As the generic strategies have thre

As the generic strategies have three parts i.e. segmentation strategy, cost leadership and differentiation strategy. Zara has followed an optimal combination of all these. Products have been characterized into three major parts i.e. male, female and children but extensive distribution of products is avoided, e.g. clothes of young girls have not been separated from that of 40+. Product has got differentiation on base of fast fashioning concept, a high turnover rate i.e. 10,000 single products in a year. Moreover products are manufactured on day to day varying trends in market. Zara has offered products at lower prices in market and has developed skills to produce items at lower prices as well yet it is has not got leadership in cost management, a minor operating capital has been gained.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เป็นกลยุทธ์ทั่วไปมีสาม ชิ้นส่วนเช่นแบ่งกลยุทธ์ กลยุทธ์การเป็นผู้นำและสร้างความแตกต่างต้นทุน ซาร่าได้ตามชุดที่สุดของทั้งหมดเหล่านี้ ผลิตภัณฑ์มีได้ลักษณะเป็นสามหลักเช่นชาย หญิง และเด็ก แต่กระจายกว้างขวางของผลิตภัณฑ์เป็นการหลีกเลี่ยง เช่น เสื้อผ้าของหญิงสาวได้ไม่ถูกแยกจากที่ 40 + ผลิตภัณฑ์มีได้สร้างความแตกต่างบนพื้นฐานของแนวคิด fashioning อย่างรวดเร็ว ในผลิตภัณฑ์เดียวเช่น 10000 อัตราหมุนเวียนสูงในปี นอกจากนี้ ผลิตภัณฑ์ที่ผลิตในวันต่าง ๆ แนวโน้มของตลาด ซาร่าได้นำเสนอผลิตภัณฑ์ที่ราคาต่ำในตลาด และได้พัฒนาทักษะในการผลิตสินค้าราคาต่ำด้วย แต่ก็ได้มีผู้นำในการบริหารต้นทุน ได้รับทุนปฏิบัติงานรอง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในฐานะที่เป็นกลยุทธ์ทั่วไปมีสามส่วนคือกลยุทธ์การแบ่งส่วนผู้นำค่าใช้จ่ายและกลยุทธ์ความแตกต่าง ซาร่าได้ดำเนินการตามการรวมกันที่ดีที่สุดของทั้งหมดเหล่านี้ สินค้าที่มีลักษณะเป็นสามส่วนหลัก ได้แก่ ชายหญิงและเด็ก แต่การจัดจำหน่ายที่กว้างขวางของผลิตภัณฑ์ที่จะหลีกเลี่ยงเสื้อผ้าเช่นของหญิงสาวยังไม่ได้รับการแยกออกจากที่ 40 + สินค้ามีความแตกต่างได้บนฐานของแนวคิดสมัยได้อย่างรวดเร็วและมีอัตราการหมุนเวียนสูงคือ 10,000 ผลิตภัณฑ์เดียวในหนึ่งปี นอกจากนี้ผลิตภัณฑ์ที่มีการผลิตในวันที่แตกต่างกันวันแนวโน้มในตลาด ซาร่าได้นำเสนอผลิตภัณฑ์ในราคาที่ต่ำในตลาดและได้มีการพัฒนาทักษะการผลิตรายการในราคาที่ต่ำเช่นกัน แต่มันจะไม่ได้มีความเป็นผู้นำในการบริหารจัดการค่าใช้จ่ายเงินทุนจากการดำเนินงานเล็ก ๆ น้อย ๆ ที่ได้รับการรับ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เป็นกลยุทธ์ทั่วไปมี 3 ส่วน ได้แก่ กลยุทธ์การแบ่งส่วนตลาด การลดต้นทุน และกลยุทธ์การสร้างความแตกต่าง . ซาร่าได้ตามชุดที่ดีที่สุดของทั้งหมดเหล่านี้ ผลิตภัณฑ์มีลักษณะเป็นสามส่วนหลัก คือ ชาย หญิง และเด็ก แต่การกระจายที่กว้างขวางของผลิตภัณฑ์ คือหลีกเลี่ยง เช่น เสื้อผ้าของหญิงสาวไม่ได้ถูกแยกจากที่ 40ผลิตภัณฑ์มีความแตกต่างบนพื้นฐานของการสร้างได้อย่างรวดเร็วแนวคิดอัตราการหมุนเวียนสูงเช่น 10000 ผลิตภัณฑ์เดียวในหนึ่งปี ซึ่งเป็นผลิตภัณฑ์ที่ผลิตในแต่ละวันตามแนวโน้มในตลาด ซาร่าได้เสนอสินค้าในราคาที่ถูกกว่าในตลาด และได้พัฒนาทักษะในการผลิตสินค้าที่ราคาลดลงเช่นกัน แต่ก็ไม่ได้มีความเป็นผู้นำในต้นทุนการจัดการทุนดำเนินงานผู้เยาว์ได้รับการรับ