Once employees join the Altria fami

Once employees join the Altria family of companies, they’re quickly exposed to a number of tools we use to develop them. For example, the Performance Partnership Process is at the heart of our Talent System for salaried employees. It’s a way for employees to have regular conversations with their managers about their personal development, performance, career advancement and opportunities for growth. In this process, employees set individual performance objectives connected to the company’s Mission & Values.

In addition, every salaried employee creates an annual development plan that helps them set and work toward career development milestones. They develop this plan with their manager and discuss their personal career aspirations, development priorities and strengths and opportunities.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เมื่อพนักงานเข้าร่วมครอบครัว Altria บริษัท อย่างรวดเร็วพวกเขากำลังสัมผัสกับจำนวนเครื่องมือที่เราใช้ในการพัฒนาเหล่านั้น ตัวอย่าง การร่วมมือประสิทธิภาพเป็นหัวใจของระบบความสามารถของเราสำหรับพนักงานประจำ มันเป็นวิธีที่พนักงานต้องสนทนาทั่วไปกับผู้บริหารเกี่ยวกับการพัฒนาบุคลากร ประสิทธิภาพ ก้าวหน้า และโอกาสในการเจริญเติบโต ในกระบวนการนี้ พนักงานตั้งวัตถุประสงค์ประสิทธิภาพแต่ละรายการที่เชื่อมโยงกับภารกิจของบริษัทและค่านอกจากนี้ พนักงานประจำทุกสร้างแผนพัฒนาประจำปีที่ช่วยให้พวกเขาตั้งค่า และการทำงานเหตุการณ์สำคัญการพัฒนาอาชีพ พวกเขาพัฒนาแผนนี้กับผู้จัดการของพวกเขา และหารือเกี่ยวกับความความปรารถนาส่วนบุคคลอาชีพ ระดับความสำคัญของการพัฒนา และจุดแข็ง และโอกาส

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เมื่อพนักงานเข้าร่วมในครอบครัว Altria ของ บริษัท ที่พวกเขากำลังสัมผัสได้อย่างรวดเร็วไปยังหมายเลขของเครื่องมือที่เราใช้ในการพัฒนาพวกเขา ตัวอย่างเช่นกระบวนการความร่วมมือการดำเนินงานเป็นหัวใจสำคัญของระบบความสามารถของเราสำหรับพนักงานเงินเดือน มันเป็นวิธีที่สำหรับพนักงานที่จะมีการสนทนาปกติกับผู้จัดการของพวกเขาเกี่ยวกับการพัฒนาส่วนบุคคลของพวกเขา, การทำงาน, ความก้าวหน้าในอาชีพและโอกาสสำหรับการเจริญเติบโต ในขั้นตอนนี้พนักงานกำหนดวัตถุประสงค์การปฏิบัติงานของแต่ละบุคคลที่เชื่อมต่อกับพันธกิจของ บริษัท ฯ และค่า. นอกจากนี้พนักงานทุกคนมีเงินเดือนสร้างแผนพัฒนาประจำปีที่ช่วยให้พวกเขาตั้งค่าและทำงานต่อความคืบหน้าการพัฒนาอาชีพ พวกเขาพัฒนาแผนนี้กับผู้จัดการของพวกเขาและหารือเกี่ยวกับแรงบันดาลใจอาชีพส่วนตัวของพวกเขาจัดลำดับความสำคัญในการพัฒนาและจุดแข็งและโอกาส

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เมื่อพนักงานเข้าร่วม ALTRIA ครอบครัวของ บริษัท ที่พวกเขาได้อย่างรวดเร็วสัมผัสกับจำนวนของเครื่องมือที่เราใช้ในการพัฒนาเกมส์ ตัวอย่างเช่นกระบวนการความร่วมมือการปฏิบัติงานที่เป็นหัวใจของระบบความสามารถของเราสำหรับพนักงานเงินเดือน . มันเป็นวิธีที่ให้พนักงานมีการสนทนาปกติกับผู้จัดการของพวกเขาเกี่ยวกับการพัฒนาส่วนบุคคลของพวกเขาแสดงความก้าวหน้าในอาชีพและโอกาสสำหรับการเจริญเติบโต ในกระบวนการนี้ พนักงานชุดเชื่อมต่อกับค่าประสิทธิภาพของแต่ละวัตถุประสงค์ พันธกิจของ บริษัท &

นอกจากนี้ ทุก ๆ เงินเดือนพนักงาน สร้างแผนพัฒนาประจำปีที่ช่วยให้พวกเขาตั้งและงานต่อเหตุการณ์สำคัญการพัฒนาอาชีพ พวกเขาพัฒนาแผนนี้กับผู้จัดการของพวกเขาและหารือเกี่ยวกับแรงบันดาลใจอาชีพส่วนบุคคลของพวกเขาลำดับความสำคัญของการพัฒนาและจุดแข็งและโอกาส