The US is generally recognized as h

The US is generally recognized as having the most highly developed approach to tipping.For example, it is not unusual for hotel guests to have to tip five people before thay get to their room. In the US for many tipped positions the general expectation is that customer should tip at least 15 per cent. Tipping is less prevalent in other countries such as Australia,New Zealand and Sweden. For example,in New Zealand tipping is not considered a normal cultral parctice and moves to a US-type approach appear unlikely. Managers and employees in New Zealand saw the institutionalization of tipping in the US as distasteful and were praticularly unanimous in their denunciation of the US practice of using tips to boost poor wages. It was felt thatemployers shold fairly remunerate employees and that this should not be lift to customers. In many south-east Asian countries it is not customery to tip and tipping can be a sensitive topic, especially if social conventions are breached and people lose 'face'. In contrast, research in France-where tipping is unusual-found that if a waitress touched customers she got more and better tips. This 'touch effect' is found in other countries,such as the US,but seems particularty pronounced in France due to the tactile nature of social relation.
Derived from Callen and Tyson (2000);Casey(2001);Dewald(2001);Gueguen and Jacob (2005).

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เราเป็นที่ยอมรับโดยทั่วไปเป็นที่สูงที่สุดมีการพัฒนาแนวทางการให้ทิป ตัวอย่างเช่นมันเป็นเรื่องปกติที่แขกของโรงแรมที่จะมีเคล็ดลับห้าคนก่อนที่พวกเขาได้รับไปที่ห้องของพวกเขาสำหรับ ในสหรัฐอเมริกาหลาย tipped ตำแหน่งความคาดหวังทั่วไปคือ ลูกค้าควรให้ทิปอย่างน้อย 15 เปอร์เซ็นต์ การให้ทิปเป็นแพร่หลายน้อยกว่าประเทศอื่น ๆ เช่น ออสเตรเลีย นิวซีแลนด์ และ สวีเดนตัวอย่างเช่นในนิวซีแลนด์ทิปไม่ถือว่าปกติปฏิบัติงาน Cultral และย้ายไปเป็นเราประเภทวิธีการปรากฏเสียแล้ว ผู้บริหารและพนักงานของ บริษัท ในนิวซีแลนด์ เห็นเราเป็นเมืองขึ้นของการให้ทิปในความรังเกียจและ praticularly เป็นเอกฉันท์ในการกล่าวโทษของพวกเขาเราได้ฝึกการใช้เคล็ดลับเพื่อเพิ่มค่าจ้างที่น่าสงสารมันเป็นความรู้สึก thatemployers ควรจะค่อนข้างค่าจ้างพนักงาน และไม่ควรยกให้ลูกค้า หลายประเทศในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้จะไม่ customery ทิปทิปก็เป็นหัวข้อที่ละเอียดอ่อนโดยเฉพาะอย่างยิ่งหากมีการละเมิดอนุสัญญาทางสังคมและคนแพ้ ' ใบหน้า ' ในทางตรงกันข้ามงานวิจัยในฝรั่งเศสที่ให้ทิปเป็นปกติ พบว่าหากพนักงานเสิร์ฟที่สัมผัสลูกค้าได้มากขึ้นและดีขึ้น เคล็ดลับ ' ผล ' สัมผัสพบในประเทศอื่น ๆเช่นเรา แต่ดูเหมือนว่า particularty ออกเสียงในฝรั่งเศสเนื่องจากลักษณะสัมผัสของความสัมพันธ์ทางสังคม
ที่มาจากคัลเล็น และ ไทสัน ( 2000 ) ; เคซี่ ( 2001 ) ; ดิว ( 2001 ) ; gueguen ยาโคบ ( 2005 )