HistoryManagement theory originated

History

Management theory originated with "scientific" and "bureaucratic" management that used measurement, procedures and routines as the basis for operations. Organizations developed hierarchies to apply standardized rules to the workplace and punished workers for not following them. With the "human relations" movement, companies started emphasizing individual workers. Contemporary management theories, including system theory, contingency theory and chaos theory, focus on the whole organization, with employees as a key part of the system.


Culture

Management theories have evolved to acknowledge that corporate culture can be a contributor to performance. If you can develop a sense of belonging to a group for your company, you can manage the business for improved financial performance and return on investment. To work well with a positive corporate culture as a manager, you have to work through the culture and not try to control it. A positive corporate culture takes care of a lot of informal exchange of information and behavioral norms.

Quantitative Methods

All contemporary management theories emphasize measurement and quantitative analysis. Management has evolved to focus on fundamental company operating results and business variables that are relevant, specific to goals and quantifiable. Information technology allows you to analyze large data sets and extract trends. You can evaluate key performance indicators, which track data affecting your objectives, to tell you how well you are advancing toward your goals. You can perform these evaluations independently of the management style and organizational structure of the company.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ประวัติทฤษฎีการจัดการที่เริ่มต้น ด้วย "วิทยาศาสตร์" และการจัดการ "ราชการ" ที่ใช้วัด ขั้นตอน และคำสั่งเป็นข้อมูลพื้นฐานสำหรับการดำเนินงาน ลำดับชั้นองค์กรพัฒนาขึ้นจะใช้กฎมาตรฐานการทำงานและคนที่ลงโทษสำหรับต่อไม่ได้ มีการเคลื่อนไหว "มนุษยสัมพันธ์" บริษัทเริ่มเน้นแต่ละคน บริหารร่วมสมัยทฤษฎี ทฤษฎีระบบ ทฤษฎีฉุกเฉิน และ ทฤษฎีความอลวน เน้นทั้งองค์กร มีพนักงานเป็นส่วนสำคัญของระบบวัฒนธรรมมีพัฒนาทฤษฎีการจัดการเพื่อรับทราบว่า วัฒนธรรมองค์กรสามารถสนับสนุนผลการดำเนินงาน ถ้าคุณสามารถพัฒนาความรู้สึกเป็นสมาชิกของกลุ่มสำหรับบริษัทของคุณ คุณสามารถจัดการธุรกิจปรับปรุงประสิทธิภาพทางการเงิน และเลขานุการ ทำงานดีกับวัฒนธรรมองค์กรบวกเป็นผู้จัดการ คุณต้องทำงานผ่านทางวัฒนธรรม และไม่พยายามที่จะควบคุมมัน วัฒนธรรมองค์กรเป็นบวกจะดูแลมากเป็นการแลกเปลี่ยนข้อมูลและบรรทัดฐานพฤติกรรมวิธีการเชิงปริมาณทฤษฎีการจัดการที่ทันสมัยทั้งหมดเน้นการประเมินและการวิเคราะห์เชิงปริมาณ บริหารมีพัฒนาตามผลการดำเนินงานของบริษัทพื้นฐานและตัวแปรทางธุรกิจที่เกี่ยวข้อง เฉพาะเป้าหมาย และวัดปริมาณได้ เทคโนโลยีสารสนเทศช่วยให้คุณสามารถวิเคราะห์ชุดข้อมูลขนาดใหญ่ และแยกแนวโน้ม คุณสามารถประเมินชี้วัด การติดตามข้อมูลที่มีผลต่อวัตถุประสงค์ของคุณ การบอกวิธีที่ดีที่คุณจะก้าวหน้าไปสู่เป้าหมายของคุณ คุณสามารถทำการประเมินเหล่านี้เป็นอิสระจากการบริหารลักษณะและโครงสร้างองค์กรของบริษัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ประวัติความเป็นมาของทฤษฎีการบริหารจัดการเกิดขึ้นกับ "วิทยาศาสตร์" และ "ระบบราชการ" การบริหารจัดการที่ใช้ในการวัดวิธีการและการปฏิบัติเป็นพื้นฐานในการดำเนินงาน องค์กรพัฒนาลำดับชั้นเพื่อใช้กฎมาตรฐานในการทำงานและคนที่ไม่ได้รับการลงโทษตามพวกเขา กับ "ความสัมพันธ์ของมนุษย์" การเคลื่อนไหว บริษัท เริ่มเน้นคนงานของแต่ละบุคคล ทฤษฎีการจัดการร่วมสมัยรวมทั้งทฤษฎีระบบทฤษฎีฉุกเฉินและทฤษฎีความโกลาหลเน้นทั้งองค์กรที่มีพนักงานเป็นส่วนหนึ่งที่สำคัญของระบบ. วัฒนธรรมทฤษฎีการบริหารจัดการมีการพัฒนาที่จะยอมรับว่าวัฒนธรรมองค์กรที่สามารถมีส่วนร่วมกับการทำงาน หากคุณสามารถพัฒนาความรู้สึกของอยู่ในกลุ่มสำหรับ บริษัท ของคุณที่คุณสามารถจัดการธุรกิจสำหรับผลการดำเนินงานที่ดีขึ้นและผลตอบแทนการลงทุน ที่จะทำงานได้ดีกับวัฒนธรรมองค์กรที่เป็นบวกเป็นผู้จัดการคุณจะต้องทำงานผ่านวัฒนธรรมและไม่พยายามที่จะควบคุมมัน วัฒนธรรมองค์กรในเชิงบวกที่จะดูแลเป็นจำนวนมากของการแลกเปลี่ยนทางการของข้อมูลและบรรทัดฐานพฤติกรรม. วิธีการเชิงปริมาณทฤษฎีการจัดการร่วมสมัยทั้งหมดเน้นการวัดและการวิเคราะห์เชิงปริมาณ การบริหารจัดการที่มีการพัฒนาให้ความสำคัญกับผลการดำเนินงานของ บริษัท และตัวแปรพื้นฐานทางธุรกิจที่มีความเกี่ยวข้องกับเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจงและเชิงปริมาณ เทคโนโลยีสารสนเทศช่วยให้คุณวิเคราะห์ชุดข้อมูลขนาดใหญ่และแนวโน้มสารสกัดจาก คุณสามารถประเมินตัวชี้วัดประสิทธิภาพที่สำคัญซึ่งมีผลต่อการติดตามข้อมูลวัตถุประสงค์ของคุณจะบอกคุณว่าดีที่คุณจะก้าวหน้าไปสู่เป้าหมายของคุณ คุณสามารถดำเนินการประเมินเหล่านี้เป็นอิสระจากรูปแบบการจัดการและการจัดโครงสร้างองค์กรของ บริษัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ประวัติศาสตร์

