CONSTRAIN EMOTIONS It would be naiv

CONSTRAIN EMOTIONS
It would be naive to assume that managers always communicate in a rational manner. We know that emotions can cloud and distort communication. A manager who’s upset over an issue is more likely to misconstrue incoming messages and fail to communicate his or her outgoing messages clearly and accurately. What to do? The simplest answer is to calm down and get emotions under control before communicating.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จำกัดอารมณ์ มันจะขำน่าคิดที่ผู้จัดการมักจะสื่อสารในลักษณะเชือด เรารู้ว่า อารมณ์สามารถเมฆ และทำให้การสื่อสาร ผู้จัดการที่จะอืดกว่าประเด็นเป็นแนวโน้มที่จะ misconstrue ข้อความขาเข้า และล้มเหลวในการสื่อสารข้อออกอย่างชัดเจน และถูกต้อง สิ่งที่ต้องทำ คำตอบที่ง่ายที่สุดคือการ สงบสติอารมณ์ และรับอารมณ์ภายใต้การควบคุมก่อนการสื่อสาร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

จำกัด อารมณ์
มันจะไร้เดียงสาที่จะคิดว่าผู้จัดการมักจะสื่อสารในลักษณะที่มีเหตุผล เรารู้ว่าอารมณ์สามารถเมฆและบิดเบือนการสื่อสาร ผู้จัดการผู้ที่ไม่พอใจมากกว่าปัญหามีแนวโน้มที่จะเข้าใจผิดข้อความที่เข้ามาและล้มเหลวในการสื่อสารข้อความที่ส่งออกของเขาหรือเธอได้อย่างชัดเจนและถูกต้อง จะทำอย่างไร? คำตอบที่ง่ายที่สุดคือการสงบลงและได้รับภายใต้การควบคุมอารมณ์ก่อนที่จะสื่อสาร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บังคับอารมณ์
มันจะไร้เดียงสาที่จะคิดว่าผู้จัดการสื่อสารในลักษณะที่มีเหตุผลเสมอ เรารู้ว่าอารมณ์สามารถเมฆและบิดเบือนการสื่อสาร ผู้จัดการที่อารมณ์เสียมากกว่าปัญหามีแนวโน้มที่จะเข้าใจความหมายผิดพลาดที่จะสื่อสารข้อความขาเข้าและขาออกข้อความของเขาหรือเธอได้อย่างชัดเจนและถูกต้อง สิ่งที่ต้องทำ ?คำตอบที่ง่ายที่สุดคือใจเย็นๆและได้รับภายใต้การควบคุมอารมณ์ก่อน
สื่อสาร