An essential element in the develop

An essential element in the development of an
integrated logistic chain concept is the redesign
or re-structuring of the entire logistic chain. In
the literature several attempts to structure the
logistic process have been described. Porter (1985)
introduced the well-known value chain model in
which two kinds of logistic activities are identified:
primary, value-adding, activities and secondary,
supporting, activities. The major drawback
to the successful use of this model for integrated
logistic management is the fact that the
model is developed from a process point of view.
Bytheway and Braganza (1992) indicate that as a
result the underlying information structures are
not visible, and the model does not provide opportunities
to re-structure the entire logistic chain
from a zero base. The authors have developed
the so-called Cranfield Enterprise Model, which
takes into account the shortcomings of the value
chain model. The Cranfield model comprises, on
the one hand, a structured view of the information
available in a logistic chain and, on the other
hand, a functional decomposition of relevant logistic
operations. The information model consists
of seven high-level domains of information, to be
divided into primary information

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เป็นองค์ประกอบสำคัญในการพัฒนาที่แนวคิดห่วงโซ่โลจิสติกแบบบูรณาการคือการออกแบบใหม่หรือโครงสร้างของห่วงโซ่โลจิสติกทั้งหมด ในวรรณกรรมหลายคนพยายามจะโครงสร้างกระบวนการโลจิสติกได้รับการอธิบาย พอร์เตอร์ (1985) เปิดตัวรูปแบบห่วงโซ่คุณค่าที่รู้จักกันดีในสองชนิดของกิจกรรมโลจิสติกจะมีการระบุ: หลักมูลค่าเพิ่มกิจกรรมและมัธยมศึกษาสนับสนุนกิจกรรม ข้อเสียเปรียบที่สำคัญการใช้งานที่ประสบความสำเร็จของรุ่นนี้สำหรับแบบบูรณาการการบริหารจัดการโลจิสติกเป็นความจริงที่ว่ารูปแบบที่ได้รับการพัฒนาจากจุดที่กระบวนการของมุมมอง. Bytheway และบราแกนซา (1992) แสดงให้เห็นว่าเป็นผลมาจากโครงสร้างข้อมูลพื้นฐานเป็นมองไม่เห็นและรูปแบบไม่ได้ให้โอกาสอีกครั้งโครงสร้างห่วงโซ่โลจิสติกทั้งจากฐานศูนย์ ผู้เขียนได้มีการพัฒนาที่เรียกว่ารุ่น Cranfield องค์กรที่คำนึงถึงข้อบกพร่องของค่าแบบห่วงโซ่ รูปแบบประกอบด้วย Cranfield บนมือข้างหนึ่งมุมมองที่มีโครงสร้างของข้อมูลที่มีอยู่ในห่วงโซ่โลจิสติกและที่อื่นๆมือสลายการทำงานของโลจิสติกที่เกี่ยวข้องการดำเนินงาน รูปแบบข้อมูลที่ประกอบด้วยเจ็ดโดเมนระดับสูงของข้อมูลจะถูกแบ่งออกเป็นข้อมูลหลัก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

องค์ประกอบที่สำคัญในการพัฒนาแบบบูรณาการแนวคิดห่วงโซ่โลจิสติกเป็น

หรือจะออกแบบโครงสร้างของห่วงโซ่โลจิสติกทั้งหมด ในวรรณคดีพยายามหลาย

โครงสร้างกระบวนการโลจิสติกได้รับการอธิบาย พอร์เตอร์ ( 1985 )
แนะนำแบบจำลองห่วงโซ่คุณค่าที่รู้จักกันดีใน
ซึ่งสองชนิดของกิจกรรมโลจิสติกส์มีการระบุการเพิ่มคุณค่า :
,
, กิจกรรมและรองกิจกรรมสนับสนุน , .
ข้อเสียเปรียบหลักในการใช้ความสำเร็จของรุ่นนี้สำหรับการจัดการโลจิสติกส์แบบบูรณาการ

นางแบบคือความจริงที่ถูกพัฒนาจากกระบวนการมุมมอง .
bytheway บราแกนซา ( 1992 ) และระบุว่าเป็น " ข้อมูลพื้นฐานโครงสร้าง

มองไม่เห็น และแบบไม่ให้โอกาส
โครงสร้างทั้งห่วงโซ่โลจิสติก
จากฐานศูนย์อีกครั้งผู้เขียนได้พัฒนารูปแบบ cranfield

เรียกว่า องค์กร ซึ่งจะพิจารณาข้อบกพร่องของค่า
โซ่รุ่น รูปแบบ cranfield
ประกอบด้วย บนมือข้างหนึ่งมีมุมมองของข้อมูลที่มีอยู่ในห่วงโซ่โลจิสติก

และ บนมืออื่น ๆ , การสลายตัวของการดำเนินงานโลจิสติก
การทำงานที่เกี่ยวข้อง แบบจำลองข้อมูลประกอบด้วย
เจ็ดโดเมนระดับสูงของข้อมูลเป็นข้อมูลปฐมภูมิ
แบ่งออกเป็น