The growth of tourist markets was a

The growth of tourist markets was accompanied with the growth of providers and increased competition,
particularly in the delivery of all-inclusive holidays. Although increasing turnover,
market share and price-wars have been dominant features of tour operators’
strategies, profit margins amongst large and medium sized tour operators,
particularly in the UK, have been narrow. The development of niche products
has been part of a wider structural process of diversification as the tourism industry
has sought to capture new, more profitable markets, either by internal development
and building a new customer base or by acquiring other (usually smaller)
companies that specialise in high value tailored products. Central to this
diversification process is the development and utilisation of ever more sophisticated
information technology in order to offer specific products almost directly to
consumers known to want those products.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

พร้อมกับการเจริญเติบโตของตลาดนักท่องเที่ยว มีการเติบโตของผู้ให้บริการและการแข่งขันที่เพิ่มขึ้นโดยเฉพาะอย่างยิ่งในการจัดส่งรวมทั้งวันหยุด แม้ว่าจะเพิ่มยอดขายส่วนแบ่งตลาดและสงครามราคามีคุณสมบัติหลักของผู้ประกอบการท่องเที่ยวกลยุทธ์ กำไรท่ามกลางผู้ประกอบการทัวร์ขนาดใหญ่ และขนาดกลางโดยเฉพาะอย่างยิ่งในอังกฤษ ได้แคบ การพัฒนาผลิตภัณฑ์เฉพาะได้รับส่วนหนึ่งของกระบวนการโครงสร้างกว้างของการกระจายเป็นอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวได้พยายามที่จะจับตลาดมีกำไรมากขึ้น ทั้งจากการพัฒนาภายในใหม่และสร้างลูกค้าใหม่ฐาน หรือ โดยการซื้ออื่น ๆ (โดยปกติขนาดเล็ก)บริษัทที่มีความเชี่ยวชาญสูงค่าเหมือนผลิตภัณฑ์ กลางนี้วิสาหกิจกระบวนการคือ การพัฒนาและจัดสรรของซับซ้อนเคยขึ้นเทคโนโลยีสารสนเทศเพื่อนำเสนอผลิตภัณฑ์เฉพาะโดยตรงเกือบถึงผู้บริโภคต้องการผลิตภัณฑ์ที่รู้จักกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การเจริญเติบโตของตลาดการท่องเที่ยวที่ได้รับพร้อมกับการเจริญเติบโตของผู้ให้บริการและการแข่งขันที่เพิ่มขึ้น
โดยเฉพาะอย่างยิ่งในการส่งมอบวันหยุดรวมทุกอย่าง แม้ว่าผลประกอบการที่เพิ่มขึ้น
ส่วนแบ่งการตลาดและราคาสงครามได้รับคุณสมบัติที่โดดเด่นของผู้ประกอบการท่องเที่ยว '
กลยุทธ์อัตรากำไรในหมู่ผู้ประกอบการท่องเที่ยวขนาดใหญ่และขนาดกลาง
โดยเฉพาะอย่างยิ่งในสหราชอาณาจักรได้รับแคบ การพัฒนาผลิตภัณฑ์เฉพาะ
ที่ได้รับส่วนหนึ่งของกระบวนการที่มีโครงสร้างที่กว้างขึ้นของการกระจายเป็นอุตสาหกรรมการท่องเที่ยว
ได้พยายามที่จะจับภาพใหม่ตลาดมีกำไรมากขึ้นไม่ว่าจะโดยการพัฒนาภายใน
และการสร้างฐานลูกค้าใหม่หรือโดยการเข้าซื้ออื่น ๆ (โดยปกติจะมีขนาดเล็ก)
บริษัท ที่มีความเชี่ยวชาญ ที่มีมูลค่าสูงในผลิตภัณฑ์ที่เหมาะ เซ็นทรัลนี้
ขั้นตอนการกระจายความเสี่ยงคือการพัฒนาและการใช้ประโยชน์จากที่เคยซับซ้อนมากขึ้น
เทคโนโลยีสารสนเทศในการสั่งซื้อเพื่อนำเสนอผลิตภัณฑ์ที่เฉพาะเจาะจงเกือบโดยตรงกับ
ผู้บริโภคที่รู้จักกันจะต้องการผลิตภัณฑ์เหล่านั้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การเติบโตของตลาดนักท่องเที่ยว พร้อมกับที่มีการเจริญเติบโตของผู้ให้บริการ และเพิ่มการแข่งขัน
โดยเฉพาะอย่างยิ่งในการจัดส่งของวันหยุดรวมทั้งหมด แม้ว่าการเพิ่มการหมุนเวียน
ส่วนแบ่งตลาดและสงครามราคาได้เด่น คุณสมบัติของผู้ประกอบการท่องเที่ยว '
กลยุทธ์ กําไรหมู่ขนาดใหญ่ และขนาดกลาง ผู้ประกอบการทัวร์
โดยเฉพาะใน UK ได้แคบลงการพัฒนาผลิตภัณฑ์เฉพาะ
ได้รับส่วนหนึ่งของกระบวนการของการกระจายที่กว้างขึ้น โครงสร้างอุตสาหกรรมการท่องเที่ยว
ได้พยายามที่จะจับภาพใหม่ ตลาดมีกำไรมากขึ้นด้วย โดยการพัฒนาภายในและสร้างฐานลูกค้าใหม่ หรือโดยการรับอื่น ๆ ( เล็กกว่าปกติ )
บริษัทที่เชี่ยวชาญในมูลค่าสูงผลิตภัณฑ์ที่เหมาะ กลางนี้
กระบวนการวิสาหกิจคือ การพัฒนาและใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีสารสนเทศในเคยซับซ้อน
เพิ่มเติมเพื่อให้ผลิตภัณฑ์ที่เฉพาะเจาะจงเกือบตรง

รู้จักผู้บริโภคต้องการผลิตภัณฑ์เหล่านั้น