระบวนการที่จำเป็นต้องศึกษาเพิ่มเติม (กระบวนถูกเชื่อมโยงกับระดับ 1 และระดับ 2 วัด)
หลายวัดในแบบจำลอง SCOR ถูกลำดับ เพียงเป็นองค์ประกอบของกระบวนการตามลำดับชั้น การวัดระดับ 1 สร้างจากการคำนวณระดับล่าง ระดับ 2 วัดโดยทั่วไปเกี่ยวข้องกับชุดย่อยให้แคบลงของกระบวนการเช่น ประสิทธิภาพการจัดส่งจะคำนวณเป็นจำนวนเวลา และเต็มที่ตามวันยืนยันการจัดส่งผลิตภัณฑ์ นอกจากนี้ วัด (วินิจฉัย) จะใช้ในการวิเคราะห์ความแตกต่างในประสิทธิภาพการทำงานเทียบกับแผน ตัวอย่าง องค์กรอาจต้องการตรวจสอบความสัมพันธ์ระหว่างวันร้องขอการยืนยันวัน.
ซัพพลายเชนสภาแนะนำว่า ดัชนีชี้วัดของห่วงโซ่อุปทานประกอบด้วยวัดน้อยหนึ่งสำหรับแต่ละคุณลักษณะประสิทธิภาพให้สมดุลตัดสินใจและการบริหารได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การวิเคราะห์ที่มี ประสิทธิภาพ การทำงานของระบบวัดผลจากระดับ 1 ถึง 3 จะถูกอ้างถึงในชื่อแยกออกเป็นส่วนๆ แยกออกเป็นส่วนๆช่วยให้คุณสามารถระบุกระบวนการที่ต้องใช้ในการต้องมีการศึกษาเพิ่มเติม (กระบวนการต่างๆได้รับการเชื่อมโยงกับระดับ 1 และระดับ 2 วัด)
วัดจำนวนมากในรุ่น scor ที่ถูกจัดเป็นลำดับชั้นในเป็นส่วนประกอบการที่ถูกจัดเป็นลำดับชั้น ตัววัดระดับ 1 จะถูกสร้างขึ้นจากการคำนวณระดับที่ต่ำกว่าตัววัดระดับ 2 มีการเชื่อมโยงเซ็ตย่อยแคบลงที่ของกระบวนการสำหรับตัวอย่างเช่นโดยทั่วไปแล้วการส่งมอบจะคำนวณเป็นจำนวนรวมของสินค้าจัดส่งในเวลาและในแบบเต็มที่ใช้กระทำวันที่ นอกจากนี้ระบบวัดผล( Diagnostics )มีการใช้ในการวินิจฉัยความแตกต่างในการทำงานกับแผน ตัวอย่างเช่นองค์กรที่อาจต้องการตรวจสอบความสัมพันธ์ระหว่างวันที่ทำการร้องขอและการกระทำวันที่.คณะมนตรีห่วงโซ่อุปทานขอแนะนำให้
Scorecard แบบโต้ตอบที่ซัพพลายเชนประกอบด้วยอย่างน้อยหนึ่งเมตริกตันเป็นการทำงานแต่ละแอตทริบิวต์เพื่อตรวจสอบให้แน่ใจว่าการกำกับดูแลและการตัดสินใจทำให้ความสมดุล.