As an entrepreneur, our must determ

As an entrepreneur, our must determine the most viable pathway for getting your business concept off the ground. Using the information in this chapter, explain the rationale behind your pathway decision. Be sure to consider all the options. Will you from a newly created business, purchase an existing business, or establish? Once you have selected a pathway, next steps in the business-planning process unfold in a manner in a pertinent to your choice.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เป็นเป็นผู้ประกอบการ เราต้องกำหนดทางเดินทำงานได้มากที่สุดสำหรับการรับแนวคิดธุรกิจของคุณออก ใช้ข้อมูลในบทนี้ อธิบายเหตุผลอยู่เบื้องหลังการตัดสินใจทางเดิน ตรวจสอบให้แน่ใจว่าได้พิจารณาตัวเลือกทั้งหมด จะคุณจากธุรกิจที่สร้างขึ้นใหม่ ซื้อเป็นธุรกิจที่มีอยู่ หรือสร้าง เมื่อคุณเลือกทางเดินแบบ แฉขั้นตอนถัดไปในกระบวนการวางแผนธุรกิจในลักษณะเกี่ยวข้องกับทางเลือกของคุณ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เป็นผู้ประกอบการของเราต้องกำหนดเส้นทางการทำงานได้มากที่สุดในการรับแนวคิดธุรกิจของคุณปิดพื้น โดยใช้ข้อมูลในบทนี้อธิบายเหตุผลที่อยู่เบื้องหลังการตัดสินใจทางเดินของคุณ ให้แน่ใจว่าได้พิจารณาตัวเลือกทั้งหมด คุณจะจากธุรกิจที่สร้างขึ้นใหม่ซื้อธุรกิจที่มีอยู่หรือสร้าง? เมื่อคุณได้เลือกทางเดินที่ขั้นตอนต่อไปในกระบวนการทางธุรกิจการวางแผนเปิดตัวขึ้นในลักษณะที่เกี่ยวข้องในการที่คุณเลือก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เป็นผู้ประกอบการ ต้องตรวจสอบเส้นทางได้มากที่สุดสำหรับการรับแนวคิดธุรกิจของคุณปิดพื้น การใช้ข้อมูลในบทนี้อธิบายถึงเหตุผลเบื้องหลังการตัดสินใจของคุณเดิน ให้แน่ใจว่าได้พิจารณาตัวเลือกทั้งหมด จะคุณจากที่สร้างขึ้นใหม่ทางธุรกิจ , การซื้อธุรกิจที่มีอยู่หรือสร้าง ? เมื่อคุณได้เลือกทางเดิน ,ขั้นตอนต่อไปในกระบวนการวางแผนธุรกิจแฉในลักษณะในที่คุณเลือก