AbstractHaving personal that works

Abstract
Having personal that works in projects but belongs to a functional organization is the way that
many companies organized their labor force today. Previous research shows that this implies
management contradictions and ambiguities between functional manager and project manager;
there are unresolved struggles between these two roles in terms of power, accountability,
authority and legitimacy.
With this paper we aim to analyze those struggles based on previous research and to generate
working propositions.
We first provide a review of the different matrix organizations focusing on the relation between
the functional manager and the project manager. We then review the literature concerning
temporary organizations and projects as temporary organizations. We conclude by integrating the
findings of these perspectives and by identifying working propositions and areas for further
research.
Key words: Temporary organization, Matrix organizations, Functional Manager, Project
Manager

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บทคัดย่อมีบุคคลที่ทำงานในโครงการ แต่เป็นสมาชิกขององค์กรทำงาน เป็นวิธีการที่บริษัทจัดของกำลังแรงงานปัจจุบัน งานวิจัยก่อนหน้านี้แสดงว่า นี้หมายถึงกันข้ามจัดการและ ambiguities ระหว่างทำงานผู้จัดการและผู้จัดการโครงการมียังต่อสู้ระหว่างบทบาททั้งสองนี้ในแง่ของพลังงาน ความรับผิดชอบหน่วยงานและชอบธรรมมีกระดาษนี้ เราจุดมุ่งหมาย เพื่อวิเคราะห์การต่อสู้เหล่านั้นตามการวิจัยก่อนหน้านี้ และสร้างเริ่มทำงานเราก่อนให้ความเห็นขององค์กรต่าง ๆ เมตริกซ์ที่เน้นความสัมพันธ์ระหว่างหน้าที่ผู้จัดการและผู้จัดการโครงการ แล้วทบทวนวรรณกรรมเกี่ยวกับองค์กรชั่วคราวและโครงการองค์กรชั่วคราว เราสรุป โดยรวมการค้นพบมุมมองต่าง ๆ เหล่านี้ และกำหนดเริ่มทำงานและพื้นที่สำหรับเพิ่มเติมงานวิจัยคำสำคัญ: องค์กรชั่วคราว เมตริกซ์องค์กร งานผู้จัดการ โครงการผู้จัดการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทคัดย่อมีบุคคลที่ทำงานในโครงการแต่เป็นขององค์กรการทำงานเป็นวิธีการที่หลายบริษัท จัดกำลังแรงงานของพวกเขาในวันนี้ วิจัยก่อนหน้านี้แสดงให้เห็นว่านี้หมายถึงความขัดแย้งการบริหารจัดการและความคลุมเครือระหว่างผู้จัดการการทำงานและผู้จัดการโครงการมีการต่อสู้ได้รับการแก้ไขระหว่างสองคนนี้มีบทบาทสำคัญในแง่ของอำนาจความรับผิดชอบอำนาจหน้าที่และความถูกต้องตามกฎหมาย. ด้วยบทความนี้เรามุ่งมั่นในการวิเคราะห์การต่อสู้ผู้ที่อยู่บนพื้นฐานของการวิจัยก่อนหน้านี้และ เพื่อสร้างข้อเสนอการทำงาน. ก่อนอื่นเราให้ความคิดเห็นขององค์กรที่แตกต่างกันเมทริกซ์มุ่งเน้นไปที่ความสัมพันธ์ระหว่างผู้จัดการการทำงานและการบริหารโครงการ จากนั้นเราจะทบทวนวรรณกรรมที่เกี่ยวข้องกับองค์กรชั่วคราวและโครงการที่เป็นองค์กรชั่วคราว เราสรุปได้โดยการบูรณาการผลการวิจัยของมุมมองเหล่านี้และโดยการระบุข้อเสนอการทำงานและพื้นที่ต่อการวิจัย. คำสำคัญ: องค์กรชั่วคราวองค์กรเมทริกซ์ผู้จัดการฝ่ายการทำงานโครงการจัดการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นามธรรม
มีส่วนตัว ทำงานในโครงการ แต่เป็นขององค์กรการทำงานเป็นวิธีการที่หลาย บริษัท ที่จัดของ
แรงงานวันนี้ งานวิจัยก่อนหน้านี้แสดงให้เห็นว่านี้แสดงถึงความขัดแย้งระหว่างผู้จัดการและ ambiguities
การจัดการการทำงานและผู้จัดการโครงการ ;
มีค้างคาการต่อสู้ระหว่างสองบทบาทในแง่ของอำนาจ ความรับผิดชอบ
อำนาจและความชอบธรรม .
ด้วยกระดาษนี้เรามุ่งที่จะวิเคราะห์ผู้ต่อสู้บนพื้นฐานของการวิจัยและการสร้างการทำงานก่อนหน้านี้

เราเรื่อง แรกให้ตรวจสอบขององค์กรเมตริกซ์แตกต่างเน้นความสัมพันธ์ระหว่าง
ผู้จัดการการทำงานและผู้จัดการโครงการ เราก็ทบทวนวรรณกรรมที่เกี่ยวข้องกับโครงการ เช่น องค์กรองค์กร
ชั่วคราวและชั่วคราวเราสรุปโดยการบูรณาการข้อมูลและมุมมองเหล่านี้
โดยระบุข้อเสนอการทำงานและพื้นที่สำหรับการวิจัย
.
คำสำคัญ : องค์การ , องค์กร , ผู้จัดการงานผู้จัดการโครงการ
เมทริกซ์ชั่วคราว