Who’s RunningThe Show?M— —— — BM— —

Who’s Running
The Show?
M— —— — BM— — — — — B— — 18BM— — ■BMlill iiirii"""iiB— — 1 ^ — —a w —1 1 m
Whether managing a dental clinic or running a circus,
it’s essential to have the right “iringmaster"
We have to admit that no matter how successful our
dental practice may be, we’ve all been part of the
“cirCUS.” The true success under the “Big Top” depends on
the ringmaster and like the “Big Top” show, our clinics require
a ringmaster (practice manager or military equivalent
Non-Commissioned Officer in Charge [NCOIC]) to manage
all the circus acts. This person manages the performance,
introduces the various acts and expertly guides the audience
through the entertainment experience while maintaining
the smooth flow of the show, or at least the appearance of
it. Imagine if your circus (clinic) was not portrayed successfully,
ticket sales could plummet and the well-known phrase
may seem more like “the show mustn’t go on.” The audience
may even consider traveling to another venue.
Choosing the right person to wear the “top hat” is vital. So
how do you determine if a potential ringmaster is the right fit
for your circus? Whoever manages your clinic must possess
genuine loyalty to the success of the clinic in the same way a
ringmaster is invested in the success of a show. This can only
be measured by how effective a person is at juggling the four
basic rules that are conducive to managing the “clinic circus.”
An acrobat shouldn’t tame the lions. Not only is it imperative
to select the right ringmaster, it is also imperative that
the ringmaster pairs the right performers to the appropriate
acts. Selection of team members who interact with your
“audience” is a critical aspect. If the audience isn’t pleased,
they may take their business elsewhere. Auditions are used
to choose the right people who will impress the audience. I
firmly believe it’s having the right people at the right place at
the right time that matters. It is also the ringmasters job to
handle the not-so-favorable attractions while juggling the
entire circus. Sometimes it is necessary to remove practices
or even people who are not working out well. A successful
ringmaster excels at identifying, selecting, developing and
retaining talent.
Don't fall Off the tightrope. The importance ofbalancing
the entire operation, like staying on the tightrope, is a critical
aspect of the ringmaster s job. Superb multitasking skills are
essential, as well as thoughtful delegation. The paramount
discussion about the circus is that its pageantry is true and
genuine. If it isn’t true and genuine, the audience will surely
know because they are watching every moment. There is no
one simple way of scheduling that works for everyone. The
“art” of effective performance control is unique to each person.
Management of personnel is a never-ending task.
No matter what form of delivery one considers, some
