Let’s take a quick survey of the ma

Let’s take a quick survey of the management hierarchy at Notes-4-You. As president, you are, of course, a member of top management, and you’re responsible for the overall performance of your coSeveral middle managers report to you, including your operations manager. As a middle manager, this individual focuses on implementing two of your objectives: producing high-quality notes and distributing them to customers in a timely manner. To accomplish this task, the operations manager oversees the work of two first-line managers—the note-taking supervisor and the copying supervisor. Each first-line manager supervises several non-managerial employees to make sure that their work is consistent with the plans devised by top and middle management.mpany. You spend much of your time setting objectives, or performance targets, to ensure that the company meets the goals you’ve set for it—increased sales, higher-quality notes, and timely distribution.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ลองมาสำรวจอย่างรวดเร็วของลำดับชั้นการจัดการบันทึกย่อ-4-คุณ เป็นประธาน คุณ มี แน่นอน เป็นสมาชิกของผู้บริหารระดับสูง และคุณมีหน้าที่รายงานผู้บริหารระดับกลางของ coSeveral ของคุณ รวมทั้งตัวจัดการการดำเนินงาน ผู้จัดการกลาง บุคคลนี้เน้นการใช้วัตถุประสงค์ของสอง: บันทึกคุณภาพสูงผลิต และแจกจ่ายให้ลูกค้าโดยเร็วที่สุด การทำงานนี้ ตัวจัดการการดำเนินงานกำกับดูแลการทำงานของสองบรรทัดแรกผู้บริหาร — ผู้จดและเป็นผู้ควบคุมคัดลอก แต่ละบรรทัดแรกจัดการควบคุมดูแลพนักงานจัดการหลายคนเพื่อให้แน่ใจว่า เป็นงานที่สอดคล้องกับแผนการคิดค้น โดยด้านบนและตรงกลาง management.mpany คุณใช้เวลามากของเวลาการตั้งค่าวัตถุประสงค์ เป้าหมายการปฏิบัติงาน เพื่อให้แน่ใจว่า บริษัทเป็นไปตามเป้าหมายที่ คุณตั้งมัน — เพิ่มยอดการขาย บันทึกคุณภาพสูง และแจกจ่ายทันเวลา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ลองมาสำรวจอย่างรวดเร็วของลำดับชั้นของผู้บริหารที่หมายเหตุ-4-คุณ ในฐานะประธานคุณเป็นของหลักสูตรซึ่งเป็นสมาชิกของผู้บริหารระดับสูงและคุณต้องรับผิดชอบในการดำเนินงานโดยรวมของผู้บริหารระดับกลาง coSeveral รายงานให้คุณรวมทั้งผู้จัดการฝ่ายปฏิบัติการของคุณ ในฐานะผู้จัดการกลางบุคคลนี้มุ่งเน้นไปที่การดำเนินการสองวัตถุประสงค์ของคุณ: บันทึกการผลิตที่มีคุณภาพสูงและจัดจำหน่ายให้กับลูกค้าในเวลาที่เหมาะสม ในการทํางานนี้ผู้จัดการการดำเนินงานกำกับดูแลการทำงานของทั้งสองบรรทัดแรกผู้จัดการที่จดบันทึกผู้บังคับบัญชาและผู้บังคับบัญชาการคัดลอกนั้น ผู้จัดการแต่ละบรรทัดแรกกำกับดูแลพนักงานที่ไม่ใช่การบริหารจัดการหลายอย่างเพื่อให้แน่ใจว่าการทำงานของพวกเขามีความสอดคล้องกับแผนวางแผนโดยด้านบนและด้าน management.mpany กลาง คุณใช้เวลาของคุณมากการตั้งวัตถุประสงค์หรือเป้าหมายการปฏิบัติงานเพื่อให้มั่นใจว่า บริษัท เป็นไปตามเป้าหมายที่คุณตั้งไว้สำหรับการขายที่เพิ่มขึ้นมันบันทึกคุณภาพสูงขึ้นและการจัดจำหน่ายในเวลาที่เหมาะสม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ลองไปสำรวจอย่างรวดเร็วของการจัดการลำดับชั้นที่ notes-4-you . เป็นประธาน , คุณจะ แน่นอน สมาชิกของการจัดการด้านบนและคุณจะรับผิดชอบต่อประสิทธิภาพโดยรวมของผู้บริหาร ระดับกลาง coseveral ของคุณรายงานคุณ รวมถึงการเป็นผู้จัดการ เป็นผู้จัดการกลาง บุคคลนี้เน้นใช้สองวัตถุประสงค์ : บันทึกที่มีคุณภาพสูงผลิตและกระจายให้กับลูกค้าในเวลาที่เหมาะสม เพื่อบรรลุงานนี้ผู้จัดการดูแลงานสองต้น ผู้จัดการ หัวหน้างาน และจดบันทึกการคัดลอกผู้จัดการ แต่ละต้นผู้จัดการดูแลพนักงานบริหารไม่หลายเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาทำงานสอดคล้องกับแผนการสร้างขึ้นโดยด้านบนและตรงกลาง management.mpany . คุณใช้จ่ายมากเวลาของคุณการกำหนดวัตถุประสงค์หรือเป้าหมายการปฏิบัติงาน เพื่อให้แน่ใจว่า บริษัท เป็นไปตามเป้าหมายที่คุณได้ตั้งค่าสำหรับการบันทึกที่มีคุณภาพสูง และการจัดส่งทันเวลา