Table 2 shows results from a series

Table 2 shows results from a series of ANOVAs
comparing variation in the level of agreement between
employees within an LHD on whether they performed
the task, possessed the knowledge, or had access to the
resource in question. The ANOVA results show that job
class is a factor that drives variation in agreement on
TKR and that LHD membership is not (α¼0.05). This
means that employees’ relationship to their tasks, knowledge,
and resources are more likely to be influenced by
job class rather than the LHD that employs them. Table 3
compares variation in employee agreement on TKR with
two factors: job class and LHD size (smaller LHDs of less
than 50 FTEs and larger LHDs of 50 or more FTEs).
The ANOVAs show that LHD size does not have an
effect on variation in TKR agreement and does not have
an interactive effect with job class (α¼0.05).

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตารางที่ 2 แสดงให้เห็นว่าผลที่ได้จากชุดของ ANOVAs
เปรียบเทียบการเปลี่ยนแปลงในระดับของข้อตกลงระหว่าง
พนักงานภายใน LHD กับว่าพวกเขาดำเนินการ
งานที่มีความรู้หรือมีการเข้าถึง
ทรัพยากรในคำถาม ผลการวิเคราะห์ความแปรปรวนแสดงให้เห็นว่างาน
ในชั้นเรียนเป็นปัจจัยที่ผลักดันการเปลี่ยนแปลงในข้อตกลงเกี่ยวกับ
TKR และการเป็นสมาชิก LHD ที่ไม่ได้ (α¼0.05) นี้
หมายความว่าความสัมพันธ์ของพนักงานในการงานของพวกเขา, ความรู้
และทรัพยากรที่มีแนวโน้มที่จะได้รับอิทธิพลจาก
งานคลาสมากกว่า LHD ที่จ้างพวกเขา ตารางที่ 3
เปรียบเทียบการเปลี่ยนแปลงในข้อตกลงของพนักงานใน TKR กับ
ปัจจัยสองชั้นงานและขนาด LHD (LHDs ขนาดเล็กของน้อย
. กว่า 50 FTEs และ LHDs ขนาดใหญ่ของ 50 หรือมากกว่า FTEs)
ANOVAs แสดงให้เห็นว่าขนาด LHD ไม่ได้มี
ผลกระทบต่อการเปลี่ยนแปลงใน ข้อตกลง TKR และไม่ได้มี
ผลกระทบกับการเรียนการโต้ตอบงาน (α¼0.05)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตารางที่ 2 แสดงผลลัพธ์จากชุดของ anovas
เปรียบเทียบการเปลี่ยนแปลงในระดับของข้อตกลงระหว่างพนักงานภายใน lhd

ว่ามีการปฏิบัติงาน มีความรู้ หรือมีการเข้าถึง
ทรัพยากรในคำถาม ผลการทดสอบแสดงให้เห็นว่างาน
ชั้นเป็นปัจจัยที่ทำให้การเปลี่ยนแปลงในข้อตกลง
tkr และสมาชิก lhd ไม่ได้ ( α¼ 0.05 ) นี้
หมายความว่าพนักงานสัมพันธ์งานความรู้
และทรัพยากรมีแนวโน้มที่จะได้รับอิทธิพลจาก
งานมากกว่า lhd ที่ใช้พวกเขา ตารางที่ 3 เปรียบเทียบการเปลี่ยนแปลงในข้อตกลงกับพนักงาน

tkr ด้วยสองปัจจัย : ชั้นงาน และขนาด lhd ( lhds เล็กน้อย
กว่า 50 และ FTES lhds ขนาดใหญ่ของ 50 หรือมากกว่า FTES )
anovas แสดงให้เห็นว่าขนาด lhd ไม่มี
ผลการ tkr ในข้อตกลง และไม่มีผลกระทบกับงานโต้ตอบ
( α¼ 0.05 )