If, after this conversation, the em

If, after this conversation, the employee is still missing the mark, it may be time for a more impactful approach. One commonly used tactic is the performance improvement plan (PIP), a formal agreement outlining the employee's goals and what he or she can do to meet them more effectively. Not all organizations use PIPs, but those that do often use them as a wakeup call for the underperforming team member: Continued failure to live up to expectations after the PIP could result in termination.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

หาก หลังจากสนทนา พนักงานยังไม่มีเครื่องหมาย อาจได้เวลาเป็นวิธีที่ทรงประสิทธิภาพยิ่งขึ้น กลยุทธ์ที่ใช้กันทั่วไปหนึ่งคือ ประสิทธิภาพแผนปรับปรุง (แต้ม), ข้อตกลงอย่างเป็นทางการสรุปเป้าหมายของพนักงานและเขาหรือเธอสามารถทำตามได้อย่างมีประสิทธิภาพ บางองค์กรใช้ PIPs แต่ที่มักจะใช้เป็นการปลุกเรียกทีม underperforming: ต่อความล้มเหลวเพื่อให้ความคาดหวังหลังจากที่ PIP อาจส่งผลให้สิ้นสุด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ถ้าหลังจากการสนทนานี้พนักงานยังขาดหายไปเครื่องหมายก็อาจจะมีเวลาสำหรับวิธีการที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น หนึ่งในกลยุทธ์ที่ใช้กันทั่วไปคือการวางแผนการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน (PIP) ซึ่งเป็นข้อตกลงอย่างเป็นทางการสรุปเป้าหมายของพนักงานและสิ่งที่เขาหรือเธอสามารถทำเพื่อตอบสนองความต้องการได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น ทุกองค์กรไม่ใช้จุด แต่ผู้ที่ทำมักจะใช้พวกเขาเป็นสาย wakeup สำหรับสมาชิกในทีมมีประสิทธิภาพต่ำ: ความล้มเหลวยังคงอยู่ถึงความคาดหวังหลังจาก PIP อาจทำให้เกิดการเลิกจ้าง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ถ้าหลังจากการสนทนานี้ พนักงานก็ยังพลาดเป้า มันอาจจะเวลาเป็นวิธีที่ประสิทธิภาพมากขึ้น หนึ่งในกลยุทธ์ที่ใช้กันทั่วไปคือการปรับปรุงประสิทธิภาพแผน ( PIP ) เป็นข้อตกลงอย่างเป็นทางการเค้าร่างของพนักงาน เป้าหมาย และสิ่งที่เขาหรือเธอจะพบพวกเขาได้อย่างมีประสิทธิภาพ องค์กรไม่ได้ใช้ทุกจุด แต่ที่มักจะใช้เป็นการปลุกสำหรับ underperforming สมาชิกทีม : ยังคงล้มเหลวที่จะอยู่ถึงความคาดหวังหลังจากจุดเล็ก ๆอาจส่งผลในการสิ้นสุด