Knowing what information is available, who needs it, how is can be accessed and used is
an essential determinant in the effective use of IT systems (Hackbarth & Grover, 1999). IT reduces
the costs of coordination, monitoring, negotiation, and enforcement costs (Brynjolfsson, Malone,
Gurbaxani, & Kambil, 1994; D'Aveni & Ravenscraft, 1994) by lowering the cost of information
sharing and communication and provides faster processing speeds, less expensive information
gathering, and improved tools for analysis and management decision-making (Fiedler, Grover, &
Teng, 1996; Gurbaxani & Whang, 1991). Electronic communication, the handling of complex
information systems, the use of sophisticated production scheduling techniques, and increased and
complex resource sharing (Fiedler, Grover, & Teng, 1996; Gurbaxani & Whang, 1991; Jones &
Hill, 1988) also reduce transaction costs. The ability to view information at individual levels as
well as departmental or divisional levels, data and application sharing, and the use of other tools
such as hand-held computers, optical scanners, and electronic communication reduces monitoring
costs (Fiedler, Grover, & Teng, 1996; Gurbaxani & Whang, 1991). The use of Internet
technologies such as blogs and job sites reduce negotiation costs, as do knowledge management
systems (Caroli, 2007; Hoffman, 2008).
ทราบว่ามีข้อมูลใด ที่ต้องการ วิธีจะสามารถเข้าถึง และใช้เป็นดีเทอร์มิแนนต์ที่จำเป็นในการใช้ประสิทธิภาพของระบบไอที (Hackbarth และโกรเวอร์ 1999) ช่วยลดความต้นทุนของการประสานงาน ตรวจสอบ การเจรจา และต้นทุนการบังคับใช้ (Brynjolfsson โลนGurbaxani, & Kambil, 1994 D'Aveni & Ravenscraft, 1994) โดยการลดต้นทุนของข้อมูลร่วมกันและการสื่อสาร และมีความเร็วประมวลผลเร็วกว่า น้อยกว่าข้อมูลที่มีราคาแพงรวบรวม และเครื่องมือที่ปรับปรุงสำหรับการตัดสินใจการวิเคราะห์และการจัดการ (Fiedler โกรเวอร์ &โหน่ง 1996 Gurbaxani & Whang, 1991) อิเล็กทรอนิกส์สื่อสาร การจัดการเชิงระบบสารสนเทศ การใช้เทคนิคการจัดตารางการผลิตที่ทันสมัย และเพิ่มขึ้น และทรัพยากรที่ใช้ร่วมกัน (Fiedler โกรเวอร์ และ โหน่ง 1996 ซับซ้อน Gurbaxani และ Whang, 1991 โจนส์และฮิลล์ 1988) นอกจากนี้ยัง ช่วยลดต้นทุนธุรกรรม ความสามารถในการดูข้อมูลในแต่ละระดับเป็นดีเป็นระดับแผนก หรือ divisional ข้อมูล และแอพลิเคชันที่ใช้ร่วมกัน และการใช้เครื่องมืออื่น ๆเช่นคอมพิวเตอร์มือถือ สแกนเนอร์แสง และการสื่อสารอิเล็กทรอนิกส์ลดการตรวจสอบต้นทุน (Fiedler โกรเวอร์ และ โหน่ง 1996 Gurbaxani & Whang, 1991) การใช้อินเตอร์เน็ตเทคโนโลยีเว็บไซต์บล็อกและงานลดค่าใช้จ่ายในการเจรจาต่อรอง ทำการจัดการความรู้ระบบ (Caroli, 2007 แมน 2008)
การแปล กรุณารอสักครู่..

