The UCS has made measureable progress towards achieving its overarchin การแปล - The UCS has made measureable progress towards achieving its overarchin ไทย วิธีการพูด

The UCS has made measureable progre

The UCS has made measureable progress towards achieving its overarching
goal of an equitable entitlement to health care among all Thais and
establishing the three defining features of the scheme. But like all
national health system reforms, the UCS faces stresses and strains that will demand
continued attention and further reforms during the next decade and beyond.
A 2011 World Bank report32 on the public sector in Thailand highlights three key
health-system challenges: (1) inequalities in utilization and spending across the
three insurance schemes; (2) mounting cost pressures; and (3) fragmentation of
financing and unresolved issues concerning the respective roles of central and
local governments. While these issues apply to the whole of the health system,
they are all relevant to the UCS and the scheme will need to be part of solutions
to address them.
Many of the existing and future challenges for the UCS relate to the three
unfinished agendas described in Chapter 6: the purchaser-provider split,
strategic purchasing and the equitable distribution of financial and human
resources, and harmonizing the three health insurance schemes. This chapter first
highlights a complex set of institutional and managerial issues that are inherent in
all three agendas. This is followed by a discussion of what some experts believe
to be the most pressing challenges in the decade ahead: managing the growth
of the UCS in the light of fiscal sustainability, an ageing population, technological
inflation, vested interests among some groups of health professionals and rising
consumer expectations.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
UCS จะได้ความคืบหน้า measureable บรรลุการคัดสรรเป้าหมายของสิทธิประโยชน์ที่เป็นธรรมการดูแลสุขภาพระหว่างคนไทยทั้งหมด และสร้างสามการกำหนดลักษณะการทำงานของแผนงาน แต่ชอบทั้งหมดการปฏิรูประบบสุขภาพแห่งชาติ UCS การเผชิญความเครียดจากที่จะต้องความสนใจอย่างต่อเนื่องและเพิ่มเติมการปฏิรูปใน ช่วงทศวรรษถัดไป และนอกเหนือจากReport32 ธนาคารโลก 2011 ในภาครัฐในประเทศไทยเน้นคีย์สามความท้าทายของระบบสุขภาพ: ความเหลื่อมล้ำทาง (1) ในการใช้ประโยชน์และการใช้จ่ายในการแผนประกันที่ 3 (2) ต้นทุนดัน ติดตั้ง และ (3) การกระจายตัวของปัญหาทางการเงิน และยังเกี่ยวข้องกับบทบาทนั้น ๆ ของกลาง และรัฐบาลท้องถิ่น ในขณะที่ปัญหาเหล่านี้นำไปใช้กับทั้งหมดของระบบสุขภาพพวกเขาทั้งหมดเกี่ยวข้องกับ UCS การ และแผนงานจะต้องเป็นส่วนหนึ่งของโซลูชั่นการพวกเขามากมายท้าทายความสามารถที่มีอยู่ และในอนาคตสำหรับ UCS เกี่ยวข้องกับทั้งสามวาระการประชุมยังไม่เสร็จที่อธิบายไว้ในบทที่ 6: แยกผู้ซื้อผู้ให้บริการกลยุทธ์การจัดซื้อและการกระจายความเท่าเทียมกันของมนุษย์ และการเงินทรัพยากร และ harmonizing แผนประกันสุขภาพ 3 บทนี้ครั้งแรกเน้นชุดที่ซับซ้อนของปัญหาสถาบัน และการบริหารจัดการที่ในวาระสามทั้งหมด นี้ตาม ด้วยการสนทนาของผู้เชี่ยวชาญบางเชื่อเป็น ความท้าทายเร่งด่วนที่สุดในทศวรรษหน้า: การจัดการการเติบโตของ UCS นี้ความยั่งยืนทางการเงิน ความสูงอายุประชากร เทคโนโลยีอัตราเงินเฟ้อ ต่างมีผลประโยชน์ระหว่างกลุ่มผู้เชี่ยวชาญด้านสุขภาพและไรซิ่งบางความคาดหวังของผู้บริโภค