ทฤษฎีการจัดการที่มากับ " วิทยาศาสตร์ " และ " ระบบราชการ " การจัดการที่ใช้ในการวัด วิธีการ และการปฏิบัติที่เป็นพื้นฐานสำหรับการดำเนินงาน องค์กรพัฒนาลำดับชั้นที่จะใช้กฎมาตรฐานสถานประกอบการและลงโทษคนสำหรับการไม่ปฏิบัติตามพวกเขา กับ " มนุษยสัมพันธ์ " เคลื่อนไหวบริษัทเริ่มเน้นแรงงานบุคคลทฤษฎีการจัดการสมัยใหม่ รวมทั้งทฤษฎีระบบ ทฤษฎีพื้นฐานและความวุ่นวาย มุ่งทั้งองค์กร กับพนักงาน เป็นส่วนหนึ่งที่สำคัญของระบบ .




ทฤษฎีการจัดการวัฒนธรรมการมีวิวัฒนาการที่จะยอมรับว่าวัฒนธรรมองค์กรสามารถมีส่วนร่วมในการแสดง ถ้าคุณสามารถพัฒนาความรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่ม บริษัท ของคุณคุณสามารถจัดการธุรกิจเพื่อปรับปรุงผลการดำเนินงานทางการเงินและผลตอบแทนการลงทุน ทำงานได้ดีกับวัฒนธรรมองค์กรที่เป็นบวก เป็นผู้จัดการ คุณต้องทำงานผ่านวัฒนธรรม และไม่พยายามที่จะควบคุมมัน บวกกับวัฒนธรรมองค์กรที่ดูแลมากของตราอย่างไม่เป็นทางการของข้อมูลและบรรทัดฐานพฤติกรรม


เชิงปริมาณทฤษฎีการจัดการสมัยใหม่ที่เน้นการวัดและการวิเคราะห์เชิงปริมาณ การบริหารจัดการมีการพัฒนาที่มุ่งเน้น บริษัท ผลการดำเนินงาน และตัวแปรพื้นฐานธุรกิจที่เกี่ยวข้อง โดยเฉพาะเป้าหมาย และบอกจำนวน . เทคโนโลยีสารสนเทศช่วยให้คุณวิเคราะห์ข้อมูลขนาดใหญ่ชุดเทรนด์และสารสกัด คุณสามารถประเมินตัวชี้วัดสมรรถนะหลักซึ่งติดตามข้อมูลต่อวัตถุประสงค์ของคุณจะบอกคุณว่าคุณจะก้าวหน้าสู่เป้าหมายของคุณ คุณสามารถดำเนินการการประเมินผลเหล่านี้เป็นอิสระจากรูปแบบการจัดการและโครงสร้างองค์กรของบริษัทฯ