รู้ว่าสิ่งที่ข้อมูลที่สามารถใช้ได้ที่ต้องการมันเป็นวิธีที่สามารถเข้าถึงและใช้งานเป็น
ปัจจัยที่สำคัญในการใช้งานที่มีประสิทธิภาพของระบบไอที (Hackbarth และโกรเวอร์, 1999) จะช่วยลด
ค่าใช้จ่ายของการประสานงานการตรวจสอบการเจรจาต่อรองและค่าใช้จ่ายในการบังคับใช้ (Brynjolfsson มาโลน,
Gurbaxani และ Kambil 1994; D'Aveni และ Ravenscraft, 1994) โดยการลดค่าใช้จ่ายของข้อมูลที่
ใช้งานร่วมกันและการสื่อสารและให้ความเร็วที่เร็วขึ้นในการประมวลผลน้อย ข้อมูลแพง
รวบรวมและเครื่องมือที่ดีขึ้นสำหรับการวิเคราะห์และการตัดสินใจของผู้บริหาร (Fiedler โกรเวอร์และ
เต็ง, 1996; Gurbaxani และวัง, 1991) การสื่อสารทางอิเล็กทรอนิกส์, การจัดการที่ซับซ้อน
ระบบข้อมูลการใช้เทคนิคการจัดตารางการผลิตที่มีความซับซ้อนและเพิ่มขึ้นและการ
ใช้ทรัพยากรร่วมกันที่ซับซ้อน (Fiedler โกรเวอร์และเต็ง, 1996; Gurbaxani และวัง 1991; โจนส์และ
ฮิลล์ 1988) ยังช่วยลดค่าใช้จ่ายในการทำธุรกรรม . ความสามารถในการดูข้อมูลในระดับบุคคล
เดียวกับระดับแผนกหรือกองพลข้อมูลและโปรแกรมประยุกต์ร่วมกันและการใช้เครื่องมืออื่น ๆ
เช่นคอมพิวเตอร์มือถือสแกนเนอร์แสงและการสื่อสารทางอิเล็กทรอนิกส์จะช่วยลดการตรวจสอบ
ค่าใช้จ่าย (Fiedler โกรเวอร์และเต็ง 1996; Gurbaxani และวัง, 1991) การใช้อินเทอร์เน็ต
เทคโนโลยีเช่นบล็อกและเว็บไซต์งานการเจรจาต่อรองลดค่าใช้จ่ายเช่นเดียวกับการจัดการความรู้
ระบบ (Caroli 2007; ฮอฟแมน, 2008)
การแปล กรุณารอสักครู่..

รู้ข้อมูลอะไรที่สามารถใช้ได้ คนที่ต้องการ แล้วจะสามารถเข้าถึงได้และใช้เป็นปัจจัยใน
จำเป็นการใช้งานที่มีประสิทธิภาพของระบบ ( hackbarth &โกรเวอร์ , 1999 ) จะช่วยลดต้นทุนของการตรวจสอบ
ประสานงาน การเจรจาต่อรอง และต้นทุนการบังคับใช้ ( Brynjolfsson มาโลน gurbaxani
, , & kambil , 1994 ; d'aveni & ravenscraft , 1994 ) โดยการลดต้นทุนของข้อมูล
การแบ่งปันและสื่อสารให้เร็วขึ้นและความเร็วในการประมวลผล เก็บข้อมูล
แพงน้อยกว่า และปรับปรุงเครื่องมือสำหรับการวิเคราะห์และการจัดการการตัดสินใจ ( ฟีดเลอร์ โกรเวอร์ &
เติ้ง , 1996 ; gurbaxani &หวาง , 1991 ) การสื่อสารอิเล็กทรอนิกส์ การจัดการระบบข้อมูลที่ซับซ้อน
, การใช้เทคนิคการกำหนดตารางการผลิตที่ซับซ้อน และเพิ่มขึ้นและ
การแบ่งปันทรัพยากรที่ซับซ้อน ( ฟีดเลอร์ โกรเวอร์ &เต็ง , 1996 ; gurbaxani &หวาง , 1991 ; โจนส์&
ฮิลล์ , 1988 ) ยังลดต้นทุนธุรกรรม ความสามารถในการดูข้อมูลในระดับบุคคลเป็น
เป็นแผนกหรือแผนกระดับข้อมูลและโปรแกรมประยุกต์ร่วมกันและการใช้เครื่องมืออื่น ๆเช่นคอมพิวเตอร์มือถือ
แสงสแกนเนอร์และการสื่อสารอิเล็กทรอนิกส์ลดการตรวจสอบ
ค่าใช้จ่าย ( ฟีดเลอร์ โกรเวอร์ &เต็ง , 1996 ; gurbaxani &หวาง , 1991 ) การใช้เทคโนโลยีอินเทอร์เน็ต
เช่นบล็อกและเว็บไซต์งานลดต้นทุนในการเจรจา เช่น การจัดการความรู้
ระบบ ( แครอไล , 2007 ; ฮอฟแมน , 2008 )
การแปล กรุณารอสักครู่..
