NEW VENTURE MARKETINGThe plan is a

NEW VENTURE MARKETING
The plan is a vehicle that aids the entrepreneur, and those working with the entrepreneur, to reach for targeted goals. It acts as a map, a subdirectory, within the overall strategic plan of the enterprise, but more importantly, it is the genesis of the business plan. The investor will typically raise three questions in response to a new venture. Is there a unique selling propo¬sition, a new technology or innovation that's unrivalled in the market? Is there a management or team who can manage the system? Is there a market and a plan to reach it?

Marketing Strategies
The marketing plan is an extension of the overall business strategy. It usually sets out the mar¬keting strategy for the venture. In many cases the marketing strategy is the business strategy. Fred Smith of Federal Express focused on overnight delivery which became the total strategy for the organization. Domino's Pizza founder Tom Monaghan centred on the 30-minute delivery.2
There are a number of diverse market strategies that entrepreneurs may elect to use in their plans. Table 13.1 sets out five that are often used.

Marketing Concept and Entrepreneurship
The translation of a marketing strategy into a successful venture requires the sound application of marketing functions. In the entrepreneurial realm it is the case that some entrepreneurs are great marketers but weak in operations or they are exceptional innovators, technicians, pro¬duction people but unappreciative of marketing. Hisrich3 notes that the main problem sources of a new venture are finance and marketing. Both are tied together in that inadequate sales places a burden on the cash flow of the venture, while poor financial controls curtail the ability to bring in revenue.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทุนใหม่การตลาด
แผนเป็นพาหนะที่ช่วยผู้ประกอบการ และผู้ที่ทำงานกับผู้ประกอบการ ถึงเป้าหมายเป้าหมาย มันทำหน้าที่เป็นแผนที่ ไดเรกทอรีย่อย ภายในแผนเชิงกลยุทธ์โดยรวมขององค์กร แต่ที่สำคัญ เป็นปฐมกาลของแผนธุรกิจ นักลงทุนโดยทั่วไปจะเพิ่มคำถามที่สามในกิจการใหม่ มี propo¬sition ขายไม่ซ้ำกัน เทคโนโลยีใหม่ หรือนวัตกรรมที่สุดในตลาดหรือไม่ มีจัดการหรือกลุ่มคนที่สามารถจัดการระบบได้หรือไม่ มีตลาดและวางแผนถึงเรื่อง?

กลยุทธ์ตลาด
แผนการตลาดเป็นส่วนขยายของกลยุทธ์ธุรกิจโดยรวม มันมักจะกำหนดกลยุทธ์ mar¬keting สำหรับกิจการ ในหลายกรณี กลยุทธ์ทางการตลาดเป็นกลยุทธ์ทางธุรกิจ Fred Smith ของเฟดเดอรัลเอ็กซ์เพรสเน้นจัดส่งบัตรกำนัลซึ่งเป็นกลยุทธ์รวมสำหรับองค์กร ของโดมิโนพิซซ่าผู้ก่อตั้งศูนย์กลาง Tom Monaghan บน delivery.2
There 30 นาทีเป็นจำนวนกลยุทธ์ตลาดที่หลากหลายที่ผู้ประกอบการอาจเลือกที่จะใช้ในแผนการของพวกเขา 13.1 ตารางกำหนดห้าที่มักจะใช้

การตลาดแนวคิดและผู้ประกอบการ
แปลของกลยุทธ์ทางการตลาดเป็นบริษัทร่วมทุนประสบความสำเร็จต้องการการประยุกต์เสียงตลาดฟังก์ชัน ในขอบเขตกิจการ จึงเป็นกรณีที่ผู้ประกอบการบางอย่างนักการตลาดที่ดีแต่อ่อนแอในการดำเนินงาน หรือจะยกเว้น innovators ช่างเทคนิค คน pro¬duction แต่ unappreciative ของการตลาด Hisrich3 บันทึกแหล่งมาของปัญหาหลักของกิจการใหม่ทางการเงินและการตลาด ทั้งสองจะผูกกันขายไม่เพียงพอวางภาระในกระแสเงินสดของกิจการ ในขณะที่การควบคุมทางการเงินไม่ดี curtail ความสามารถในการนำรายได้ที่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

