Kelleher explained why southwest ‘s

Kelleher explained why southwest ‘s ads focused on attitudes and personalities rather than professional qualifications and skills:
We can train people to do things where skills are concerned. But there is one capability we do not have and that is to change a person’s attitude. So we prefer an unskilled person with a good attitude a highly skilled person with a bad attitude. We take people who come out of highly structured, hierarchical, dictatorial corporate environments if they have the attitude potential.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

kelleher อธิบายว่าทำไมโฆษณาของทิศตะวันตกเฉียงใต้ของมุ่งเน้นทัศนคติและบุคลิกมากกว่าคุณวุฒิวิชาชีพและทักษะ:
เราสามารถฝึกอบรมคนที่จะทำสิ่งที่มีทักษะมีความกังวล แต่มีหนึ่งความสามารถที่เราไม่ได้มีและที่จะเปลี่ยนทัศนคติของบุคคล ดังนั้นเราจึงต้องการผู้ชำนาญที่มีทัศนคติที่ดีเป็นคนที่มีทักษะสูงที่มีทัศนคติที่ไม่ดีเราใช้คนที่ออกมาจากโครงสร้างสูง, ลำดับชั้นสภาพแวดล้อมขององค์กรเผด็จการมาถ้าพวกเขามีศักยภาพทัศนคติ.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Kelleher อธิบายทำไมตะวันตกเฉียงใต้ของโฆษณาเน้นทัศนคติ และบุคลิกมากกว่าคุณสมบัติระดับมืออาชีพ และทักษะ:
เราสามารถฝึกคนให้ทำสิ่งที่ทักษะเกี่ยวข้องได้ แต่มีความสามารถหนึ่งที่เราไม่มี และที่จะเปลี่ยนทัศนคติของบุคคล ดังนั้น เราต้องการคนงาน มีทัศนคติดีบุคคลที่มีทักษะสูงมีทัศนคติที่ไม่ดี เรามีคนที่มาจากโครงสร้างสูง ลำดับชั้น เสนอสภาพแวดล้อมขององค์กรถ้ามีทัศนคติที่เป็นไป

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

kelleher อธิบายว่าทำไมโฆษณาที่มุ่งเน้นในด้านทิศตะวันตกเฉียงใต้ของ บุคลิกภาพ และทัศนคติมากกว่าคุณสมบัติทางวิชาชีพและทักษะ:
เราสามารถเข้ารับการฝึกอบรมผู้คนที่จะทำสิ่งต่างๆสถานที่ซึ่งได้มีการใช้ทักษะมีความกังวล แต่มีความสามารถเราไม่มีและจะเปลี่ยนทัศนคติของคนที่ ดังนั้นเราจึงต้องการคนไม่ชำนาญที่พร้อมด้วยทัศนคติที่ดีที่ผู้มีความชำนาญเป็นอย่างสูงพร้อมด้วยทัศนคติที่ไม่ดีเราจะนำผู้คนที่เดินทางมาจาก สภาพแวดล้อม การใช้งานระดับองค์กรเผด็จการได้มีโครงสร้างแบบลำดับชั้นหากจะมีทัศนคติที่.