So, to what extent is the 3PL an ol

So, to what extent is the 3PL an oligopolistic market? Table 21.2 shows the top
10 providers in the UK market in 2003–04 (Motor Transport, 2004). As indicated,
Table 21.2 incorporates Exel’s acquisition of Tibbett and Britten; it also
includes Wincanton’s purchase of P and O Trans European. Exel had an estimated
turnover of over four times that of its leading rival and was substantially
greater than any of the remaining 3PLs shown in the table. This former
state-owned business has more than maintained its pole position following its
privatization in 1981.
Tibbett and Britten was perceived as the rising star of the 1990s. Prior to the
Exel takeover, its turnover had increased tenfold since 1990. It had also led the
way amongst 3PLs in establishing a strong foothold in intermodal distribution,
both for international and for domestic movements, and in the way it
had tackled the challenge of providing 3PL services to clients in the emerging
Central and Eastern European markets.
Wincanton, unlike Exel and Tibbett and Britten, has traditionally concentrated
its growth in the domestic market. Its acquisition of P and O Trans
European was its first successful venture into the wider European market.
Equally, there have been casualties. TDG, for example, has lost market share
as the market has grown and, in late 2005, TNT announced that its logistics
business was to be sold in order to allow it to concentrate its business activities
on its mail and courier/express services. Although the reasons behind these

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ดังนั้น ขอบเขตคือ 3PL ใน ตลาด oligopolistic 21.2 ตารางแสดงด้านบนผู้ให้บริการ 10 ในตลาดสหราชอาณาจักรใน 2003-04 (รถขนส่ง 2004) ตามที่ระบุ21.2 ตารางประกอบด้วยซื้อของ Exel Britten และ Tibbett มันยังมีซื้อของ Wincanton P และ O ทรานส์ยุโรป Exel ได้การหมุนเวียนของกว่าสี่เท่าของคู่แข่งเป็นผู้นำ และถูกมากใหญ่กว่าของ 3PLs คงเหลือที่แสดงในตาราง อดีตนี้รัฐเป็นเจ้าของธุรกิจได้มากกว่ารักษาตำแหน่งขั้วต่อของprivatization ในปี 1981Tibbett และ Britten ถูกมองเห็นเป็นดาวเด่นของปี 1990 ก่อนExel takeover การหมุนเวียนได้เพิ่มขึ้น tenfold ตั้งแต่ปี 1990 มันยังมีไฟ ledทางหมู่ 3PLs ในการสร้าง foothold ที่แข็งแกร่งในการกระจาย intermodalสำหรับนานาชาติ และ การเคลื่อนไหวภายในประเทศ ทั้งแบบนั้นมีสำหรับความท้าทายในการให้บริการ 3PL กับลูกค้าในการเกิดใหม่กลางและยุโรปตะวันออกWincanton ซึ่งแตกต่างจาก Exel และ Tibbett และ Britten ประเพณีที่เข้มการเจริญเติบโตในตลาดภายในประเทศ ซื้อของ P และ O ทรานส์ยุโรปมีทุนความสำเร็จแรกสู่ตลาดยุโรปมากขึ้นเท่า ๆ กัน มีคน TDG เช่น มีการสูญเสียส่วนแบ่งตลาดเป็นตลาดมีการเติบโต และ ในปลายปี 2005 ภายหลังประกาศที่โลจิสติกส์ของธุรกิจคือการขายเพื่อให้มันเข้มข้นของกิจกรรมทางธุรกิจในบริการของจดหมายและพัสดุ/เอ็กซ์เพรส แม้ว่าเหตุผลอยู่เบื้องหลังเหล่านี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ดังนั้นสิ่งที่ขอบเขตเป็น 3PL ตลาดผู้ขายน้อยราย? ตารางที่ 21.2 แสดงให้เห็นด้านบน
10 ผู้ให้บริการในตลาดสหราชอาณาจักรใน 2003-04 (Motor ขนส่ง, 2004) ตามที่ระบุ
ในตาราง 21.2 ประกอบด้วยการเข้าซื้อกิจการของ Exel Tibbett และบริทเต็; นอกจากนี้ยัง
รวมถึงการซื้อ Wincanton ของ P และโอทรานส์ยุโรป Exel มีประมาณ
มูลค่าการซื้อขายกว่าสี่เท่าของคู่แข่งชั้นนำและเป็นอย่างมีนัยสำคัญ
มากขึ้นกว่าใด ๆ ของ 3PLs ที่เหลือที่แสดงในตาราง นี้อดีต
ธุรกิจที่รัฐเป็นเจ้าของมีมากกว่ารักษาตำแหน่งของเสาต่อไปของ
การแปรรูปในปี 1981
บริทเต็ Tibbett และถูกมองว่าเป็นดาวรุ่งพุ่งแรงของปี 1990 ก่อนที่จะมี
การรัฐประหาร Exel, ผลประกอบการเพิ่มขึ้นเป็นสิบเท่าตั้งแต่ปี 1990 มันได้นำ
วิธีหมู่ 3PLs ในการสร้างตั้งหลักที่แข็งแกร่งในการกระจายการขนส่ง,
ทั้งระหว่างประเทศและการเคลื่อนไหวภายในประเทศและในทางที่จะ
ได้จัดการกับความท้าทายของการให้บริการ บริการ 3PL ให้กับลูกค้าในโผล่ออกมา
กลางและตะวันออกตลาดยุโรป.
Wincanton ซึ่งแตกต่างจาก Exel และ Tibbett และบริทเต็ได้ให้ความสำคัญเป็นประเพณี
การเติบโตในตลาดภายในประเทศ การซื้อกิจการของ P และโอทรานส์
ยุโรปเป็น บริษัท ร่วมทุนที่ประสบความสำเร็จเป็นครั้งแรกในตลาดยุโรปที่กว้างขึ้น.
พอ ๆ กันมีการบาดเจ็บล้มตาย TDG ตัวอย่างเช่นมีการสูญเสียส่วนแบ่งการตลาด
เป็นตลาดที่มีการเติบโตและในปลายปี 2005 ทีเอ็นทีประกาศว่าโลจิสติก
เป็นธุรกิจที่จะขายเพื่อที่จะอนุญาตให้มีสมาธิกิจกรรมทางธุรกิจ
ในจดหมายและจัดส่ง / บริการด่วน แม้ว่าเหตุผลที่อยู่เบื้องหลังเหล่านี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ดังนั้น สิ่งที่ขอบเขตเป็น 3PL ตลาด oligopolistic ? ตารางที่สามารถแสดงด้านบน
10 ผู้ให้บริการในตลาด UK ในปี 2003 – 04 ( ขนส่งรถยนต์ , 2004 ) ตามที่ระบุไว้ ,
โต๊ะสามารถรวมการใช้งานและซื้อ tibbett บริทเทน ; นอกจากนี้ยังรวมถึงการ Wincanton
p และ o ทรานส์ยุโรป การใช้งานก็ประมาณ
การหมุนเวียนของกว่าสี่เท่าของคู่แข่งชั้นนำและอย่างมาก
มากขึ้นกว่าใด ๆของ 3pls ที่เหลือแสดงในตาราง ธุรกิจของรัฐนี้อดีต
มีมากกว่าการดูแลรักษาของตำแหน่งเสาของการแปรรูปต่อไป

