Friendly communications are more li

Friendly communications are more likely when individuals know and respect one another. Team members show caring by asking about each other's lives outside of work, respecting individual differences, joking, and generally making all feel welcome.

Open communication is equally important to a team's success. To assess work performance, members must provide honest feedback, accept constructive criticism, and address issues head-on. To do so requires a trust level supported by direct, honest communication.

Positive communication impacts the energy of a work team. When members talk about what they like, need, or want, it is quite different from wailing about what annoys or frustrates them. The former energizes; the latter demoralizes.

To enhance team communication, leaders can provide skill training in listening, responding, and the use of language as well as in meeting management, feedback, and consensus building.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สื่อสารดีมีแนวโน้มที่บุคคลรู้ และเคารพกัน สมาชิกในทีมแสดงดูแล โดยถามเกี่ยวกับชีวิตของผู้อื่นภายนอกทำงาน การเคารพความแตกต่างของแต่ละ หยอกล้อ และโดยทั่วไปทำให้ทั้งหมดรู้สึกยินดีต้อนรับ เปิดการสื่อสารเป็นสิ่งสำคัญเพื่อความสำเร็จของทีม ในการประเมินประสิทธิภาพงาน สมาชิกต้องแสดงความคิดเห็นที่ซื่อสัตย์ ยอมรับการวิจารณ์อย่างสร้างสรรค์ และปัญหาพูด การกำหนดระดับความน่าเชื่อถือโดยการสื่อสารโดยตรง ซื่อสัตย์ สื่อสารบวกผลกระทบพลังงานของทีมงาน เมื่อสมาชิกพูดคุย เกี่ยวกับสิ่งที่ชอบ ต้อง ต้อง ค่อนข้างแตกต่างจาก wailing เกี่ยวกับสิ่งที่ annoys หรือ frustrates พวกเขา Energizes เดิม demoralizes หลัง เพิ่มทีมงานสื่อสาร ผู้นำสามารถให้การฝึกอบรมทักษะในการฟัง การตอบสนอง และการใช้ภาษาเป็นอย่างดีในการจัดการประชุม คำติชม และอาคารมติ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การสื่อสารที่เป็นมิตรมีแนวโน้มมากขึ้นเมื่อบุคคลที่รู้และความเคารพซึ่งกันและกัน สมาชิกในทีมแสดงความห่วงใยด้วยการถามเกี่ยวกับชีวิตของคนอื่นนอกที่ทำงานเคารพความแตกต่างของแต่ละล้อเล่นและโดยทั่วไปทำให้ทุกคนรู้สึกยินดีที่การสื่อสารเปิดเป็นความสำคัญเท่าเทียมกันเพื่อความสำเร็จของทีม ในการประเมินผลการปฏิบัติงานสมาชิกจะต้องให้ข้อเสนอแนะซื่อสัตย์ยอมรับวิจารณ์ที่สร้างสรรค์และปัญหาที่อยู่หัว ต้องการทำเช่นนั้นต้องมีระดับความไว้วางใจสนับสนุนจากตรงสื่อสารซื่อสัตย์บวกผลกระทบต่อการสื่อสารพลังงานของทีมงานของ เมื่อสมาชิกพูดคุยเกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขาต้องการต้องการหรือต้องการมันค่อนข้างแตกต่างจากร่ำไห้เกี่ยวกับสิ่งที่รำคาญหรือหงุดหงิดพวกเขา อดีต energizes; หลัง demoralizes เพื่อเพิ่มการสื่อสารของทีมผู้นำสามารถให้การฝึกอบรมทักษะในการฟังการตอบสนองและการใช้ภาษาเช่นเดียวกับในการประชุมการจัดการข้อเสนอแนะและความเห็นเป็นเอกฉันท์อาคาร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การสื่อสารที่เป็นมิตรมีแนวโน้มมากขึ้นเมื่อบุคคลรู้จัก และเคารพซึ่งกันและกัน สมาชิกทีมแสดงการถามเกี่ยวกับชีวิตของกันและกัน นอกงาน เคารพในความแตกต่างของแต่ละบุคคล ล้อเล่น และโดยทั่วไปทำให้ทุกคนรู้สึกอบอุ่น การสื่อสารเปิด

ที่สำคัญเท่าเทียมกันเพื่อความสำเร็จของทีม เพื่อประเมินการปฏิบัติงาน สมาชิกต้องให้ความคิดเห็นที่ซื่อสัตย์ยอมรับการวิจารณ์อย่างสร้างสรรค์ และแก้ไขปัญหาให้ตรงจุด เลยต้องใช้ระดับความน่าเชื่อถือสนับสนุนโดยตรง การสื่อสารที่ซื่อสัตย์ การสื่อสารทางบวก

ผลกระทบพลังงานของทีมงาน เมื่อสมาชิกพูดเกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขาชอบ ต้องการ หรือ ต้องการ มันค่อนข้างแตกต่างจากที่โอดครวญเกี่ยวกับสิ่งที่รำคาญหรือหงุดหงิดได้ การกระตุ้นอดีต ; หลัง demoralizes .

เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการสื่อสารของทีมผู้นำสามารถให้การฝึกอบรมทักษะการฟัง การตอบสนอง และการใช้ภาษา รวมทั้งในการจัดการประชุม และรับความคิดเห็น , อาคาร