To identify the hazards, the manage

To identify the hazards, the manager:
looked at HSE’s web pages for small businesses, to learn where hazards can occur;
walked around all areas of the shop, noting potential risks and taking HSE’s guidance into account. Occasional activities, such as changing light bulbs, were also considered;
talked to staff to learn from their knowledge and experience, and listen to their opinions about health and safety issues; and
looked at the accident book, to understand what had previously resulted in incidents.
The manager then wrote down who could be harmed by the hazards and how.
For each hazard, the manager wrote down what controls, if any, were in place to manage these hazards. These controls were then compared to the guidance on HSE’s website. Where existing controls were not considered good enough, the manager wrote down what else needed to be done.
The manager discussed the findings with staff, put the risk assessment up in the staffroom for everyone to see and made it part of the induction process for new staff. The improvements that the risk assessment identified as necessary were put into practice.
The manager decided to review and update the risk assessment every year, or straightaway if major changes in the workplace happened.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การระบุอันตราย ผู้จัดการ:ดูที่หน้าเว็บของ HSE สำหรับธุรกิจขนาดเล็ก การเรียนรู้ที่อันตรายสามารถเกิดขึ้นเดินรอบพื้นที่ทั้งหมดของร้าน สังเกตเสี่ยง และรับคำแนะนำของ HSE เข้าบัญชี ถือว่ากิจกรรมเป็นครั้งคราว เช่นเปลี่ยนหลอดไฟ ยังพูดคุยกับพนักงานไปเรียนรู้จากความรู้และประสบการณ์ และฟังความคิดเห็นเกี่ยวกับปัญหาสุขภาพและความปลอดภัย และดูที่หนังสืออุบัติเหตุ เข้าใจอะไรมาก่อนหน้านี้ส่งผลให้เกิดปัญหาผู้จัดการแล้วเขียนลงที่อาจถูกทำลายโดยอันตราย และวิธีการสำหรับแต่ละอันตราย ผู้จัดการเขียนลงสิ่งควบคุม ถ้ามี ในการจัดการอันตรายเหล่านี้ ตัวควบคุมเหล่านี้ได้แล้วเปรียบเทียบกับคำแนะนำบนเว็บไซต์ของ HSE ตัวควบคุมที่มีอยู่ก็ไม่ถือว่าดีพอ ผู้จัดการเขียนลงอะไรจำเป็นต้องทำผู้จัดการกล่าวถึงที่พบกับ ทนการประเมินความเสี่ยงใน staffroom สำหรับคนดู และทำให้มันเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการเหนี่ยวนำสำหรับพนักงานใหม่ ปรับปรุงที่ระบุการประเมินความเสี่ยงตามความจำเป็นที่นำสู่การปฏิบัติผู้จัดการตัดสินใจทบทวน และปรับปรุงการประเมินความเสี่ยงทุกปี หรือ straightaway ถ้าหลักการเปลี่ยนแปลงในทำงานเกิดขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เพื่อระบุอันตรายที่ผู้จัดการ:
มองที่ HSE ของหน้าเว็บสำหรับธุรกิจขนาดเล็กที่จะเรียนรู้ที่อันตรายที่อาจเกิดขึ้น;
เดินไปรอบ ๆ ทุกพื้นที่ของร้านค้าที่สังเกตความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นและการให้คำแนะนำของ HSE เข้าบัญชี กิจกรรมครั้งคราวเช่นการเปลี่ยนหลอดไฟได้รับการพิจารณายัง;
พูดคุยกับพนักงานที่จะเรียนรู้จากความรู้และประสบการณ์ของพวกเขาและรับฟังความคิดเห็นของพวกเขาเกี่ยวกับปัญหาสุขภาพและความปลอดภัย
และมองไปที่หนังสือเล่มนี้เกิดอุบัติเหตุจะเข้าใจสิ่งที่มีผลก่อนหน้านี้ในเหตุการณ์ที่เกิดขึ้น.
ผู้จัดการแล้วเขียนลงไปที่อาจจะได้รับอันตรายจากอันตรายและวิธีการที่.
สำหรับอันตรายแต่ละผู้จัดการเขียนลงสิ่งที่ควบคุมถ้ามีอยู่ในสถานที่ในการจัดการ อันตรายเหล่านี้ ควบคุมเหล่านี้แล้วถูกเมื่อเทียบกับคำแนะนำเกี่ยวกับเว็บไซต์ของ HSE ในกรณีที่การควบคุมที่มีอยู่ไม่ได้รับการพิจารณาที่ดีพอผู้จัดการเขียนลงสิ่งที่จำเป็นอย่างอื่นที่จะทำ.
ผู้จัดการกล่าวถึงผลการวิจัยที่มีพนักงานใส่การประเมินความเสี่ยงใน staffroom สำหรับทุกคนที่จะเห็นและทำให้มันเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการการเหนี่ยวนำใหม่ บุคลากร การปรับปรุงที่การประเมินความเสี่ยงที่ระบุว่าเป็นสิ่งที่จำเป็นถูกนำไปปฏิบัติ.
ผู้จัดการตัดสินใจที่จะทบทวนและปรับปรุงการประเมินความเสี่ยงทุกปีหรือ straightaway หากมีการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในการทำงานที่เกิดขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

to identify ที่อึน the manager :
เอ้ยภัทรศ 's สงคราม pages for businesses . , to learn เข้าพบหัวหน้า can occur ;
บาดแผลของทหาร around all areas the ความง่ายดาย risks potential ( taking guidance ภัทรศ 's into จมลงใน กิจกรรมตามโอกาส เช่น เปลี่ยนหลอดไฟ ก็ยังถือว่า ;
คุยกับเจ้าหน้าที่เพื่อเรียนรู้จากความรู้และประสบการณ์และฟังความคิดเห็นของพวกเขาเกี่ยวกับปัญหาสุขภาพและความปลอดภัย และอุบัติเหตุ
มองหนังสือที่จะเข้าใจสิ่งที่ก่อนหน้านี้ส่งผลให้เกิดเหตุการณ์ .
ผู้จัดการ ก็เขียนที่อาจจะได้รับอันตรายจากอันตรายและวิธี .
สำหรับแต่ละภัย ผู้จัดการเขียนลงสิ่งที่ควบคุมใด ๆ ถ้าอยู่ในสถานที่ที่จะจัดการ อันตรายเหล่านี้ การควบคุมเหล่านี้แล้วเมื่อเทียบกับคำแนะนำบนเว็บไซต์และ .คะแนน controls existing ) considered good enough , the manager ไพศาลที่ได้องค์แม้กระทั่งไม่ทำให้โทรศัพท์ .
the manager discussed the มหานฉันดู put รับคำ assessment up in the staffroom for everyone to ( ช่วงเวลาที่ part ของ the ของตัวเอง for staff ตั้งงบประมาณเพื่อ . การปรับปรุงที่ระบุว่า การประเมินความเสี่ยงที่จำเป็นใส่ลงในการปฏิบัติ
ผู้จัดการตัดสินใจที่จะทบทวนและปรับปรุงการประเมินความเสี่ยงทุกปี หรือทันที ถ้าการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในสถานที่ทำงานเกิดขึ้น