because leaders are in both formal

because leaders are in both formal and informal positions of power and control,they may rely excessively on heuristics and mental models and may thus be subject to distorted perceptions , particulary in regard to their subordinates.
the approach/inhibition theory of power argues that the experience of control increases the tendency to approach and decreases the tendency to inhibit.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เนื่องจากผู้นำอยู่ในตำแหน่งอย่างเป็นทางการ และไม่เป็นทางการและการควบคุม พวกเขาอาจพึ่งพามากเกินไปลองผิดลองถูกและแบบจำลองจิต และดังนั้นจึงอาจรับรู้เพี้ยน นี่เรื่องผู้ใต้บังคับบัญชาทฤษฎีวิธีการ/ยับยั้งอำนาจจนประสบการณ์ควบคุมเพื่อวิธีเพิ่ม และลดแนวโน้มการยับยั้ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เพราะผู้นำทั้งสองอยู่ในตำแหน่งที่เป็นทางการและไม่เป็นทางการของอำนาจและการควบคุมพวกเขาอาจจะต้องพึ่งพามากเกินไปในการวิเคราะห์พฤติกรรมและรูปแบบทางจิตและอาจต้องมีการรับรู้ผิดเพี้ยนโดยเฉพาะในเรื่องการผู้ใต้บังคับบัญชาของพวกเขา.
วิธีการ / ทฤษฎีการยับยั้งการพลังงานระบุว่าประสบการณ์ การควบคุมการเพิ่มขึ้นของแนวโน้มที่จะเข้ามาใกล้และลดแนวโน้มที่จะยับยั้ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เพราะผู้นำมีทั้งแบบเป็นทางการและไม่เป็นทางการ ตำแหน่งของอำนาจและการควบคุม พวกเขาอาจอาศัยมากเกินไปในรูปแบบการวิเคราะห์พฤติกรรมและจิตใจและดังนั้นจึงอาจจะต้องบิดเบือนการรับรู้ โดยเฉพาะในเรื่องของผู้ใต้บังคับบัญชา .
วิธีการ / การยับยั้งทฤษฎีพลังงาน ระบุว่า ประสบการณ์ในการควบคุมการเพิ่มแนวโน้มที่จะเข้าหา และลดแนวโน้มที่จะยับยั้ง .