Although TQM and SCM share the same

Although TQM and SCM share the same ultimate goal, which is customer satisfaction,
their primary goals are different, as implied by the emphasis on “quality and supply.”
Better quality and a faster delivery always lead to lower costs. Finally, better QDC enhances
customer satisfaction and the competitiveness of the whole supply chain. In some cases,
there may be a trade-off if conflict arises between quality and delivery performance, and
this is when the difference in primary goals can present potential problems in implementing
an integrated TQM and SCM approach. On the other hand, there is synergy in the ultimate
goal, since both TQM and SCM aim to achieve customer satisfaction. Therefore, more
research needs to be done to further explore the potential areas of conflict and synergy that
practitioners need to be aware of in terms of methodology

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แม้ว่า TQM และห่วงร่วมเดียวกันเป้าหมายสูงสุด ซึ่งเป็นความพึงพอใจของลูกค้า,
เป้าหมายหลักแตกต่าง เป็นโดยนัยโดยเน้น "คุณภาพและอุปทาน"
ดีคุณภาพและจัดส่งรวดเร็วเสมอลูกค้าเป้าหมายเพื่อลดต้นทุน ในที่สุด ดี QDC ช่วย
ความพึงพอใจของลูกค้าและการแข่งขันของห่วงโซ่อุปทานทั้งหมด ในบางกรณี,
อาจมีการ trade-off ถ้าแย้งระหว่างประสิทธิภาพคุณภาพและการจัดส่ง และ
เมื่อเป้าหมายหลักความแตกต่างสามารถแสดงปัญหาในการใช้
วิธี TQM และห่วงการรวมได้ บนมืออื่น ๆ มี synergy ในสุด
เป้าหมาย เนื่องจาก TQM และห่วงจุดมุ่งหมายเพื่อให้ลูกค้าพึงพอใจ ดังนั้น เพิ่มเติม
งานวิจัยต้องทำการสำรวจพื้นที่เกิดความขัดแย้งและ synergy ที่
ผู้จำเป็นต้องทราบในวิธี

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แม้ว่า TQM และ SCM แบ่งปันเป้าหมายเดียวกันซึ่งคือความพึงพอใจของลูกค้า
เป้าหมายหลักของพวกเขาจะแตกต่างกันเป็นนัยโดยเน้น "คุณภาพและอุปทาน".
ที่มีคุณภาพที่ดีขึ้นและการส่งมอบได้เร็วมักจะนำไปสู่การลดค่าใช้จ่าย สุดท้ายดีกว่า QDC ช่วยเพิ่มความ
พึงพอใจของลูกค้าและการแข่งขันของห่วงโซ่อุปทานทั้งหมด ในบางกรณี
อาจจะมีการปิดถ้าความขัดแย้งเกิดขึ้นระหว่างที่มีคุณภาพและประสิทธิภาพการส่งมอบและ
นี้คือเมื่อความแตกต่างในเป้าหมายหลักสามารถนำเสนอปัญหาที่อาจเกิดขึ้นในการดำเนินการ
แบบบูรณาการ TQM และวิธีการ SCM ในขณะที่มีการทำงานร่วมกันในสุดยอด
เป้าหมายเนื่องจากทั้งสอง TQM และ SCM มุ่งหวังที่จะบรรลุความพึงพอใจของลูกค้า ดังนั้นมากขึ้น
การวิจัยความต้องการที่จะทำเพื่อไปสำรวจพื้นที่ที่มีศักยภาพของความขัดแย้งและการทำงานร่วมกันว่า
ผู้ปฏิบัติงานจะต้องมีการตระหนักถึงในแง่ของวิธีการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แม้ว่า TQM และ SCM แบ่งปันเป้าหมายเดียวกันคือ ความพึงพอใจของลูกค้า ,
เป้าหมายหลักของพวกเขาจะแตกต่างกัน , โดยนัย โดยเน้นที่ " คุณภาพและอุปทาน "
คุณภาพดีกว่าและการจัดส่งที่รวดเร็วขึ้น มักจะนำไปสู่การลดต้นทุน สุดท้ายดีกว่า QDC ช่วยเพิ่ม
ความพึงพอใจของลูกค้าและความสามารถในการแข่งขันของห่วงโซ่อุปทานทั้งหมด ในบางกรณี
อาจจะมีการแลกเปลี่ยน ถ้าความขัดแย้งเกิดขึ้นระหว่างการส่งมอบคุณภาพและประสิทธิภาพการทำงานและ
นี่คือเมื่อความแตกต่างในเป้าหมายหลักสามารถเสนอปัญหาของศักยภาพในการบูรณาการวิธีการ
TQM และ SCM . บนมืออื่น ๆ , มี synergy ในเป้าหมายสูงสุด
เนื่องจากทั้ง TQM และ SCM มุ่งมั่นเพื่อให้บรรลุความพึงพอใจของลูกค้า ดังนั้น เพิ่มเติม
การวิจัยจะต้องทำการสำรวจพื้นที่ที่มีความขัดแย้งและสมบูรณ์
ผู้ปฏิบัติงานจะต้องตระหนักถึงในแง่ของวิธีการ