From the above, we can see quality

From the above, we can see quality competence is presented as vehicle by which china industry can increase its sustained competitive advantage in the global marketplace. It has been 20 years since the concept and method of quality management was introduced to our country, most of our country’s companies have established quality management system, and such terms as TQM, ISO 9000 series, Six Sigma, etc. are more and more familiar with Chinese producers and customers. While, there is still the experience of poor quality is exacerbated when employees of the company either are not empowered to correct quality inadequacies or do not seem willing to do so. We have all encountered service employees who do not seem to care. The consequences of such an attitude are lost customers and opportunities for competitors to take advantage of the market need. For these phenomenon, there are many reasons, however, one of which is that we do not see the strategic status of the quality management and the right way to implement the quality management method, such as TQM. Here I will give some suggestions about how our industry can use the concepts of quality competence to sustain an advantage over foreign competitors.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จากข้างต้น เราสามารถดูความสามารถคุณภาพการนำเสนอเป็นรถที่อุตสาหกรรมจีนสามารถเพิ่มประโยชน์ sustained แข่งขันในตลาดโลก แล้ว 20 ปีตั้งแต่แนวคิด และวิธีการจัดการคุณภาพถูกนำมาใช้กับประเทศของเรา ส่วนใหญ่ของบริษัทในประเทศของเราได้สร้างระบบการจัดการคุณภาพ และเงื่อนไขดังกล่าวเป็น TQM, ISO 9000 ชุด ซิกส์ซิกมา ฯลฯ มีความคุ้นเคยกับผู้ผลิตจีนและลูกค้ามาก ในขณะที่ มี ยังประสบการณ์เลวเป็นเลวร้ายเมื่อพนักงานของบริษัทไม่มีอำนาจแก้ไข inadequacies คุณภาพ หรือดูเหมือนไม่เต็มใจที่จะทำ เรามีพนักงานบริการที่พบทั้งหมดที่ดูเหมือนไม่แคร์ ผลของทัศนคติจะสูญเสียลูกค้าและโอกาสในการใช้ประโยชน์จากความต้องการตลาดที่คู่แข่ง ปรากฏการณ์เหล่านี้ มีสาเหตุหลายประการ อย่างไรก็ตาม ที่อยู่ที่เราไม่เห็นสถานะเชิงกลยุทธ์ของการจัดการคุณภาพและวิธีที่จะนำคุณภาพจัดการวิธีการ เช่น TQM ที่นี่ผมจะให้คำแนะนำเกี่ยวกับอุตสาหกรรมของเราสามารถใช้แนวคิดของคุณภาพความสามารถเพื่อรักษาความได้เปรียบคู่แข่งต่างประเทศ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

จากข้างต้นเราจะเห็นความสามารถที่มีคุณภาพจะถูกนำเสนอเป็นพาหนะโดยที่อุตสาหกรรมจีนสามารถเพิ่มความสามารถในการแข่งขันอย่างยั่งยืนในตลาดโลก จะได้รับ 20 ปีนับตั้งแต่แนวความคิดและวิธีการของการจัดการที่มีคุณภาพได้รับการแนะนำให้รู้จักกับประเทศของเราส่วนใหญ่ของ บริษัท ของประเทศของเราได้สร้างระบบการจัดการที่มีคุณภาพและข้อตกลงเช่น TQM, ISO 9000, Six Sigma และอื่น ๆ มากขึ้นและคุ้นเคยมากขึ้น กับผู้ผลิตจีนและลูกค้า ในขณะที่ยังมีประสบการณ์ที่มีคุณภาพไม่ดีจะเลวร้ายเมื่อพนักงานของ บริษัท อย่างใดอย่างหนึ่งไม่ได้เพิ่มขีดความสามารถในการแก้ไขความบกพร่องที่มีคุณภาพหรือดูเหมือนจะไม่เต็มใจที่จะทำเช่นนั้น เรามีพนักงานทุกคนบริการพบที่ไม่ได้ดูเหมือนจะดูแล ผลของทัศนคติดังกล่าวจะหายไปลูกค้าและโอกาสสำหรับคู่แข่งที่จะใช้ประโยชน์จากความต้องการของตลาด สำหรับปรากฏการณ์เหล่านี้มีหลายเหตุผล แต่หนึ่งในนั้นคือการที่เราไม่เห็นสถานะของการจัดการเชิงกลยุทธ์ที่มีคุณภาพและวิธีการที่เหมาะสมที่จะใช้วิธีการบริหารจัดการที่มีคุณภาพเช่น TQM นี่ฉันจะให้คำแนะนำเกี่ยวกับวิธีการอุตสาหกรรมของเราสามารถใช้แนวคิดของความสามารถที่มีคุณภาพในการรักษาความได้เปรียบเหนือคู่แข่งต่างประเทศ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

จากข้างต้นเราสามารถมองเห็นความสามารถคุณภาพที่นำเสนอรถยนต์ที่อุตสาหกรรมจีนสามารถเพิ่มความได้เปรียบในการแข่งขันอย่างยั่งยืนในตลาดระดับโลก นี่มันก็ 20 ปีตั้งแต่แนวคิดและวิธีการของการบริหารคุณภาพ แนะนำประเทศของเรา ส่วนใหญ่ของ บริษัท ของประเทศเราได้สร้างระบบการจัดการคุณภาพและเงื่อนไข เช่น TQM , ISO 9000 ชุดหกซิกม่า ฯลฯ มีมากขึ้นและคุ้นเคยกับผู้ผลิตจีนและลูกค้ามากขึ้น ในขณะที่ยังคงมีประสบการณ์คุณภาพเป็น exacerbated เมื่อพนักงานของ บริษัท จะไม่มีอำนาจที่จะแก้ไขข้อบกพร่องหรือคุณภาพไม่ได้ดูเหมือนจะทำ เราได้ทั้งหมดพบบริการพนักงานที่ไม่ได้ดูเหมือนจะสนใจผลของความคิดจะสูญเสียลูกค้าและโอกาสสำหรับคู่แข่งที่จะใช้ประโยชน์จากความต้องการของตลาด ปรากฏการณ์เหล่านี้ มีสาเหตุมากมาย แต่หนึ่งในนั้นที่เราไม่ได้ดูสถานะของกลยุทธ์การจัดการคุณภาพและวิธีที่จะใช้วิธีการบริหารคุณภาพ เช่น TQMที่นี่ผมจะให้คำแนะนำบางอย่างเกี่ยวกับวิธีการในอุตสาหกรรมของเราสามารถใช้แนวคิดของความสามารถที่มีคุณภาพเพื่อรักษาความได้เปรียบเหนือคู่แข่งต่างประเทศ