As discussed in Chapter Case 6, how

As discussed in Chapter Case 6, however, the open innovation model did not prevent
P&G from being “stuck in the middle” as it focused too much on incremental
innovation rather than on radical innovation by creating new product categories. This,
combined with a neglect of emerging economies, weakened P&G’s strategic position
considerably.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตามที่กล่าวไว้ในบทที่ 6 กรณี
แต่รูปแบบนวัตกรรมแบบเปิดไม่ได้ป้องกันพีแอนด์จีจากการ"ติดอยู่ตรงกลาง"
ที่มุ่งเน้นมากเกินไปในการที่เพิ่มขึ้นนวัตกรรมมากกว่าในนวัตกรรมที่รุนแรงโดยการสร้างหมวดหมู่สินค้าใหม่ นี้รวมกับการละเลยของประเทศเศรษฐกิจเกิดใหม่ที่ลดลงของพีแอนด์จีตำแหน่งเชิงกลยุทธ์มาก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตามที่กล่าวไว้ในบทคดี 6 , อย่างไรก็ตาม , รูปแบบเปิดนวัตกรรมไม่ได้ป้องกัน
P & G จากการ " ติดอยู่ในกลาง " มันเน้นมากเกินไปในนวัตกรรมเพิ่ม
มากกว่านวัตกรรมที่รุนแรงโดยการสร้างหมวดหมู่สินค้าใหม่ นี้
รวมกับการละเลยของประเทศเศรษฐกิจเกิดใหม่ลดลง P & G ตำแหน่งเชิงกลยุทธ์มาก



.