manner of management is required. Sometimes people
need to be reminded of their cues and sometimes they need
more practice before they can be allowed to take over a task.
In order to keep things running smoothly and achieve the
highest quality of performance out of your team, management
of personnel is an integral part of the organization.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ใครเป็นผู้ทำหรือไม่การแสดงหรือไม่เอ็ม — — — — BM — — — — — B — — 18BM — — ■BMlill iiirii "" " iiB — — 1 ^ — — w — 1 1 เมตรว่าการจัดการการทันตกรรมคลินิกหรือทำงานละครสัตว์จำเป็นต้องมีสิทธิ์ "iringmaster"เราต้องยอมรับว่า ที่ไม่ประสบความสำเร็จอย่างไรของเราอาจฝึกทันตกรรม เราทั้งหมดเคยเป็นส่วนหนึ่งของการ"ละคร" ความสำเร็จที่แท้จริงภายใต้ "บิ๊กท็อป" ขึ้นอยู่กับringmaster ใน และคลินิกของเราต้องเช่นแสดง "บิ๊กท็อป"ringmaster (ผู้จัดการฝึกหัดหรือเทียบเท่าทหารนาย non-Commissioned ชอบ [NCOIC]) ในการจัดการละครสัตว์ทั้งหมดทำหน้าที่ คนนี้จัดการประสิทธิภาพแนะนำการกระทำต่าง ๆ และแนะนำผู้ชมอย่างกลมกลืนผ่านประสบการณ์ความบันเทิงในขณะที่รักษาการไหลเรียบที่แสดง หรือที่ปรากฏน้อยที่สุดของมัน ลองนึกภาพถ้าละครสัตว์ (คลินิก) ถูกไม่เซ็กส์สำเร็จขายตั๋วได้ดิ่ง และวลีที่รู้จักอาจดูเหมือนมากขึ้น "การแสดงจะไป" ผู้ชมอาจจะพิจารณาการเดินทางไปสถานอื่นเลือกบุคคลสวม "หมวกด้านบน" เป็นสำคัญ ดังนั้นว่าคุณตรวจสอบว่า ringmaster มีศักยภาพเหมาะหรือไม่สำหรับละครของคุณ ผู้จัดการคลินิกของคุณต้องมีสมาชิกของแท้เพื่อความสำเร็จของคลินิกเดียวกับวิธีการringmaster เป็นการลงทุนในความสำเร็จของการแสดง นี้สามารถเท่านั้นวัด โดยวิธีที่มีประสิทธิภาพผู้เป็นที่สี่การเล่นกลกฎพื้นฐานที่เอื้อต่อการจัดการ "คลินิกคณะละครสัตว์"มี acrobat ไม่ควรเลี้ยงสิงห์ ไม่เพียงแต่ เป็นความจำเป็นหรือไม่เลือก ringmaster ขวา มีความจำเป็นที่ringmaster จับคู่นักแสดงเหมาะสมกับงานทำหน้าที่ สมาชิกของทีมที่โต้ตอบกับตัวเลือกของคุณ"ผู้ชม" เป็นมุมมองสำคัญ ถ้าผู้ชมไม่ยินดีพวกเขาอาจใช้ธุรกิจอื่น ๆ ใช้ auditionsเลือกคนที่เหมาะสมที่จะประทับใจผู้ชม ฉันอย่างมั่นคงเชื่อว่า มันมีคนที่เหมาะที่เวลาเหมาะสมที่สำคัญ มีการงาน ringmastersจัดการแหล่งท่องเที่ยวไม่ดังดีขณะเล่นกลการละครทั้งหมด บางครั้งจำเป็นต้องเอาออกปฏิบัติหรือแม้แต่คนที่ไม่ได้ทำงานออกมาดี การประสบความสำเร็จringmaster แก่งที่ระบุ การเลือก การพัฒนา และรักษาพรสวรรค์ไม่ร่วง tightrope Ofbalancing ความสำคัญการดำเนินงานทั้งหมด เช่นอยู่บน tightrope เป็นที่สำคัญด้านงาน s ringmaster ทักษะเลิศหลายการมอบหมายสำคัญ เป็นเด่น พาราเม้าท์สนทนาเกี่ยวกับตัวละครคือ pageantry ของจริง และของแท้ ถ้าไม่จริง และเป็นของแท้ ผู้ชมย่อมจะทราบเนื่องจากพวกเขาดูทุกช่วงเวลา มีไม่มีอย่างวิธีหนึ่งของการวางแผนที่ทำงานสำหรับทุกคน ที่"ศิลปะ" ของประสิทธิภาพควบคุมเฉพาะแต่ละบุคคลได้การบริหารบุคลากรเป็นงานผืนไม่ว่าแบบฟอร์มการจัดส่งหนึ่งพิจารณา บางลักษณะของการจัดการที่ถูกต้อง บางครั้งคนต้องการรับการแจ้งเตือนสัญลักษณ์ของพวกเขา และบางครั้งพวกเขาต้องการปฏิบัติเพิ่มเติมก่อนที่พวกเขาสามารถได้รับช่วงงานเพื่อให้สิ่งที่ราบรื่น และบรรลุการคุณภาพสูงสุดของประสิทธิภาพทีมงานของคุณ การจัดการบุคลากรเป็นส่วนสำคัญขององค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ใครวิ่งแสดง?