VENTURE ใหม่ MARKETING
แผนเป็นยานพาหนะที่ช่วยผู้ประกอบการและผู้ที่ทำงานร่วมกับผู้ประกอบการที่จะไปถึงเป้าหมายที่กำหนดเป้าหมาย จะทำหน้าที่เป็นแผนที่ย่อยภายในแผนกลยุทธ์โดยรวมขององค์กร แต่ที่สำคัญกว่าก็คือการกำเนิดของแผนธุรกิจ นักลงทุนมักจะเพิ่มคำถามสามข้อในการตอบสนองต่อการลงทุนใหม่ มี sition ¬ที่ไม่ซ้ำกันในการขาย PROPO ซึ่งเป็นเทคโนโลยีใหม่หรือนวัตกรรมที่ยอดเยี่ยมในตลาดหรือไม่ มีการจัดการหรือทีมที่สามารถจัดการระบบหรือไม่ มีตลาดและวางแผนที่จะไปถึงมันได้หรือไม่กลยุทธ์การตลาดแผนการตลาดเป็นส่วนขยายของกลยุทธ์ทางธุรกิจโดยรวม มันมักจะกำหนด มี.ค. ¬กลยุทธ์ keting สำหรับกิจการ ในหลายกรณีกลยุทธ์การตลาดเป็นกลยุทธ์ทางธุรกิจ เฟร็ดสมิ ธ ของ Federal ด่วนมุ่งเน้นในการส่งคืนซึ่งกลายเป็นกลยุทธ์รวมขององค์กร โดมิโนพิซซ่าก่อตั้งทอมโมนามีศูนย์กลางอยู่ที่ delivery.2 30 นาทีมีจำนวนของกลยุทธ์การตลาดที่หลากหลายที่ผู้ประกอบการอาจเลือกที่จะใช้ในการวางแผนของพวกเขา 13.1 ตารางที่ชุดออกห้าที่มักจะใช้แนวคิดการตลาดและผู้ประกอบการแปลของกลยุทธ์การตลาดใน บริษัท ที่ประสบความสำเร็จต้องใช้เสียงของฟังก์ชั่นการตลาด ในดินแดนที่ผู้ประกอบการเป็นกรณีที่ผู้ประกอบการบางอย่างที่นักการตลาดที่ดี แต่อ่อนแอในการดำเนินงานหรือพวกเขาเป็นนักประดิษฐ์ที่โดดเด่นช่างเทคนิคโปร¬ duction คน แต่ไม่รู้จักบุญคุณของการตลาด บันทึก Hisrich3 ว่าแหล่งที่มาของปัญหาหลักของการร่วมทุนใหม่ทางการเงินและการตลาด ทั้งสองจะถูกเชื่อมโยงเข้าด้วยกันในการขายที่ไม่เพียงพอในสถานที่ที่เป็นภาระกับกระแสเงินสดของกิจการในขณะที่การควบคุมทางการเงินที่ไม่ดีลดความสามารถในการนำรายได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ใหม่ตลาดทุน
แผนเป็นยานพาหนะที่ช่วยผู้ประกอบการและผู้ทำงานให้กับผู้ประกอบการ เพื่อเข้าถึงเป้าหมายเป้าหมาย มันทำหน้าที่เป็นแผนที่ , ไดเรกทอรีย่อยในแผนกลยุทธ์โดยรวมขององค์กร แต่ที่สำคัญ มันเป็นแหล่งกำเนิดของแผนธุรกิจ นักลงทุนมักจะยกสามคำถามในการตอบสนองที่จะลงทุนใหม่มีขายเฉพาะ propo ¬ sition , เทคโนโลยีใหม่หรือนวัตกรรมที่ยอดเยี่ยมในตลาด ? มีการจัดการ หรือทีมที่สามารถจัดการระบบ มีการตลาดและวางแผนที่จะเข้าถึงมัน


แผนการตลาดกลยุทธ์การตลาดเป็นส่วนขยายของธุรกิจโดยกลยุทธ์ มันมักจะตั้งค่าออกเพื่อ¬ keting กลยุทธ์สำหรับ บริษัท ร่วมในหลายกรณีกลยุทธ์การตลาดเป็นกลยุทธ์ทางธุรกิจ เฟร็ดสมิธของเฟดเอกซ์เน้นค้างคืนจัดส่งซึ่งเป็นกลยุทธ์โดยรวมขององค์กร เกมโดมิโนพิซซ่าผู้ก่อตั้งทอม โมนาแกนศูนย์กลางใน 30 นาที จัดส่ง 2
มีจำนวนของกลยุทธ์การตลาดที่หลากหลาย ที่ผู้ประกอบการอาจเลือกที่จะใช้ในแผนของพวกเขา ตารางที่ 13.1 ชุดออกห้าที่มักจะใช้ .

แนวคิดการตลาดและผู้ประกอบการ
การแปลของกลยุทธ์การตลาดในธุรกิจที่ประสบความสำเร็จจะต้องใช้เสียงของหน้าที่การตลาด ในดินแดนที่เป็น มันเป็นกรณีที่ผู้ประกอบการบางส่วนเป็นนักการตลาดที่ดี แต่อ่อนแอในการดำเนินงานหรือพวกเขาจะยอดเยี่ยม ) , ช่างเทคนิค , ¬ duction Pro คนแต่ไม่รู้จักบุญคุณของการตลาดhisrich3 หมายเหตุว่า ปัญหาหลักของ บริษัท ร่วมทุนใหม่เป็นแหล่งการเงินและการตลาด ทั้งสองถูกผูกไว้ด้วยกันในด้านยอดขายที่เป็นภาระต่อกระแสเงินสดของกิจการ ในขณะที่การควบคุมทางการเงินไม่ดีตัดทอนความสามารถที่จะนำรายได้