I haven’t been able to find much re

I haven’t been able to find much research literature on Nokia’s supply chain risk management, maybe because it went so well for Nokia. Ericsson, on the other hand, is another story. The incident turned disaster cost the Swedish company $400 million in lost sales, and it had to quit the mobile-phone business, leaving Nokia to cement its position as the European market leader. What went wrong?

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ฉันยังไม่ได้สามารถค้นหาเอกสารประกอบการวิจัยมากบนของ Nokia บริหารห่วงโซ่อุปทานความเสี่ยง บางที เพราะมันก็ดีสำหรับโนเกีย อีริคสัน คง เป็นเรื่องราวอื่น เหตุการณ์ภัยพิบัติเปิดต้นทุนบริษัทสวีเดน 400 ล้านดอลลาร์ในการขายสูญหาย และมันมีให้ปิดโทรศัพท์มือถือ ธุรกิจออกจากโนเกียเป็นผู้นำตลาดยุโรปประสาน อาการที่ผิดปกติ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ฉันยังไม่ได้สามารถที่จะหาวรรณกรรมวิจัยมากในการจัดหาของโนเกียห่วงโซ่การบริหารความเสี่ยงอาจจะเพราะมันไปให้ดีสำหรับ Nokia อีริคสันในมืออื่น ๆ ที่เป็นอีกเรื่องหนึ่ง เหตุการณ์ที่เกิดขึ้นหันภัยพิบัติเสียค่าใช้จ่ายของ บริษัท สวีเดน $ 400,000,000 ในการขายที่หายไปและจะต้องออกจากธุรกิจโทรศัพท์มือถือออกจากโนเกียปูนซีเมนต์ในฐานะผู้นำในตลาดยุโรป สิ่งที่ผิดพลาด?

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ฉันยังไม่สามารถหางานวิจัยมากในการใช้งานโซ่อุปทานผู้จัดการความเสี่ยง อาจเป็นเพราะ มันออกมาดีมากสำหรับโนเกีย อีริคสัน อย่างไร เป็นอีกเรื่อง เหตุการณ์ที่เกิดขึ้นทำให้ต้นทุนภัยพิบัติสวีเดนบริษัท $ 400 ล้านบาทในการขายที่หายไป และต้องออกจากธุรกิจโทรศัพท์มือถือจากโนเกียจะซีเมนต์ตำแหน่งเป็นตลาดยุโรปผู้นำ เกิดอะไรขึ้น ?