more likely to rate themselves cons

more likely to rate themselves consistently with ratings by their peers and subordinates (Brutus, Fleenor, and McCauley, 1999; Vecchio and Anderson, 2009). A study on causal attributions suggested that women have a greater tendency to underrate their performance because they tend to attribute their success to external factors more than men do (Parsons, Meece, Adler, & Kaczala, 1982). Men, on the other hand, have been shown to have higher self-esteem than women do (Kling, Hyde, Showers, & Buswell, 1999), which may explain why men tend to have higher selfevaluations than women. For these reasons, we argue that gender differences in perceived leadership effectiveness may depend on the source of the rating.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มีแนวโน้มที่จะให้คะแนนตัวเองอย่างต่อเนื่องกับการจัดอันดับจากเพื่อนร่วมงานและผู้ใต้บังคับบัญชาของพวกเขา (บรูตัส Fleenor และโจแมค 1999; เวคคิโอและแอนเดอ, 2009) การศึกษาเกี่ยวกับการอ้างเหตุผลสาเหตุชี้ให้เห็นว่าผู้หญิงมีแนวโน้มมากขึ้นที่จะดูถูกประสิทธิภาพการทำงานของพวกเขาเพราะพวกเขามีแนวโน้มที่จะประสบความสำเร็จของพวกเขาแอตทริบิวต์ปัจจัยภายนอกมากกว่าผู้ชายทำ (พาร์สันส์ Meece แอดเลอร์และ Kaczala, 1982) ผู้ชายบนมืออื่น ๆ ที่ได้รับการแสดงที่จะมีความนับถือตนเองสูงกว่าผู้หญิง (แพรว, ไฮด์ฝนและ Buswell, 1999) ซึ่งอาจอธิบายได้ว่าทำไมผู้ชายมีแนวโน้มที่จะมี selfevaluations สูงกว่าผู้หญิง ด้วยเหตุผลเหล่านี้เรายืนยันว่าความแตกต่างทางเพศในประสิทธิภาพของผู้บริหารมองว่าอาจขึ้นอยู่กับแหล่งที่มาของการจัดอันดับ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

น่าจะให้คะแนนตัวเองอย่างต่อเนื่อง กับการจัดอันดับของผู้ร่วมงานและผู้ใต้บังคับบัญชา ( Brutus fleenor และ McCauley , 1999 ; เวคคิโอ และ แอนเดอร์สัน , 2009 ) การศึกษาสาเหตุ พบว่า ผู้หญิงมีแนวโน้มมากขึ้นที่จะประมาทหน้า ผลงานของพวกเขาเพราะพวกเขามีแนวโน้มที่จะคุณลักษณะความสำเร็จของปัจจัยภายนอกมากกว่าผู้ชาย ( พาร์สัน meece แอดเลอร์ & kaczala , 1982 ) ผู้ชายบนมืออื่น ๆที่ได้แสดงให้เห็นมากกว่าผู้หญิง ( กลิ้งไฮด์ , ตก&บุ วลล์ , 1999 ) ซึ่งอาจอธิบายได้ว่าทำไม ผู้ชายมีแนวโน้มที่จะมี selfevaluations สูงกว่าผู้หญิง ด้วยเหตุผลเหล่านี้ เราเถียงว่า ความแตกต่างระหว่างเพศในการรับรู้ประสิทธิผลภาวะผู้นำอาจขึ้นอยู่กับแหล่งที่มาของคะแนน