IKEA has segmented their market on

IKEA has segmented their market on the income, geographic, product-usage, and branduser
bases. As it’s target market are place at middle-lower and lower class, where income
level is quite low and this segment of the market are usually lives in suburban areas of the
country. The U.S. economy is moderately reasonable, so IKEA need to capture this
economical advantage by using extensive marketing strategy in their distribution channel
and it’s financial position also very good which permit IKEA to expand its operations to
others urban and suburban areas. On the other hand, segmentation based on usage of the
product, IKEA products are furnishing related which are based on low price so they offer
much verity in it and also take new innovation by effectively utilizing their technical
skills. Through making them known in the furnishing market, IKEA develop their
customer brand loyal. Hence, they can segment their market on loyalty bases as its
competitors namely Target and Pier 1 Import are also making their profit. So, IKEA need
to focus on how to make non-loyal customer loyal and this require buyer-seller
relationship. As the competition in retail business is increasingly fiercer which IKEA can
respond to it by best margin to retailers who will try to sale IKEA’s products.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

IKEA ได้แบ่งการตลาดของพวกเขาในรายได้ทางภูมิศาสตร์ผลิตภัณฑ์ที่ใช้งานและ branduser
ฐาน ในฐานะที่เป็นตลาดเป้าหมายของมันเป็นสถานที่กลางต่ำและลดลงระดับรายได้ที่ระดับค่อนข้างต่ำและส่วนของตลาดนี้มักจะอาศัยอยู่ในพื้นที่ชานเมืองของประเทศ เศรษฐกิจสหรัฐมีความเหมาะสมในระดับปานกลางดังนั้น IKEA ต้องจับนี้ประโยชน์ทางเศรษฐกิจโดยใช้กลยุทธ์การตลาดอย่างกว้างขวางในช่องทางการจัดจำหน่ายของพวกเขาและมันเป็นเรื่องฐานะการเงินยังดีมากที่อนุญาตให้IKEA ที่จะขยายการดำเนินงานไปยังคนอื่นๆ เขตเมืองและชานเมือง ในทางตรงกันข้ามการแบ่งส่วนตามการใช้งานของผลิตภัณฑ์ผลิตภัณฑ์ของ IKEA มีการตกแต่งที่เกี่ยวข้องซึ่งจะขึ้นอยู่กับราคาที่ต่ำเพื่อให้พวกเขามีสิ่งที่เป็นจริงมากในนั้นและยังใช้นวัตกรรมใหม่โดยมีประสิทธิภาพการใช้เทคนิคของพวกเขาทักษะ ผ่านการทำให้พวกเขาเป็นที่รู้จักกันในตลาดตกแต่งที่ IKEA พัฒนาของพวกเขาแบรนด์ลูกค้าที่ภักดี ดังนั้นพวกเขาสามารถส่วนตลาดของพวกเขาในฐานความจงรักภักดีในฐานะคู่แข่งคือเป้าหมายและท่าเรือนำเข้า 1 นอกจากนี้ยังมีการทำกำไรของพวกเขา ดังนั้น IKEA ต้องให้ความสำคัญกับวิธีที่จะทำให้ลูกค้าที่ไม่ซื่อสัตย์ภักดีและนี้จำเป็นต้องมีผู้ซื้อผู้ขายสัมพันธ์ ขณะที่การแข่งขันในธุรกิจค้าปลีกเป็นรุนแรงมากขึ้นซึ่ง IKEA สามารถตอบสนองต่อมันโดยอัตรากำไรขั้นต้นที่ดีที่สุดในร้านค้าปลีกที่จะพยายามที่จะขายผลิตภัณฑ์ของIKEA

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

IKEA ได้แบ่งส่วนตลาดของพวกเขาในรายได้ , ภูมิศาสตร์ , การใช้ผลิตภัณฑ์ และ branduser
เบส มันเป็นตลาดเป้าหมายที่เป็นสถานที่ที่กลางต่ำ และระดับล่าง ซึ่งระดับรายได้
ค่อนข้างต่ำและส่วนของตลาดนี้มักจะอยู่ในพื้นที่ชานเมืองของ
ประเทศ เศรษฐกิจสหรัฐจะสมเหตุสมผล ปานกลาง ดังนั้น IKEA ต้องจับนี้
ประหยัดประโยชน์โดยใช้กลยุทธ์การตลาดที่กว้างขวางของพวกเขาในช่องทาง
และฐานะการเงินยังดีมากที่อนุญาตให้ IKEA ขยายกิจการ

คนอื่นเมืองและชานเมือง พื้นที่ บนมืออื่น ๆ , แบ่งตามการใช้งานของ
ผลิตภัณฑ์ผลิตภัณฑ์ IKEA ตกแต่งที่เกี่ยวข้องซึ่งจะขึ้นอยู่กับราคาต่ำมากที่พวกเขาเสนอ
เติบโตมากในมันและยังใช้นวัตกรรมใหม่โดยมีประสิทธิภาพการใช้ทักษะทางเทคนิค
. ผ่านทำให้พวกเขาเป็นที่รู้จักในตลาดเครื่องตกแต่ง , IKEA พัฒนาแบรนด์ของลูกค้า
ซื่อสัตย์ ดังนั้น พวกเขาสามารถ ส่วนของตลาดบนฐานความซื่อสัตย์เป็นคู่แข่ง
คือเป้าหมายและท่าเรือ 1 นำเข้าจะทำให้กำไรของพวกเขา ดังนั้น อิเกียต้องการ
จะมุ่งเน้นไปที่วิธีการทำไม่ลูกค้าที่ซื่อสัตย์ซื่อสัตย์และนี้ต้องใช้ความสัมพันธ์ของผู้ขาย
ผู้ซื้อ ขณะที่การแข่งขันในธุรกิจค้าปลีกที่รุนแรงยิ่งขึ้น ซึ่ง IKEA สามารถ
มันตอบสนองที่ดีที่สุดขอบร้านค้าปลีกผู้ที่จะพยายามที่จะขายผลิตภัณฑ์ของ IKEA .