In the existing internal branding l

In the existing internal branding literature, behaviors of how employees can support the
brand building process of an organization and how they can engage in creating strong
brands are summarized under the term of employee brand building behaviors (Miles and
Mangold 2004; Morhart et al. 2009). However, existing terminology for describing
behaviors of employees, which aims to enhance brand building efforts, is rather vague
(Morhart et al. 2009). According to Morhart et al. (2009), employee brand building
behaviors can be defined as “employees’ contribution (both on and off the job) to an

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในที่มีอยู่ภายในตราสินค้าวรรณกรรม ลักษณะการทำงานของพนักงานสามารถรองรับวิธีการสร้างกระบวนการขององค์กรและว่าพวกเขาสามารถมีส่วนร่วมในการสร้างความแข็งแกร่งของแบรนด์แบรนด์สามารถสรุปได้ภายใต้เงื่อนไขของแบรนด์พนักงานสร้างพฤติกรรม (ไมล์ และMangold 2004 Morhart et al. 2009) อย่างไรก็ตาม ที่มีอยู่สำหรับอธิบายศัพท์ลักษณะการทำงานของพนักงาน ซึ่งมีวัตถุประสงค์เพื่อเพิ่มความพยายามในการสร้างแบรนด์ จะค่อนข้างคลุมเครือ(Morhart et al. 2009) ตาม Morhart et al. (2009), สร้างแบรนด์ของพนักงานสามารถกำหนดลักษณะการทำงานเป็น "พนักงานเงินสมทบ (ทั้งเปิด และ ปิดงาน) เป็น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในวรรณคดีการสร้างตราสินค้าภายในที่มีอยู่ในพฤติกรรมของวิธีการที่พนักงานสามารถสนับสนุนกระบวนการสร้างแบรนด์ขององค์กรและวิธีการที่พวกเขาสามารถมีส่วนร่วมในการสร้างความแข็งแกร่งแบรนด์สรุปได้ภายใต้ระยะเวลาของพนักงานพฤติกรรมการสร้างแบรนด์(ไมล์และMangold 2004; Morhart et al, 2009. ) แต่มีอยู่คำศัพท์สำหรับการอธิบายพฤติกรรมของพนักงานซึ่งมีวัตถุประสงค์เพื่อเพิ่มความพยายามในการสร้างแบรนด์เป็นค่อนข้างคลุมเครือ(Morhart et al. 2009) ตามที่ Morhart et al, (2009), การสร้างแบรนด์ของพนักงานพฤติกรรมสามารถกำหนดเป็น"การมีส่วนร่วมของพนักงาน (ทั้งในและนอกงาน) เพื่อ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในการสร้างตราสินค้าที่มีอยู่ภายในวรรณคดี พฤติกรรมของวิธีการที่พนักงานสามารถสนับสนุนการสร้างแบรนด์ขององค์กร
กระบวนการและวิธีการที่พวกเขาสามารถมีส่วนร่วมในการสร้างแบรนด์ที่แข็งแกร่ง
สรุปได้ภายใต้เงื่อนไขของการสร้างตราสินค้าและพนักงาน ( ไมล์
แมนโกลด์ 2004 ; morhart et al . 2009 ) อย่างไรก็ตาม ศัพท์ที่มีอยู่เพื่ออธิบาย
พฤติกรรมของพนักงานซึ่งมีวัตถุประสงค์เพื่อเพิ่มความพยายามในการสร้างแบรนด์ คือค่อนข้างคลุมเครือ
( morhart et al . 2009 ) ตาม morhart et al . ( 2009 ) , พนักงานพฤติกรรมอาคาร
แบรนด์สามารถกำหนดเป็น " พนักงานงาน ( ทั้งในและนอกงาน ) เป็น