Today you may belong to multiple te

Today you may belong to multiple teams working on differing plans. The matrixed environment of todays firms means that you may be reporting to more than one person. This does not necessarily negate Fayol’s principle. I see wisdom in the bottom line leadership of an effort being invested into one person who leads a team. If there is a separation of duties to other teams or sets of workers, then the reporting should still go back to the main person overseeing the plan.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วันนี้คุณอาจเป็นของหลายทีมทำแผนแตกต่างกัน สิ่งแวดล้อม matrixed วันนี้หมายถึงบริษัทที่คุณอาจมีรายงานมากกว่า หนึ่งคน นี้ไม่จำเป็นต้องยกเลิกหลักการของ Fayol เห็นภูมิปัญญาในการนำบรรทัดด้านล่างของความพยายามที่จะลงทุนเป็นบุคคลหนึ่งที่นำทีม ถ้าไม่แบ่งแยกหน้าที่ทีมอื่นหรือชุดปฏิบัติงาน แล้วรายงานควรยังคงกลับไปบุคคลหลักที่กำกับดูแลแผนการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วันนี้คุณอาจเป็นหลายทีมที่ทำงานเกี่ยวกับแผนการที่แตกต่างกัน สภาพแวดล้อม matrixed ของ บริษัท ในปัจจุบันหมายความว่าคุณอาจจะต้องไปรายงานตัวคนมากกว่าหนึ่งคน นี้ไม่จำเป็นต้องปฏิเสธหลักการของ Fayol ฉันเห็นภูมิปัญญาในการเป็นผู้นำด้านล่างบรรทัดของความพยายามการลงทุนในคนคนหนึ่งที่นำไปสู่​​ทีม หากมีการแบ่งแยกหน้าที่ทีมอื่น ๆ หรือชุดของคนงานจากนั้นรายงานยังคงต้องกลับไปดูแลคนหลักแผน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วันนี้คุณอาจเป็นสมาชิกของหลายทีมทำงานในแผนการแตกต่าง การ matrixed สิ่งแวดล้อมของวันนี้ บริษัท หมายความ ว่า คุณอาจจะรายงานมากกว่าหนึ่งคน นี้ไม่จำเป็นต้องปฏิเสธเกี่ยวกับเป็นหลัก ผมเห็นภูมิปัญญาในความเป็นผู้นำในบรรทัดด้านล่างของความพยายามในการลงทุนในคนที่นำทีม หากมีการแยกหน้าที่กับทีมอื่นๆ หรือชุดคนงานแล้วรายงานก็ควรจะกลับไปที่หลักบุคคล กำกับ ดูแล วางแผน