EFFECTS OF NETWORK STRUCTURE ON KNO

EFFECTS OF NETWORK STRUCTURE ON KNOWELDGE TRANSFER
Knowledge transfer represents a cost to the source of knowledge,
in terms of time and effort spent helping others to
understand the source's knowledge. Presumably, the easier
the transfer, the less time (Hansen, 1999) and effort required
and the more likely that a transfer will occur and be successful.
We focus on the ease of transfer from a source to a
recipient, emphasizing the source's assessment of the ease of transfer for three reasons. First, knowledge transfer is a
discretionary activity,and knowledge transfer,and therefore
learning,follows the path of least resistance (Levinthaal nd
March, 1993). Individuals are presented with numerous
opportunities to share their knowledge with other members
of the organizational though not all opportunities are acted
upon. Understanding why individuals choose to transfer
knowledge in some cases but not others is an important precursor
to explaining successful knowledge transfer. Ease of
transfer is a primary explanation for why individuals transfer
knowledge to some individuals but not to others.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผลของโครงสร้างเครือข่ายการถ่ายโอน KNOWELDGEโอนย้ายความรู้แสดงถึงต้นทุนของความรู้เวลาและความพยายามที่ใช้ช่วยให้ผู้อื่นเข้าใจความรู้เป็นต้น ทับ ง่ายการโอนย้าย น้อยลง (แฮนเซ่น 1999) และความพยายามที่ต้องการและยังมีแนวโน้มว่า การโอนย้ายจะเกิดขึ้น และประสบความสำเร็จเราเน้นความสะดวกในการโอนย้ายจากต้นทางเพื่อเป็นผู้รับ เน้นการประเมินของแหล่งที่มาของความสะดวกในการโอนย้ายสำหรับสามประการ ครั้งแรก การถ่ายโอนความรู้เป็นการกิจกรรม discretionary และการถ่ายโอนความรู้ และดังนั้นเรียนรู้ ตามเส้นทางของความต้านทานน้อยที่สุด (Levinthaal ndมีนาคม 1993) บุคคลที่จะนำเสนอมากมายโอกาสที่จะแบ่งปันความรู้กับสมาชิกอื่น ๆของหน่วยงาน ว่ามีโอกาสจะดำเนินเมื่อ เข้าใจเหตุบุคคลเลือกที่จะโอนย้ายความรู้ในบางกรณีแต่ไม่ใช่เป็นสารตั้งต้นสำคัญการอธิบายการถ่ายโอนความรู้ประสบความสำเร็จ ความสะดวกในการโอนย้ายเป็นคำอธิบายหลักทำไมบุคคลโอนความรู้ กับบางบุคคล แต่ไม่ ให้ผู้อื่น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผลของโครงสร้างเครือข่ายบน KNOWELDGE
โอนถ่ายโอนความรู้แสดงให้เห็นถึงค่าใช้จ่ายในแหล่งที่มาของความรู้ที่เป็นในแง่ของเวลาและความพยายามที่ใช้ช่วยคนอื่นให้เข้าใจความรู้แหล่งที่มาของ สันนิษฐานได้ง่ายขึ้นการถ่ายโอนใช้เวลาน้อยลง (แฮนเซน, 1999) และความพยายามที่จำเป็นและมีแนวโน้มว่าการถ่ายโอนจะเกิดขึ้นและจะประสบความสำเร็จ. เรามุ่งเน้นความสะดวกในการถ่ายโอนจากแหล่งที่เป็นผู้รับเน้นการประเมินแหล่งที่มาของความสะดวกในการถ่ายโอนสำหรับเหตุผลที่สาม ครั้งแรกที่ถ่ายโอนความรู้เป็นกิจกรรมการตัดสินใจและการถ่ายทอดความรู้และดังนั้นการเรียนรู้ตามเส้นทางของความต้านทานน้อย(Levinthaal ครั้งมีนาคม 1993) บุคคลนั้นจะมีจำนวนมากโอกาสที่จะแบ่งปันความรู้กับสมาชิกคนอื่น ๆ ขององค์กรแม้ว่าจะไม่ได้โอกาสที่ทุกคนจะทำหน้าที่เมื่อ การทำความเข้าใจว่าทำไมบุคคลที่เลือกที่จะถ่ายโอนความรู้ในบางกรณีแต่ไม่คนอื่นเป็นสารตั้งต้นที่สำคัญในการถ่ายทอดความรู้อธิบายที่ประสบความสำเร็จ ความง่ายดายในการถ่ายโอนเป็นคำอธิบายหลักว่าทำไมบุคคลที่ถ่ายโอนความรู้ให้กับบุคคลบางคนแต่ไม่ให้คนอื่น ๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผลของโครงสร้างเครือข่ายการถ่ายทอดความรู้
knoweldge หมายถึงต้นทุนแหล่งความรู้
ในแง่ของเวลาและความพยายามที่ใช้ช่วยคนอื่น

เข้าใจความรู้ของแหล่งที่มา สันนิษฐาน , ง่ายขึ้น
โอน น้อยกว่าเวลา ( Hansen , 1999 ) และต้องพยายาม
และมีแนวโน้มว่าโอนจะเกิดขึ้นและประสบความสำเร็จ .
เราเน้นความสะดวกในการโอนจากแหล่งที่มาเพื่อ
ผู้รับเน้นการประเมินของแหล่งที่มาของความสะดวกในการถ่ายโอนสำหรับสามเหตุผล แรก , การถ่ายทอดความรู้เป็นกิจกรรม
ตามความประสงค์ และการถ่ายทอดความรู้ และดังนั้น
การเรียนรู้ ตามเส้นทางของความต้านทานน้อย ( levinthaal ND
มีนาคม 2536 ) บุคคลที่จะนำเสนอมากมาย
โอกาสในการแบ่งปันความรู้กับสมาชิกคนอื่น ๆขององค์กร แม้ว่าโอกาส

ไม่ได้ทั้งหมดจะถูกแสดงบน ความเข้าใจว่าทำไมบุคคลที่เลือกที่จะโอน
ความรู้ในบางกรณี แต่ไม่ใช่ผู้อื่นเป็นสำคัญ สารตั้งต้น
ที่จะอธิบายถึงความสำเร็จของการถ่ายทอดความรู้ . ง่ายโอนเป็นคำอธิบายหลัก

ทำไมบุคคลโอนความรู้บางคน แต่ไม่ใช่กับคนอื่น