Deployed carefully, these social glues become stronger through the reg การแปล - Deployed carefully, these social glues become stronger through the reg ไทย วิธีการพูด

Deployed carefully, these social gl

Deployed carefully, these social glues become stronger through the regular exercise of
such attractions. Talent & skills could be magnetized in such ways that it would be hard
to resist not to grab the opportunity of life time. With such strategy, organizations would
not only be able to attain such human resource bank full of skills for their current
prerequisites but at the same time would retain the human reserve for their future
requirements as well.
In today’s aggressive business environment remaining competitive is “top of mind” for
most executives. To remain competitive, you have to hire truly talented people and then
you have to keep them. Turnover is not only costly in terms of replacement expense; it
impacts productivity, and it’s demoralizing to other team members when they see good
people leaving the organization.
The issue of ‘talent management’ was first raised in the mid 90’s (in its current form)
through an article in the Harvard Business Review. The ‘War for Talent’ framed a
competitive marketplace where those companies that could attract and retain the best
‘talent’ would eventually out-perform their competitors.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
จัดวางอย่างระมัดระวัง glues สังคมเหล่านี้แข็งแรงขึ้นผ่านการออกกำลังกายอย่างสม่ำเสมอของสถานที่ท่องเที่ยว ความสามารถและทักษะอาจแม่เหล็กในลักษณะดังกล่าวว่า มันจะยากเพื่อต่อต้านไม่ให้คว้าโอกาสของเวลาของชีวิต องค์กรต้อง มีกลยุทธ์ดังกล่าวไม่เพียงแต่ สามารถบรรลุธนาคารทรัพยากรมนุษย์ดังกล่าวเต็มไปด้วยทักษะในปัจจุบันของพวกเขาข้อกำหนดเบื้องต้นแต่ในเวลาเดียวกันจะเก็บไว้สำรองสำหรับอนาคตของมนุษย์เช่นความต้องการในวันนี้ธุรกิจเชิงรุก สิ่งแวดล้อมในการแข่งขันที่เหลือเป็น "สุดใจ"ผู้บริหารส่วนใหญ่ การแข่งขัน คุณจำเป็นต้องจ้างผู้มีความสามารถอย่างแท้จริงแล้วคุณต้องเก็บไว้ หมุนเวียนไม่เสียค่าใช้จ่ายในด้านค่าใช้จ่ายแทน มันผลผลิตผลกระทบ และของ demoralizing ทีมอื่น ๆ เมื่อพวกเขาดูดีคนที่ออกจากองค์กรก่อนขึ้นเรื่อง "การจัดการความสามารถพิเศษ' ในการกลาง 90 ของ (ในรูปแบบปัจจุบัน)ผ่านบทความในการทบทวนธุรกิจของฮาร์วาร์ด 'สงครามสำหรับพรสวรรค์' กรอบความตลาดแข่งขันที่บรรดาบริษัทที่สามารถดึงดูด และรักษาดีที่สุด'พรสวรรค์' จะในที่สุดเข้าทำคู่แข่ง
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!

นำไปใช้อย่างระมัดระวังเหล่านี้กาวสังคมกลายเป็นที่แข็งแกร่งผ่านการออกกำลังกายปกติของสถานที่ท่องเที่ยวเช่น
ความสามารถและทักษะที่สามารถนำมาแม่เหล็กในรูปแบบดังกล่าวว่ามันจะยากที่จะต้านทานไม่ได้ที่จะคว้าโอกาสของเวลาชีวิต ด้วยกลยุทธ์ดังกล่าวองค์กรจะไม่เพียงแต่จะสามารถบรรลุทรัพยากรมนุษย์เช่นธนาคารเต็มรูปแบบของทักษะในปัจจุบันของพวกเขาสิ่งที่จำเป็นแต่ในเวลาเดียวกันจะเก็บสำรองของมนุษย์สำหรับอนาคตของพวกเขาต้องการเช่นกัน. ในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจในปัจจุบันในเชิงรุกที่เหลืออยู่ในการแข่งขันคือ "ด้านบน ของจิตใจ "สำหรับผู้บริหารมากที่สุด จะยังคงแข่งขันคุณจะต้องจ้างคนที่มีความสามารถอย่างแท้จริงและจากนั้นคุณจะต้องให้พวกเขา ผลประกอบการไม่ได้เป็นเพียงค่าใช้จ่ายในส่วนของค่าใช้จ่ายในการเปลี่ยน; มันผลผลิตผลกระทบและเป็นศีลธรรมให้กับสมาชิกในทีมคนอื่น ๆ เมื่อพวกเขาเห็นดีคนออกจากองค์กร. ปัญหาของการจัดการความสามารถ 'ถูกยกขึ้นเป็นครั้งแรกในช่วงกลางปี ​​90 (ในรูปแบบปัจจุบัน) ผ่านบทความในรีวิวธุรกิจฮาร์วาร์ ของสงครามความสามารถพิเศษ 'กรอบตลาดการแข่งขันที่บริษัท เหล่านั้นที่สามารถดึงดูดและรักษาที่ดีที่สุด' พรสวรรค์ 'ในที่สุดก็จะออกดำเนินคู่แข่งของพวกเขา











การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
ใช้อย่างระมัดระวังกาวทางสังคมเหล่านี้กลายเป็นแข็งแกร่งผ่านการออกกำลังกายปกติของ
สถานที่ท่องเที่ยวเช่น ทักษะ&ความสามารถอาจจะผ่านในลักษณะดังกล่าวที่มันจะยาก
ต่อต้านไม่คว้าโอกาสของเวลาชีวิต กับกลยุทธ์ดังกล่าว องค์กร
ไม่เพียง แต่จะสามารถที่จะบรรลุเช่นทรัพยากรมนุษย์ธนาคารเต็มรูปแบบของทักษะ
ปัจจุบันของพวกเขาเบื้องต้น แต่ในเวลาเดียวกันจะรักษาในมนุษย์สำหรับความต้องการในอนาคตของพวกเขาด้วย
.
ในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจของวันนี้การแข่งขันเป็น " ก้าวร้าวอยู่ด้านบนของจิตใจ " สำหรับ
ผู้บริหารมากที่สุด ยังคงแข่งขัน คุณต้องจ้างแต่คนเก่งแล้ว
คุณต้องให้พวกเขา การหมุนเวียนไม่ได้เป็นเพียงราคาแพงในแง่ของค่าใช้จ่ายทดแทน ;
ผลผลิตผลกระทบและมันก็น่าผิดหวังกับสมาชิกในทีมอื่น ๆเมื่อพวกเขาเห็นดี

คนออกจากองค์กร ปัญหาของการจัดการความสามารถพิเศษ ' เป็นครั้งแรกขึ้นในกลาง 90 ของ ( ในรูปแบบปัจจุบัน )
ผ่านบทความใน Harvard Business Review ' สงครามสำหรับความสามารถ ' ใส่ร้าย
ตลาดการแข่งขันที่ บริษัท เหล่านั้นที่สามารถดึงดูดและรักษาที่ดีที่สุด
' พรสวรรค์ ' ในที่สุดก็จะออกมาแสดงคู่แข่งของพวกเขา
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: