Negotiating • Companies are hierarchical. Decisions are made by the hi การแปล - Negotiating • Companies are hierarchical. Decisions are made by the hi ไทย วิธีการพูด

Negotiating • Companies are hierarc

Negotiating
• Companies are hierarchical. Decisions are made by the highest-ranking person.
• Decisions are reached slowly. If you try to rush things, you will give offense and jeopardize your business relationship.
• The society is extremely bureaucratic. Most decisions require several layers of approval.
• It often takes several visits to accomplish simple tasks.
• If you change negotiators, negotiations will have to start over since relationships are to the person and not the company that they represent.
• Pakistanis are highly skilled negotiators.
• Price is often a determining factor in closing a deal.
• Pakistanis strive for win-win outcomes.
• Maintain indirect eye contact while speaking.
• Do not use high-pressure tactics.
• Pakistanis can become highly emotional during negotiations. Discussions may become heated and even revert to Urdu (the national language). It is imperative that you remain calm.

Business Card Etiquette
• Business cards are exchanged after the initial introduction.
• Include any advanced university degrees or professional honours on your card, as they denote status.
• Business cards are exchanged using the right hand only or with two hands.
• Make a point of studying any business card you receive before putting into your business card holder.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
Negotiating
• Companies are hierarchical. Decisions are made by the highest-ranking person.
• Decisions are reached slowly. If you try to rush things, you will give offense and jeopardize your business relationship.
• The society is extremely bureaucratic. Most decisions require several layers of approval.
• It often takes several visits to accomplish simple tasks.
• If you change negotiators, negotiations will have to start over since relationships are to the person and not the company that they represent.
• Pakistanis are highly skilled negotiators.
• Price is often a determining factor in closing a deal.
• Pakistanis strive for win-win outcomes.
• Maintain indirect eye contact while speaking.
• Do not use high-pressure tactics.
• Pakistanis can become highly emotional during negotiations. Discussions may become heated and even revert to Urdu (the national language). It is imperative that you remain calm.

Business Card Etiquette
• Business cards are exchanged after the initial introduction.
• Include any advanced university degrees or professional honours on your card, as they denote status.
• Business cards are exchanged using the right hand only or with two hands.
• Make a point of studying any business card you receive before putting into your business card holder.
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
การเจรจาต่อรอง
• บริษัท มีลำดับชั้น การตัดสินใจจะทำโดยคนอันดับสูงสุด
•การตัดสินใจจะถึงช้า ถ้าคุณพยายามที่จะรีบเร่งสิ่งที่คุณจะให้การกระทำผิดกฎหมายและเป็นอันตรายต่อความสัมพันธ์ทางธุรกิจของคุณ
•สังคมเป็นข้าราชการมาก การตัดสินใจส่วนใหญ่ต้องการหลายชั้นของการอนุมัติ
•มักจะต้องมีหลายครั้งที่จะบรรลุผลงานง่าย
•หากคุณเปลี่ยนการเจรจาการเจรจาจะต้องเริ่มต้นตั้งแต่ความสัมพันธ์ที่มีกับบุคคลและ บริษัท ที่ไม่ได้พวกเขาเป็นตัวแทน
•ปากีสถานที่มีทักษะสูง เจรจา
•ราคามักจะเป็นปัจจัยกำหนดในการปิดการจัดการ
•ปากีสถานมุ่งมั่นในการชนะผล
•รักษาสายตาอ้อมในขณะที่พูด
•อย่าใช้กลยุทธ์แรงดันสูง
•ปากีสถานจะกลายเป็นอารมณ์อย่างมากในระหว่างการเจรจา การอภิปรายอาจจะกลายเป็นความร้อนและแม้กระทั่งกลับไปภาษาอูรดู (ภาษาประจำชาติ) มันเป็นความจำเป็นที่คุณยังคงอยู่ในความสงบบัตรธุรกิจมารยาท•บัตรธุรกิจมีการแลกเปลี่ยนหลังจากที่เปิดตัวครั้งแรก•รวมใด ๆ ระดับมหาวิทยาลัยเกียรตินิยมขั้นสูงหรือมืออาชีพในบัตรของคุณเช่นที่พวกเขาแสดงสถานะบัตร•ธุรกิจจะมีการแลกเปลี่ยนโดยใช้มือข้างขวาอย่างเดียวหรือ ด้วยสองมือ•ตรวจจุดของการศึกษาบัตรธุรกิจใด ๆ ที่คุณได้รับก่อนที่จะวางลงในตัวยึดบัตรธุรกิจของคุณ






การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
บริษัท - เจรจา
เป็นลำดับชั้น . การตัดสินใจโดยบุคคลระดับสูง
- การตัดสินใจจะมาถึงช้า ถ้าคุณพยายามที่จะเร่งรัดอะไร คุณจะให้ผิดและเป็นอันตรายต่อธุรกิจของคุณ ความสัมพันธ์ .
- สังคมเป็นข้าราชการมาก การตัดสินใจส่วนใหญ่ต้องใช้หลายชั้นของการอนุมัติ .
- มันมักจะใช้เวลาหลายเข้าชมเพื่อให้บรรลุงานง่าย .
- ถ้าคุณเปลี่ยนการเจรจา การเจรจาจะต้องเริ่มต้นตั้งแต่ความสัมพันธ์กับบุคคลและบริษัทที่พวกเขาเป็นตัวแทน
- ปากีสถานมีทักษะสูง การเจรจา .
- ราคามักจะเป็นปัจจัยชี้ขาดในการปิดการจัดการ .
- ปากีสถานมุ่งมั่นเพื่อผลชนะ - win .
- รักษาติดต่อตาทางอ้อมในขณะที่พูด
-
ไม่ใช้ยุทธวิธีแรงดันสูง .- ปากีสถานจะกลายเป็นอารมณ์อย่างมากในระหว่างการเจรจา การสนทนาอาจจะอุ่น และจะกลับไปใช้ภาษาอูรดู ( ภาษาทางการ ) มันเป็นความจำเป็นที่คุณใจเย็นๆ


บริการธุรกิจบัตรบัตรธุรกิจมารยาทกล่าวหลังจากที่เริ่มต้นแนะนำ .
- รวมขั้นสูงมหาวิทยาลัยองศาหรือเกียรติยศมืออาชีพบนบัตรของคุณเช่นที่พวกเขาแสดงสถานะ
- มีการแลกเปลี่ยนนามบัตร โดยใช้มือขวาอย่างเดียว หรือ ด้วยสองมือ
- สร้างประเด็นของการศึกษาใด ๆที่คุณได้รับก่อนที่จะใส่ลงในนามบัตรผู้ถือบัตรธุรกิจของคุณ
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: