STRATEGIC GUIDELINE1. Define produc

STRATEGIC GUIDELINE
1. Define production capability at the average of 50 piece/day from January - March in order to back up for April – June.
2. Define production capability at below average demand (eg. 30 pieces/day) and compensate the extra difference by outsourcing.
3. Define production capability as in 2. but compensate the extra difference with overtime and outsourcing.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แนวทางเชิงกลยุทธ์
1 กำหนดความสามารถในการผลิตเฉลี่ยอยู่ที่ 50 ชิ้น / วันจากมกราคม-มีนาคมเพื่อสำรองสำหรับเดือนเมษายน. - มิถุนายน
2 กำหนดความสามารถในการผลิตที่ต่ำกว่าความต้องการเฉลี่ย (เช่น. 30 ชิ้น / วัน) และชดเชยความแตกต่างพิเศษโดยการเอาท์ซอร์ส.
3 กำหนดความสามารถในการผลิตในขณะที่ 2 แต่ชดเชยความแตกต่างที่พิเศษกับการทำงานล่วงเวลาและการจ้าง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แนวทางเชิงกลยุทธ์
1 กำหนดความสามารถในการผลิตที่เฉลี่ย 50 ชิ้น / วัน ตั้งแต่เดือนมกราคม - มีนาคม เพื่อที่จะกลับขึ้นสำหรับเมษายน–มิถุนายน .
2 กำหนดความสามารถในการผลิตที่เพิ่มขึ้นโดยเฉลี่ยต่ำกว่า ( เช่น 30 ชิ้น / วัน ) และชดเชยความแตกต่างพิเศษโดย outsourcing
3 กำหนดความสามารถในการผลิต เช่น ใน 2 แต่ชดเชยความแตกต่างเป็นพิเศษกับการทำงานล่วงเวลาและการเอาท์ซอร์ส