tibbett บริทเทนในปี 1981 และถูกมองว่าเป็นดาวรุ่งในยุคก่อน
รู้จักการครอบครองของการหมุนเวียนได้เพิ่มขึ้นเป็นสิบเท่า ตั้งแต่ปี 1990 มันยังได้นำ
วิธีในการจัดตั้งหมู่ 3pls ตั้งหลักที่แข็งแกร่งในการกระจาย intermodal
ทั้งระหว่างประเทศและการเคลื่อนไหวภายในประเทศ และในทาง
มี tackled ความท้าทายของการให้บริการ 3PL เพื่อลูกค้าในภาคกลางและยุโรปตะวันออกตลาดเกิดใหม่
.
Wincanton แตกต่างจากและและรู้จัก tibbett บริตเตน มีผ้าเข้มข้น
การเจริญเติบโตของมันใน ตลาดในประเทศของซื้อของ P O
ยุโรปทรานส์คือครั้งแรกที่ประสบความสำเร็จในตลาดยุโรป บริษัท กว้าง .
พอๆกัน มีการบาดเจ็บล้มตาย ( ตัวอย่าง ได้สูญเสียส่วนแบ่งการตลาด
เป็นตลาดที่เติบโตขึ้นและในปลายปี 2548 ภายหลังประกาศว่าโลจิสติกส์
ธุรกิจที่จะขายเพื่อให้มันเข้มข้นของกิจกรรมทางธุรกิจและบริการจัดส่งทางไปรษณีย์
) / ด่วนแม้ว่าเหตุผลที่อยู่เบื้องหลังเหล่านี้