If NASA wanted to carry out that ag

If NASA wanted to carry out that agenda, its only recourse,
given its budget allocation, was to become more efficient,
accomplishing more at less cost. The search for cost reductions
led top NASA leaders over the past decade to downsize
the Shuttle workforce, outsource various Shuttle Program
responsibilities – including safety oversight – and consider
eventual privatization of the Space Shuttle Program. The
programʼs budget was reduced by 40 percent in purchasing
power over the past decade and repeatedly raided to make
up for Space Station cost overruns, even as the Program
maintained a launch schedule in which the Shuttle, a developmental
vehicle, was used in an operational mode. In
addition, the uncertainty of top policymakers in the White
House, Congress, and NASA as to how long the Shuttle
would fly before being replaced resulted in the delay of
upgrades needed to make the Shuttle safer and to extend its
service life.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ถ้านาซ่าต้องการดำเนินการที่วาระการประชุม จัดเตรียมเท่านั้นได้รับการจัดสรรงบประมาณของ ได้มีประสิทธิภาพมากขึ้นวิธีเพิ่มเติมต้นทุนน้อย การค้นหาลดต้นทุนนำผู้นำด้านนาซ่ากว่าทศวรรษการ downsizeรถแรง รถต่าง ๆ โปรแกรมการให้บริการภายนอก–รวมทั้งกำกับดูแลความปลอดภัยรับผิดชอบ และพิจารณาprivatization ในโปรแกรมกระสวยอวกาศ ที่programʼs งบประมาณถูกลดลง 40 เปอร์เซ็นต์ในการซื้อพลังงานกว่าทศวรรษ และเอกชนซ้ำ ๆ จะทำให้สำหรับสถานีอวกาศต้นทุนเกิน เป็นโปรแกรมกำหนดการเปิดตัวที่รักษารถ การพัฒนายานพาหนะ ถูกใช้ในโหมดการดำเนินงาน ในนอกจากนี้ ความไม่แน่นอนของผู้กำหนดนโยบายด้านในขาวบ้าน รัฐสภา และนาซ่าเป็นรถระยะจะบินก่อนถูกแทนทำให้เกิดความล่าช้าของการอัพเกรดที่จำเป็น เพื่อให้รถปลอดภัย และ เพื่อขยายความอายุการใช้งาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ถ้านาซ่าต้องการที่จะดำเนินการวาระที่ขอความช่วยเหลือเท่านั้น, ได้รับการจัดสรรงบประมาณของมันก็จะกลายเป็นมีประสิทธิภาพมากขึ้นประสบความสำเร็จมากขึ้นค่าใช้จ่ายน้อย การค้นหาสำหรับลดค่าใช้จ่ายนำผู้นำด้านบนของนาซ่าในช่วงทศวรรษที่ผ่านมาเพื่อลดขนาดพนักงานรับส่งที่ภายนอกโปรแกรมรับส่งต่างๆรับผิดชอบ- รวมทั้งการกำกับดูแลความปลอดภัย - และพิจารณาการแปรรูปที่สุดของโครงการกระสวยอวกาศ งบประมาณลดลงร้อยละ 40 ในของโปรแกรมการจัดซื้อพลังงานในช่วงทศวรรษที่ผ่านมาและบุกเข้าไปซ้ำๆ เพื่อให้สำหรับค่าใช้จ่ายงบสถานีอวกาศแม้ในขณะที่โปรแกรมการบำรุงรักษาตารางเวลาการเปิดตัวที่กระสวยมีการพัฒนายานพาหนะที่ใช้ในโหมดการดำเนินงาน. ในนอกจากนี้ความไม่แน่นอนของผู้กำหนดนโยบายชั้นนำในไวท์เฮ้าส์, รัฐสภาและนาซ่าเป็นวิธียาวกระสวยจะบินก่อนที่จะถูกแทนที่ผลในความล่าช้าของการอัพเกรดที่จำเป็นเพื่อให้กระสวยปลอดภัยและการขยายของอายุการใช้งาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ถ้านาซ่าต้องการเพื่อดำเนินการที่วาระไล่เบี้ยเท่านั้น ,
ให้จัดสรรงบประมาณนั้น ได้กลายเป็นมีประสิทธิภาพมากขึ้น
บรรลุเพิ่มเติมที่ค่าใช้จ่ายน้อยกว่า ค้นหาลดต้นทุน
นำผู้นำนาซาด้านบนกว่าทศวรรษที่ผ่านมาเพื่อ downsize
รับส่งพนักงาน outsource ต่าง ๆโปรแกรม
รับส่งหน้าที่ ( ซึ่งกำกับดูแลความปลอดภัยและพิจารณา
จำกัดการแปรรูป ที่สุดของโปรแกรมกระสวยอวกาศ
โปรแกรมʼ s งบประมาณลดลง 40 เปอร์เซ็นต์ในการซื้อ
พลังกว่าทศวรรษที่ผ่านมาและซ้ำ ๆเหล่านี้ให้
ขึ้นสถานีอวกาศต้นทุน overruns เช่นเดียวกับโปรแกรม
รักษาเปิดตารางเวลาที่มีรถรับส่ง , รถพัฒนาการ
, ใช้ในโหมดการปฏิบัติ ใน
นอกจากนี้ ความไม่แน่นอนของนโยบายด้านในสีขาว
เฮ้าส์ , รัฐสภา และ นาซ่า เป็นวิธีที่ยาวยาน
จะบินก่อนถูกแทนที่ ส่งผลให้เกิดความล่าช้าในการอัพเกรดที่จำเป็นเพื่อให้การรับส่ง

บริการปลอดภัยและเพื่อยืดอายุของ