Fig. 1 also differs from previous t

Fig. 1 also differs from previous taxonomies and frameworks in another important way. Each of the four main types of
control in Fig. 1 are shown to be providing the simultaneous encouragement of desirable behavior and discouragement of
undesirable behavior. Desirability is defined in terms of promoting behavior that is congruent with the implementation of the
organization’s strategy. As represented in Fig. 1, each of the four types of control is divided into two parts, one part showing
a positive sign (denoting its encouragement and ability to reward conforming employee behavior) and the other a negative
sign (denoting its discouragement and ability to penalize nonconforming employee behavior). Each part of any particular type
of control depicts an arrow connecting that part to strategy implementation; and, as just mentioned, on all occasions this
arrow runs through employee behavior.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Fig. 1 ยังต่างจากระบบก่อนหน้าและกรอบทางสำคัญ แต่ละชนิดหลักสี่ของแสดงตัวควบคุมใน Fig. 1 ที่จะให้การสนับสนุนลักษณะการทำงานต้องพร้อมและความของพฤติกรรมที่ไม่พึงปรารถนา ปรารถนาไว้ในด้านการส่งเสริมพฤติกรรมที่เป็นแผงกับปฏิบัติการกลยุทธ์ขององค์กร ตามที่แสดงใน Fig. 1 แต่ละการควบคุม 4 ชนิดแบ่งออกเป็นสองส่วน แสดงส่วนหนึ่งเครื่องหมายบวก (กำหนดการเรียกค่าให้กำลังใจและความสามารถในการให้รางวัลพนักงานทำงานที่สอดคล้อง) และอื่น ๆ ที่เป็นค่าลบเครื่องหมาย (กำหนดการเรียกค่าความความความสามารถในการลงโทษพนักงานที่ไม่สอดคล้องพฤติกรรม) แต่ละส่วนของชนิดใด ๆ โดยเฉพาะควบคุมมีภาพลูกศรเชื่อมต่อที่ส่วนหนึ่งเพื่อดำเนินกลยุทธ์ และ เป็นเพียง ส้วม ในทุกโอกาสลูกศรวิ่งผ่านลักษณะการทำงานของพนักงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มะเดื่อ 1 นอกจากนี้ยังแตกต่างจากก่อนหน้านี้ taxonomies และกรอบในวิธีที่สำคัญอื่น แต่ละแห่งที่สี่ประเภทหลักของ
การควบคุมในรูป 1 จะแสดงให้เห็นว่าการให้กำลังใจพร้อมกันของพฤติกรรมที่พึงประสงค์และกำลังใจของ
พฤติกรรมที่ไม่พึงประสงค์ ความปรารถนาที่กำหนดไว้ในแง่ของการส่งเสริมพฤติกรรมที่สอดคล้องกับการดำเนินการตาม
กลยุทธ์ขององค์กร ในฐานะที่เป็นตัวแทนอยู่ในรูป 1 แต่ละสี่ประเภทของการควบคุมการแบ่งออกเป็นสองส่วนส่วนหนึ่งที่แสดง
สัญญาณบวก (แสดงถึงการให้กำลังใจและความสามารถในการให้รางวัลกับพฤติกรรมของพนักงานสอดคล้อง) และอื่น ๆ ที่เป็นลบ
เครื่องหมาย (แสดงถึงกำลังใจและความสามารถในการลงโทษพฤติกรรมของพนักงานไม่ลงรอยกัน ) แต่ละส่วนของชนิดใด ๆ
ของการควบคุมลูกศรแสดงให้เห็นการเชื่อมต่อเป็นส่วนหนึ่งในการดำเนินกลยุทธ์ที่; และเป็นที่กล่าวถึงเพียงในโอกาสทั้งหมดนี้
ลูกศรวิ่งผ่านพฤติกรรมของพนักงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

รูปที่ 1 ที่ยังแตกต่างจากก่อนหน้านี้และกรอบในส่วนประกอบสำคัญอีกทาง แต่ละสี่ประเภทหลักของ
ควบคุมในรูปที่ 1 จะแสดงเป็นการให้กำลังใจพร้อมกันของพฤติกรรมที่พึงประสงค์ และพฤติกรรมที่ไม่พึงประสงค์ของท้อใจ . ที่พึงประสงค์ที่กำหนดไว้ในแง่ของการส่งเสริมพฤติกรรมที่สอดคล้องกับการดำเนินงานของกลยุทธ์
องค์การตามที่แสดงในรูปที่ 1 ของแต่ละสี่ประเภทของการควบคุมจะถูกแบ่งออกเป็นสองส่วน ส่วนหนึ่งแสดง
เครื่องหมายบวก ( แสดงถึงความสามารถของกำลังใจ และรางวัลที่สอดคล้องกับพฤติกรรมของพนักงาน ) และ อื่น ๆเครื่องหมายลบ
( ถึงมันท้อใจ และความสามารถในการวิเคราะห์พฤติกรรมการลงโทษพนักงาน ) แต่ละส่วนของ
ชนิดใดโดยเฉพาะแสดงลูกศรควบคุมส่วนที่เชื่อมต่อกันเพื่อการดำเนินกลยุทธ์ และเป็นเพียงกล่าวถึงในโอกาสนี้
ลูกศรวิ่งผ่านพฤติกรรมของพนักงาน