Obviously with any problem that is

Obviously with any problem that is then solved, we aim to try and reduce the risk of that problem then reoccurring. In order to prevent this we would need to make sure the initial system that is put in place is of the highest quality. Total Quality Management explains the constant drive to deliver customer value with continuous improvements. This principle has evolved from the early stages of quality development of which began with inspection. This developed into quality control. This became a little more thorough, for example there where processes such as self-inspection, basic statistics and quality planning, product testing and work control. Then quality assurance was introduced. This had a more advanced quality planning than quality control, quality system development and showed use of quality costs and effects analysis. Products and services will have the ability to satisfy the highest of needs and expectations of the consumer. As there is now policy deployment, employee, supplier & customers are involved, process management, performance measurement and teamwork. Teamwork within the warehouse would also see that all goods are carefully handled through picking and prepared accordingly for delivery to see there arrive on time.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เห็นได้ชัดกับปัญหาที่แก้ไขแล้ว ที่เราเล็ง และพยายามลดความเสี่ยงของปัญหานั้นแล้ว reoccurring เพื่อป้องกันการนี้เราจะต้องแน่ใจว่า ระบบเริ่มต้นที่อยู่ในสถานที่มีคุณภาพ การจัดการคุณภาพรวมอธิบายไดรฟ์คงส่งค่าลูกค้าปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง หลักการนี้มีพัฒนาจากขั้นเริ่มต้นของการพัฒนาคุณภาพซึ่งเริ่ม ด้วยการตรวจสอบ นี้พัฒนาเป็นการควบคุมคุณภาพ นี้เป็นอย่างน้อย เช่นมีที่กระบวนการตรวจสอบตนเอง สถิติพื้นฐาน และคุณภาพการวางแผน ทดสอบผลิตภัณฑ์และการทำงานควบคุม แล้วคุณภาพถูกนำมาใช้ นี้มีคุณภาพสูงขึ้นกว่าการควบคุมคุณภาพ พัฒนาระบบคุณภาพการวางแผน และใช้ของคุณภาพต้นทุนและผลการวิเคราะห์พบว่า ผลิตภัณฑ์และบริการจะมีความสามารถในการตอบสนองสูงสุดของความต้องการและความคาดหวังของผู้บริโภค มีตอนนี้นโยบายการใช้งาน พนักงาน ซัพพลายเออร์ และลูกค้าเกี่ยวข้อง กระบวนการจัดการ การวัดประสิทธิภาพการทำงาน และทำงานเป็นทีม ทำงานเป็นทีมภายในคลังสินค้าจะเห็นว่า ทุกอย่างทางการเบิกสินค้า และสินค้าเตรียมตามภายในดูมีที่มาถึงในเวลานั้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เห็นได้ชัดว่ามีปัญหาที่จะแก้ไขใด ๆ แล้วเรามีจุดมุ่งหมายเพื่อที่จะพยายามลดความเสี่ยงของปัญหาที่ reoccurring แล้ว เพื่อที่จะป้องกันปัญหานี้เราจะต้องให้แน่ใจว่าระบบแรกที่ใส่ในสถานที่ที่มีคุณภาพสูง จัดการคุณภาพโดยรวมอธิบายไดรฟ์อย่างต่อเนื่องเพื่อส่งมอบคุณค่าของลูกค้าด้วยการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง หลักการนี​​้มีวิวัฒนาการมาจากขั้นตอนแรกของการพัฒนาคุณภาพของการที่เริ่มต้นด้วยการตรวจสอบ นี้พัฒนาไปสู่​​การควบคุมคุณภาพ เรื่องนี้กลายเป็นเล็ก ๆ น้อย ๆ อย่างละเอียดมากขึ้นตัวอย่างเช่นมีที่กระบวนการดังกล่าวเป็นของตนเองตรวจสอบสถิติพื้นฐานและการวางแผนที่มีคุณภาพการทดสอบผลิตภัณฑ์และการควบคุมการทำงาน จากนั้นการประกันคุณภาพได้รับการแนะนำ เรื่องนี้มีการวางแผนที่มีคุณภาพสูงกว่าการควบคุมคุณภาพ, การพัฒนาระบบคุณภาพและแสดงให้เห็นการใช้ค่าใช้จ่ายที่มีคุณภาพและผลการวิเคราะห์ ผลิตภัณฑ์และบริการที่จะมีความสามารถในการตอบสนองความต้องการสูงสุดของความต้องการและความคาดหวังของผู้บริโภค ในขณะที่ตอนนี้จะมีการปรับใช้นโยบายพนักงานซัพพลายเออร์และลูกค้ามีส่วนร่วม, การจัดการกระบวนการการวัดประสิทธิภาพและการทำงานเป็นทีม การทำงานเป็นทีมภายในคลังสินค้าก็จะเห็นว่าสินค้าทั้งหมดได้รับการจัดการอย่างระมัดระวังผ่านการเลือกและการเตรียมความพร้อมสำหรับการจัดส่งตามที่เห็นมีมาถึงในเวลา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เห็นได้ชัดว่ามีปัญหาใด ๆ ที่ได้มุ่งมั่นและพยายามลดความเสี่ยงของปัญหาแล้ว reoccurring . เพื่อป้องกันเหตุการณ์นี้เราต้องการที่จะให้แน่ใจว่าระบบแรกที่วางไว้ คือ มีคุณภาพสูงสุด การจัดการคุณภาพรวมอธิบายไดรฟ์อย่างต่อเนื่องเพื่อส่งมอบคุณค่าให้กับลูกค้าการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องหลักการนี้มีการพัฒนาจากขั้นตอนแรกของการพัฒนาคุณภาพ ซึ่งเริ่มด้วยการตรวจสอบ นี้พัฒนาขึ้นในการควบคุมคุณภาพ นี้กลายเป็นเล็ก ๆน้อย ๆอย่างละเอียดมากขึ้น ตัวอย่างเช่นที่กระบวนการเช่นการตรวจสอบตนเอง สถิติพื้นฐานและการวางแผนคุณภาพการทดสอบผลิตภัณฑ์ และควบคุมงาน แล้วประกันคุณภาพแนะนำนี้มีมากขึ้นกว่าการวางแผนคุณภาพการควบคุมคุณภาพ การพัฒนาระบบคุณภาพ และมีการใช้ต้นทุนการวิเคราะห์คุณภาพและผลกระทบ สินค้าและบริการจะต้องมีความสามารถในการตอบสนองสูงสุดของความต้องการและความคาดหวังของผู้บริโภค โดยขณะนี้มีการใช้ นโยบายพนักงาน ลูกค้า ซัพพลายเออร์&เกี่ยวข้อง การจัดการกระบวนการ และการวัดประสิทธิภาพการทำงานเป็นทีมการทำงานเป็นทีมภายในโกดังก็พบว่าสินค้าทั้งหมดจะได้รับการดูแลอย่างระมัดระวังผ่านการเลือกและเตรียมจัดส่งให้ตามดูมาถึงในเวลา