M- - - BM- - - - - B- - 18BM- - ■ BMlill iiirii "" "iiB- - 1 ^ - -aw -1 1
เมตรไม่ว่าจะจัดการคลินิกทันตกรรมหรือทำงานละครสัตว์
ก็จำเป็นที่จะมีสิทธิ "iringmaster" เราต้องยอมรับว่าไม่ว่าเราประสบความสำเร็จไม่ปฏิบัติทางทันตกรรมอาจจะเราได้รับทั้งหมดเป็นส่วนหนึ่งของ"คณะละครสัตว์." ความสำเร็จที่แท้จริงภายใต้ "บิ๊กท็อป" ขึ้นอยู่กับหัวหน้าและเช่น "บิ๊กท็อป" โชว์คลินิกของเราต้องหัวหน้า(ผู้จัดการการปฏิบัติทางทหารหรือเทียบเท่าเจ้าหน้าที่ไม่รับหน้าที่ในการชาร์จ [NCOIC]) ในการจัดการทุกการกระทำของคณะละครสัตว์ คนนี้จัดการประสิทธิภาพการแนะนำการกระทำต่าง ๆ และคำแนะนำเชี่ยวชาญผู้ชมผ่านประสบการณ์ความบันเทิงในขณะที่รักษาการไหลที่ราบรื่นของการแสดงหรืออย่างน้อยการปรากฏตัวของมัน ลองคิดดูหากคณะละครสัตว์ของคุณ (คลินิก) ภาพไม่ได้ประสบความสำเร็จในการขายตั๋วจะดิ่งและวลีที่รู้จักกันดีอาจจะดูเหมือนมากขึ้นเช่น"การแสดงจะต้องไม่ไปในที่." ผู้ชมอาจจะพิจารณาการเดินทางไปยังสถานที่อื่น. เลือกคนที่เหมาะสม ที่จะสวมใส่ "หมวก" ที่มีความสำคัญ ดังนั้นวิธีการที่คุณตรวจสอบว่าหัวหน้าที่มีศักยภาพเหมาะสมสำหรับคณะละครสัตว์ของคุณ? ใครก็ตามที่จัดการคลินิกของคุณจะต้องมีความจงรักภักดีของแท้เพื่อความสำเร็จของคลินิกในทางเดียวกันหัวหน้าคือการลงทุนในความสำเร็จของการแสดงที่ นี้สามารถวัดได้โดยวิธีที่มีประสิทธิภาพคนที่เล่นกลสี่กฎพื้นฐานที่เอื้อต่อการจัดการ"คณะละครสัตว์คลินิก." กายกรรมไม่ควรเชื่องสิงโต ไม่เพียง แต่มันเป็นความจำเป็นเพื่อเลือกหัวหน้าขวาก็ยังเป็นความจำเป็นที่คู่หัวหน้านักแสดงสิทธิที่จะเหมาะสมการกระทำ การเลือกของสมาชิกในทีมที่มีปฏิสัมพันธ์กับ"ผู้ชม" เป็นลักษณะสำคัญ หากผู้ชมไม่ได้ยินดีที่พวกเขาอาจจะนำธุรกิจของพวกเขาที่อื่น ออดิชั่นที่ใช้ในการเลือกคนที่เหมาะสมที่จะสร้างความประทับใจให้ผู้ชม ผมเชื่อมั่นว่ามันมีคนที่เหมาะสมในสถานที่ที่เหมาะสมในเวลาที่เหมาะสมที่เรื่อง นอกจากนี้ยังเป็นงาน Ringmasters ที่จะจัดการกับสถานที่ท่องเที่ยวที่ไม่ให้ดีในขณะที่เล่นกลคณะละครสัตว์ทั้งหมด บางครั้งก็เป็นสิ่งที่จำเป็นที่จะเอาการปฏิบัติหรือแม้กระทั่งคนที่ไม่ได้ทำงานออกมาได้ดี ที่ประสบความสำเร็จหัวหน้า excels ที่ระบุเลือกการพัฒนาและรักษาความสามารถ. ไม่ตกปิดไต่ ความสำคัญ ofbalancing การดำเนินการทั้งหมดเช่นเดียวกับการเข้าพักในไต่เป็นสำคัญลักษณะของงานหัวหน้าฯ ทักษะการทำงานแบบ multitasking ที่ดีเยี่ยมเป็นสิ่งจำเป็นเช่นเดียวกับคณะผู้แทนรอบคอบ ยิ่งการอภิปรายเกี่ยวกับคณะละครสัตว์ก็คือขบวนแห่ที่เป็นความจริงและเป็นของแท้ ถ้ามันไม่เป็นความจริงและเป็นของแท้ผู้ชมก็จะรู้ว่าเพราะพวกเขาจะดูทุกช่วงเวลา ไม่มีเป็นวิธีหนึ่งที่ง่ายของการตั้งเวลาที่ทำงานสำหรับทุกคน "ศิลปะ" ในการควบคุมประสิทธิภาพการทำงานเป็นเอกลักษณ์ของแต่ละคน. การบริหารจัดการของบุคลากรเป็นงานที่ไม่มีที่สิ้นสุด. ไม่ว่าสิ่งที่รูปแบบของการส่งมอบพิจารณาบางลักษณะของการจัดการจะต้อง บางคนจำเป็นต้องได้รับการเตือนจากความหมายของพวกเขาและบางครั้งพวกเขาต้องปฏิบัติมากขึ้นก่อนที่พวกเขาได้รับอนุญาตให้ใช้เวลามากกว่างาน. เพื่อที่จะให้สิ่งที่ทำงานได้อย่างราบรื่นและประสบความสำเร็จที่มีคุณภาพสูงสุดของการปฏิบัติงานจากทีมงานของคุณ, การจัดการของบุคลากรเป็นส่วนหนึ่งขององค์กร