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
UCS มีความคืบหน้า measureable บรรลุครอบคลุมของ
เป้าหมายของการมีสิทธิเท่าเทียมกันในการดูแลสุขภาพของคนไทยทุกคนและ
สร้างสามคุณสมบัติที่กำหนดของโครงการ แต่เหมือน
การปฏิรูประบบสุขภาพแห่งชาติ, UCS ใบหน้าความเครียดและสายพันธุ์ที่จะเรียกร้อง
ความสนใจอย่างต่อเนื่องและการปฏิรูปต่อไปในช่วงทศวรรษถัดไปและเกิน.
2011 ธนาคารโลก report32 ในภาครัฐในประเทศไทยไฮไลท์ที่สามที่สำคัญ
ความท้าทายด้านสุขภาพระบบ (1 ) ความไม่เท่าเทียมกันในการใช้ประโยชน์และการใช้จ่ายทั่วทั้ง
สามรูปแบบการประกันภัย (2) แรงกดดันด้านต้นทุนการติดตั้ง; และ (3) การกระจายตัวของ
การจัดหาเงินทุนและปัญหาได้รับการแก้ไขที่เกี่ยวข้องกับบทบาทของภาคกลางและ
รัฐบาลท้องถิ่น ในขณะที่ปัญหาเหล่านี้นำไปใช้กับทั้งระบบสุขภาพที่
พวกเขาทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับ UCS และโครงการจะต้องเป็นส่วนหนึ่งของการแก้ปัญหา
ที่อยู่พวกเขา.
หลายคนในความท้าทายที่มีอยู่และในอนาคตสำหรับ UCS เกี่ยวข้องกับสาม
วาระการประชุมยังไม่เสร็จอธิบาย ในบทที่ 6: การแยกผู้ซื้อผู้ให้บริการ,
การจัดซื้อเชิงกลยุทธ์และการกระจายความเท่าเทียมกันของมนุษย์การเงินและ
ทรัพยากรและสอดคล้องกันสามรูปแบบการประกันสุขภาพ ในบทนี้จะเป็นครั้งแรก
ไฮไลท์ชุดที่ซับซ้อนของปัญหาสถาบันและการบริหารจัดการที่มีอยู่ในตัว
ทั้งสามวาระ นี้ตามด้วยการอภิปรายของสิ่งที่ผู้เชี่ยวชาญบางคนเชื่อว่า
จะเป็นความท้าทายที่เร่งด่วนที่สุดในทศวรรษข้างหน้า: การจัดการการเจริญเติบโต
ของ UCS ในแง่ของความยั่งยืนทางการคลังที่ประชากรสูงอายุเทคโนโลยี
เงินเฟ้อผลประโยชน์ระหว่างกลุ่มบางส่วนของผู้เชี่ยวชาญด้านสุขภาพ และเพิ่มขึ้น
ความคาดหวังของผู้บริโภค
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
UCS มีความก้าวหน้า measureable ไปสู่ขบวนการของมันครอบคลุมของสิทธิเท่าเทียมกัน
เป้าหมายเพื่อดูแลสุขภาพของคนไทยทุกคน และการกำหนดคุณสมบัติของ
3 โครงการ แต่ชอบ
การปฏิรูประบบสุขภาพแห่งชาติ , UCS เผชิญความเครียดและสายพันธุ์จะเรียกร้องความสนใจและการปฏิรูปต่อไป
ต่อไปในทศวรรษหน้าและเกิน .
2011 ธนาคารโลก report32 ต่อภาครัฐในไทย เน้นสามความท้าทายระบบสุขภาพคีย์
( 1 ) ความไม่เสมอภาคในการใช้และข้าม
3 รูปแบบประกัน ( 2 ) ติดตั้งแรงกดดันต้นทุน และ ( 3 ) การจัดหาเงินทุน และปัญหาที่แก้ไม่ตกของ
เกี่ยวกับบทบาทที่เกี่ยวข้องของภาคกลางและ
รัฐบาลท้องถิ่น ขณะที่ปัญหาเหล่านี้นำไปใช้กับทั้งหมดของระบบสุขภาพ
พวกเขาทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับ UCS และรูปแบบจะต้องเป็นส่วนหนึ่งของโซลูชั่น

ที่อยู่พวกเขา มากมายที่มีอยู่ และความท้าทายในอนาคตสำหรับ UCS กับ 3
เสร็จวาระที่อธิบายไว้ในบทที่ 6 : ผู้ซื้อบริการแยกการจัดซื้อเชิงกลยุทธ์และการกระจายเท่าเทียมกัน

ทางการเงินและทรัพยากรมนุษย์ และประสานเสียงสามประกันสุขภาพแผนบทนี้ก่อน
ไฮไลท์ชุดที่ซับซ้อนของปัญหาสถาบันและการบริหารที่ถูกซ่อนเร้นใน
3 วาระ . นี้ตามด้วยการอภิปรายของสิ่งที่ผู้เชี่ยวชาญบางคนเชื่อว่า
จะกดความท้าทายที่สุดในทศวรรษหน้า : การจัดการการเจริญเติบโต
ของ UCS ในแง่ของความยั่งยืนทางการคลัง มีริ้วรอย ประชากร อัตราเงินเฟ้อ เทคโนโลยี
,ผลประโยชน์ของบางกลุ่มของผู้เชี่ยวชาญด้านสุขภาพและความคาดหวังของผู้บริโภคที่เพิ่มขึ้น

การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: