Tolko leveraged its strong leadersh

Tolko leveraged its strong leadership and distinctive family-owned business culture. The leadership team has
worked together for many years, and has a strongly collaborative decision making style. During many of the
working sessions, Brad went around to each team member to ask them where they were on a scale of 1 to 10
and what it would take to get them to a 9 or 10. Brad showed his effectiveness as a leader by letting everyone
have a voice and once consensus was reached, he was the primary cheerleader for the execution of the resulting
decision.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Tolko leveraged ของผู้นำที่แข็งแกร่งและธุรกิจครอบครัววัฒนธรรม ทีมงานผู้มีทำงานร่วมกันหลายปี และมีการตัดสินใจร่วมมืออย่างยิ่งทำให้ลักษณะการ ในช่วงของการรอบเวลาทำงาน แบรดไปรอบ ๆ แต่ละสมาชิกในทีมถามพวกเขาที่พวกเขาได้ในระดับ 1-10และมันจะทำให้ได้ 9 หรือ 10 แบรดแสดงให้เห็นประสิทธิภาพของเขาเป็นผู้นำ โดยให้ทุกคนมีเสียง และเมื่อช่วยแล้ว เขาก็เชียร์ลีดเดอร์หลักสำหรับการดำเนินการส่งผลตัดสินใจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Tolko ยกระดับความเป็นผู้นำที่แข็งแกร่งและวัฒนธรรมธุรกิจของครอบครัวที่เป็นเจ้าของที่โดดเด่น ทีมผู้นำที่ได้
ทำงานร่วมกันมานานหลายปีและมีสไตล์การตัดสินใจการทำงานร่วมกันอย่างยิ่ง ในช่วงหลาย
เซสชันการทำงานแบรดเดินไปรอบ ๆ ให้กับสมาชิกในทีมแต่ละคนจะถามพวกเขาที่พวกเขาอยู่ในระดับ 1 ถึง 10
และสิ่งที่มันจะใช้เวลาเพื่อให้พวกเขา 9 หรือ 10 แสดงให้เห็นว่าแบรดประสิทธิภาพของเขาเป็นผู้นำโดยการให้ ทุกคน
มีความเสียงฉันทามติและเมื่อมาถึงเขาเป็นเชียร์ลีดเดอร์หลักสำหรับผลการดำเนินการของ
การตัดสินใจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

tolko leveraged เป็นผู้นำที่แข็งแกร่งและโดดเด่น ครอบครัวเป็นเจ้าของธุรกิจวัฒนธรรม ทีมผู้นำได้
ทำงานด้วยกันมาหลายปี และได้ขอความร่วมมือรูปแบบการตัดสินใจ . ในช่วงหลายของ
ทำงานรอบ แบรด ไปให้สมาชิกแต่ละทีมจะถามพวกเขาที่พวกเขาอยู่ในระดับของ 1 ถึง 10
และสิ่งที่มันจะใช้เวลาที่จะได้รับพวกเขาเป็น 9 หรือ 10แบรดแสดงประสิทธิผลของเขาในฐานะที่เป็นผู้นำ โดยให้ทุกคน
มีเสียงเอกฉันท์ก็มาถึงและเมื่อเขาเป็นเชียร์ลีดเดอร์หลักสำหรับการส่งผล
การตัดสินใจ